礦業(yè)工程案例題一級建造師全部資料僅供參考[案例16415012]1.背景某瓦斯礦井南翼采區(qū)首采工作面軌道順槽為半煤巖巷道，設(shè)計為矩形斷面，其巖石硬度為f=7，工作面預(yù)計涌水量6m3/h，巷道采用錨網(wǎng)索聯(lián)合支護。根據(jù)這一條件，施工單位編制了施工方案。2.問題1)選擇適合該巷道施工的炸藥。該工程對雷管的延時有何要求，說明理由。2)該巷道爆破掘進應(yīng)采用何種爆破網(wǎng)路?對起爆器有何要求?3)為使巷道斷面成型規(guī)整，在周邊眼的布置和裝藥方面應(yīng)采取哪些措施?3.分析與答案1)該巷道雖為半煤巖巷道，但巖石硬度中等，且巷道工作面有水和瓦斯，因此應(yīng)選用爆炸威力較大的抗水型安全炸藥，如2號抗水煤礦許用錢梯炸藥、煤礦許用水膠炸藥。由于該礦為瓦斯礦井，因此爆破網(wǎng)路電雷管應(yīng)選用毫秒延期電雷管，且不準跳段使用，相鄰兩段之間的間隔時間(50ms，最末一段雷管的總延期時間鎮(zhèn)130ms。不同廠家生產(chǎn)的或不同品種的電雷管，不得摻混使用。不得使用導爆管或普通導爆索。2)由于該礦井為瓦斯礦井，因此應(yīng)選用不能引發(fā)瓦斯有害氣體爆炸的爆破網(wǎng)路，即電力爆破網(wǎng)路，同時要使用防爆型電力起爆器。3)為使巷道成型規(guī)整，周邊眼的間距要小，以控制在400-600mm，周邊眼的眼底應(yīng)落在巷道斷面輪廓線以外;且應(yīng)采用不藕合裝藥結(jié)構(gòu)?！景咐?6415022]1.背景某金屬礦副井一788m水平馬頭門為東西方向，東、西馬頭門長度分別為26.5m和60.3m，其中井筒中心線向東西方向各14.5m為馬頭門的大斷面段，該段碉室斷面尺寸為(凈)寬X高=6100×7408mm，馬頭門所處地層為砂巖、砂質(zhì)頁巖地層，巖石堅固性系數(shù)f=7-8。臨時支護為錨桿噴混凝土，混凝土噴層厚度為200mm。永久支護為鋼筋混凝達達碹，混凝土強度C50，壁厚700mm。某施工企業(yè)承擔了該工程的施工任務(wù)，決定采用鉆眼爆破法，與井筒順序施工。2.問題1)根據(jù)工程條件確定馬頭門的開挖方案。2)如果進行該馬頭門爆破設(shè)計，設(shè)計文件的主要內(nèi)容有哪些?3)馬頭門爆破掘進時的安全管理應(yīng)特別注意什么?3.分析與答案1)馬頭門的凈斷面尺寸為寬×高=6100mm×7408mm，臨時支護噴混凝土厚200mm，永久支護混凝土壁厚為700mm，由此確定其掘進斷面尺寸為:寬×高=7900mm×8308mm，斷面尺寸大，且馬頭門碉室的服務(wù)年限長，因此，以保持圍巖穩(wěn)定為原則，確定采用光面爆破下行分層(正臺階工作面)施工的方法掘進馬頭門。光面爆破有利于保證銅室斷面輪廓平整，利于錨噴臨時支護施工，同時也有利于保持馬頭門碉室圍巖的穩(wěn)定，保證銅室的有效服務(wù)年限。下行分層施工以降低大斷面爆破施工的難度。2)馬頭門碉室爆破施工設(shè)計文件的內(nèi)容包括:炮眼布置圖及裝藥參數(shù)表，綜合技術(shù)指標表和設(shè)計說明等。①炮眼布置圖:其內(nèi)容包括:總的斷面尺寸、分層高度，炮眼間距、抵抗線、裝藥量、每個分層的起爆順序。掏槽眼應(yīng)單獨畫出施工圖。②裝藥參數(shù)表包括:炮眼名稱與編號，炮眼參數(shù)，單眼裝藥量，段裝藥量，雷管段號與裝藥結(jié)構(gòu)，及必要的說明，最后一欄為合計。③技術(shù)經(jīng)濟指標包括:周邊眼鉆爆參數(shù)，工程量，材料消耗和其它數(shù)據(jù)指標。④設(shè)計說明:包括設(shè)計依據(jù)，工程概況，施工方案選擇，施工要求與注意的問題，機具材料的說明，設(shè)計未盡問題的說明，爆破安全事項及措施說明，必要的補充附圖主要有裝藥結(jié)構(gòu)圖、爆破網(wǎng)路連接圖和鉆眼分工順序圖等。3)爆破的安全管理，需特別注意以下幾個方面:鉆眼工作完成后，只運送這一茬炮的炸藥、雷管到工作面;連線裝藥前，只留爆破作業(yè)人員及班組長、安全員在工作面，其它人員升井，施工設(shè)備撤至地面，吊盤升高;起爆前全部施工人員升井，吊桶提至地面，打開所有井蓋門，檢查無誤時方可起爆。[案例16415023]1.背景某露天鐵礦設(shè)計生產(chǎn)能力為年采出礦石150萬t。采用中深孔臺階爆破開采礦石，設(shè)計臺階高度12m。礦石生產(chǎn)過程中遇到的主要問題是邊坡平整度差，穩(wěn)定性不好，因為臨近邊坡爆破過程中產(chǎn)生的地震波對已形成的邊坡具有一定的破壞作用，而且也直接影響著正在形成邊坡的穩(wěn)定性。2.問題1)露天礦中深孔臺階爆破設(shè)計的主要內(nèi)容有哪些?2)采取哪些措施，來減小爆破震動對已形成邊坡和正在形成邊坡穩(wěn)定性的影響?3)露天礦中深孔爆破現(xiàn)場管理的內(nèi)容主要有哪些?3.分析與答案1)露天礦中深孔臺階爆破設(shè)計的內(nèi)容包括:爆破設(shè)計方案選擇，爆破參數(shù)選擇與裝藥量計算，裝藥、填塞和起爆網(wǎng)路設(shè)計，爆破安全距離計算，安全技術(shù)與防護措施，材料消耗和主要技術(shù)經(jīng)濟指標等。圖紙應(yīng)包括爆破環(huán)境平面圖，爆區(qū)地形、地質(zhì)圖，臺階三面或兩面投影圖，裝藥和填塞結(jié)構(gòu)圖，起爆網(wǎng)路敷設(shè)圖，爆破安全范圍及警戒布置圖等。其中設(shè)計計算的內(nèi)容主要包括:①臺階要素設(shè)計，包括臺階高度、最小抵抗線和臺階上眉線至前排孔口的距離，前排鉆孔底盤抵抗線等。臺階要素在爆破參數(shù)設(shè)計時一同考慮。②鉆孔形式設(shè)計。鉆孔形式一般分為垂直鉆孔和傾斜鉆孔兩種，個別情況也有采用水平鉆孔的。鉆孔形式的選擇應(yīng)根據(jù)鉆機型號、巖石性質(zhì)、邊坡穩(wěn)定性要求以及巖塊破碎程度等綜合考慮。③布孔方式設(shè)計。布孔方式有單排布孔和多排布孔兩種。多排布孔又分為方形、矩形和三角形(梅花形)。從能量均勻分布的觀點看，以正三角形布孔較為理想。④爆破參數(shù)設(shè)計。包括孔徑和孔深、臺階高度和超深、底盤抵抗線、孔間距和排距、填塞長度、單孔裝藥量。[案例1642-2]1.背景某建設(shè)項目包括有礦井和工業(yè)廣場的主要建筑物施工(包括提升機房等工業(yè)廠房、生活福利設(shè)施、辦公樓)，其中礦井項目的副井、井下主要巷道由一礦建企業(yè)(甲)承包，主井以及井上下設(shè)備安裝工作內(nèi)容由另一礦建一安裝施工企業(yè)(乙)承包;表土采用凍結(jié)施工，由凍結(jié)施工企業(yè)(丙)承包;地面建筑工程由一土建施工企業(yè)(丁)承包。施工過程中，發(fā)生了(A)主、副井施工隊伍延遲進場;(B)副井沒有按時到達井底;(C)提升機設(shè)備到貨時間延誤事件，由于沒有注意施工單位間的協(xié)調(diào)，使得原先安排比較順暢的作業(yè)關(guān)系被打亂，造成建設(shè)單位以及各施工單位相互間的糾紛。2.問題(1)分析以上三起事件會對施工和項目的影響。(2)說明在案例背景情況下，施工隊伍應(yīng)做好哪些方面的協(xié)調(diào)工作?3.分析與答案本案例主要介紹礦業(yè)工程項目管理工作中的一部分復(fù)雜性內(nèi)容，并能正確認識協(xié)調(diào)工作內(nèi)容以及協(xié)調(diào)工作的重要性。協(xié)調(diào)的含義不但有人際關(guān)系，還有更寬的內(nèi)容。(1)案例背景反映了礦井建設(shè)工作中“礦、土、安(裝)三類土程平衡”的重要性。對于(A)事件，造成井筒過度凍結(jié)和礦建單位表土段井筒施工的困難，減緩施工速度，增加凍結(jié)施工和立井施工的投人。對于(B)事件，使井筒間貫通延遲，改絞延遲，造成改絞前的運輸和通風的困難，影響后續(xù)井底車場多工作面的安排和施工速度。因為這些工作往往在主要矛盾線上，因此還會造成延遲工期的可能。對于(C)事件，造成提升機房土建施工誤工，影響其及時完成，還影響提升機安裝施工及時完成;如果施工階段還要利用該提升機工作，則還將影響礦建工作。(2)礦業(yè)工程項目如果涉及的方面越多，協(xié)調(diào)的內(nèi)容就越廣泛。一般能夠歸納為內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)。就案例背景的施工方面內(nèi)容而言，協(xié)調(diào)的一個基本要求就是使項目順利銜接，這些銜接能夠歸納為工時的銜接、質(zhì)量的銜接、施工程度的銜接等方面。應(yīng)注意工時的延遲或提前，不但只是時間和接替安排的問題，如案例中由于井筒施工延遲造成井筒過度凍結(jié)而給后續(xù)施工帶來困難;由于設(shè)備到貨延遲造成施工方法的改變等情況都有可能出現(xiàn)。出現(xiàn)質(zhì)量銜接差錯的情況往往比較多，質(zhì)量差錯能夠造成后續(xù)工序甚至整個項目的施工困難和質(zhì)量問題。所謂施工程度反映加工深度，或者是后續(xù)工序工作的基礎(chǔ)狀況，如對凍結(jié)井筒施工的凍結(jié)程度要求、混凝土強度的增長程度等。這些協(xié)調(diào)工作關(guān)系到與建設(shè)單位、各施工單位以及供貨商間的協(xié)調(diào)問題?！景咐?642-1]1.背景某施工單位以建設(shè)單位提供的原0.30Mt/a的勘探地質(zhì)資料，承包一煤礦改擴建工程。建設(shè)單位認為對原有礦井改造是企業(yè)自身的工作，沒有提交項目審批，就擬在深部采取同樣的巷道布置方式擴展礦井儲量和提高一倍的產(chǎn)能;施工單位也認為原礦井生產(chǎn)沒有遇到大的地質(zhì)問題，原有地質(zhì)資料能夠滿足新的開拓工作。結(jié)果卻在施工中被查處，并最終被勒令停止施工。施工單位在建設(shè)單位付給損失費用后被迫撤離。2.問題(1)建設(shè)單位認為無須進行項目審批的認識是否正確?說明理由。(2)什么原因使項目被最終停止施工?(3)分析施工單位承接該項目的合理性和正確做法。3.分析與答案本案例從合同訂立方面分析資源性質(zhì)、地質(zhì)風險對礦業(yè)工程的特殊意義。(1)建設(shè)單位以為對原礦井進行改擴建是企業(yè)的事情，無須進行項目審批的認識是錯誤的。錯誤之處在于礦井資源和礦產(chǎn)資源是不同的概念。根據(jù)國家資源法和國家資源開采的相關(guān)規(guī)定，礦產(chǎn)資源為國家所有，國家采取資源有償開采的政策，因此國家資源開發(fā)必須列人國家計劃，企業(yè)必須獲得采礦許可才能進行開采，無論對原礦井新的范圍或是對新的礦井，也無論是提高產(chǎn)能或是擴大資源范圍。因此舊有礦井的改擴建工程，同樣要獲得相應(yīng)的批準。(2)最終被勒令停止的原因是項目沒有獲得批準。沒有獲得批準的原因可能是多方面的，例如擴大資源范圍沒有列人國家計劃范圍，或私自改造的合理性受到質(zhì)疑等。另一個原因還可能在于缺少被批準的改擴建所需的地質(zhì)勘探資料和依據(jù)被批準的勘探所完成的設(shè)計。根據(jù)這些狀況，主管部門認為建設(shè)單位短時期內(nèi)很難依法獲得施工許可，因此會被勒令停止改擴建項目的進行。(3)施工單位承接項目時，必須核對對方的采礦許可和其它的許可條件，當建設(shè)單位違法進行改擴建時，施工單位的項目合同利益就不能得到保障。當然，訂立合同時，應(yīng)更多地考慮規(guī)避合同其它風險，例如資金保障條件、環(huán)境條件等，其中地質(zhì)條件是礦山工程項目所必須重點考慮的一項內(nèi)容。因此施工單位也不應(yīng)該在沒有確切設(shè)計、沒有充分地質(zhì)條件保障時，參與項目施工，這會增加項目實施過程中因地質(zhì)條件的風險而造成施工困難以及因此而帶來的損失。盡管建設(shè)單位給施工單位賠付了停工損失費用，可是施工單位在這次事件中也有責任，也要承擔部分責任，這不但會給施工企業(yè)留下信譽損失，同樣也造成一定的經(jīng)濟損失。據(jù)此，施工單位不應(yīng)因眼前的經(jīng)濟利益承接該項目，“冒險”去違法，或給自己造成風險條件。[案例1642-2]1.背景某建設(shè)項目包括有礦井和工業(yè)廣場的主要建筑物施工(包括提升機房等工業(yè)廠房、生活福利設(shè)施、辦公樓)，其中礦井項目的副井、井下主要巷道由一礦建企業(yè)(甲)承包，主井以及井上下設(shè)備安裝工作內(nèi)容由另一礦建一安裝施工企業(yè)(乙)承包;表土采用凍結(jié)施工，由凍結(jié)施工企業(yè)(丙)承包;地面建筑工程由一土建施工企業(yè)(丁)承包。施工過程中，發(fā)生了(A)主、副井施工隊伍延遲進場;(B)副井沒有按時到達井底;(O提升機設(shè)備到貨時間延誤事件，由于沒有注意施工單位間的協(xié)調(diào)，使得原先安排比較順暢的作業(yè)關(guān)系被打亂，造成建設(shè)單位以及各施工單位相互間的糾紛。2.問題(1)分析以上三起事件會對施工和項目的影響。(2)說明在案例背景情況下，施工隊伍應(yīng)做好哪些方面的協(xié)調(diào)工作?3.分析與答案本案例主要介紹礦業(yè)工程項目管理工作中的一部分復(fù)雜性內(nèi)容，并能正確認識協(xié)調(diào)工作內(nèi)容以及協(xié)調(diào)工作的重要性。協(xié)調(diào)的含義不但有人際關(guān)系，還有更寬的內(nèi)容。(1)案例背景反映了礦井建設(shè)工作中“礦、土、安(裝)三類土程平衡”的重要性。對于(A)事件，造成井筒過度凍結(jié)和礦建單位表土段井筒施工的困難，減緩施工速度，增加凍結(jié)施工和立井施工的投人。對于(B)事件，使井筒間貫通延遲，改絞延遲，造成改絞前的運輸和通風的困難，影響后續(xù)井底車場多工作面的安排和施工速度。因為這些工作往往在主要矛盾線上，因此還會造成延遲工期的可能。對于(C)事件，造成提升機房土建施工誤工，影響其及時完成，還影響提升機安裝施工及時完成;如果施工階段還要利用該提升機工作，則還將影響礦建工作。(2)礦業(yè)工程項目如果涉及的方面越多，協(xié)調(diào)的內(nèi)容就越廣泛。一般能夠歸納為內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)。就案例背景的施工方面內(nèi)容而言，協(xié)調(diào)的一個基本要求就是使項目順利銜接，這些銜接能夠歸納為工時的銜接、質(zhì)量的銜接、施工程度的銜接等方面。應(yīng)注意工時的延遲或提前，不但只是時間和接替安排的問題，如案例中由于井筒施工延遲造成井筒過度凍結(jié)而給后續(xù)施工帶來困難;由于設(shè)備到貨延遲造成施工方法的改變等情況都有可能出現(xiàn)。出現(xiàn)質(zhì)量銜接差錯的情況往往比較多，質(zhì)量差錯能夠造成后續(xù)工序甚至整個項目的施工困難和質(zhì)量問題。所謂施工程度反映加工深度，或者是后續(xù)工序工作的基礎(chǔ)狀況，如對凍結(jié)井筒施工的凍結(jié)程度要求、混凝土強度的增長程度等。這些協(xié)調(diào)工作關(guān)系到與建設(shè)單位、各施工單位以及供貨商間的協(xié)調(diào)問題。【案例1643]1.背景某礦井工業(yè)廣場布置有主井和副井，風井位于井田邊界，主副井所穿過的巖層有一個含水層，臨近礦井井田施工經(jīng)過該含水層曾發(fā)生過井筒淹井事故。該礦井施工主、副井由不同的施工單位承包，主井施工單位還承擔井巷過渡期后的井底車場和銅室及井下大巷的施工。礦井主井先開工，箕斗裝載銅室與井筒同時施工，副井利用永久井架鑿井，推遲3個月后開工，計劃主、副井同時到底后進行短路貫通，然后主井進行臨時改絞，改絞完成副井進行永久裝備，副井投人使用后主井進行永久裝備，主井裝備與整個礦井建設(shè)一起竣工。在工程建設(shè)過程中，主井井筒施工單位采用工作面預(yù)注漿順利經(jīng)過了含水層，施工進度正常，但副井施工單位采用了地面預(yù)注漿，未能有效經(jīng)過含水層，臨時改變施工方法，進行工作面預(yù)注漿，耽誤工期3個月，嚴重影響了整個礦井建設(shè)的施工工期。2.問題(1)礦井建設(shè)三類工程安排上是否存在不足?(2)出現(xiàn)工期延誤應(yīng)當如何安排工程施工方能保證對總工期的影響最少?(3)如何協(xié)調(diào)或平衡礦建工程對土建和安裝工程的影響?3.分析與答案(1)礦井建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及礦建、土建和安裝三類工程項目，其中礦建工程是主體，一旦礦建工程出現(xiàn)延誤，往往會影響到土建和安裝工程，而礦建工程又決定著建井工期，因此必須認真規(guī)劃，全面合理安排工程建設(shè)。針對本礦井工程建設(shè)項目的安排，總體上已兼顧到了三類工程項目的開展，互相銜接和配合有序，工程進度平衡較好，根據(jù)近年中國礦井建設(shè)的基本經(jīng)驗，無不足之處。(2)副井井筒經(jīng)過含水層方案失敗，導致工程發(fā)生3個月的延誤，由于副井井筒施工一般不屬于關(guān)鍵工作，不會影響總工期，但會影響后續(xù)工作。這里副井井筒延誤3個月工期會拖延主副井同時到底進行短路貫通工作，原來安排的對頭貫通工作無法進行，這樣主井到底后要盡快施工井筒與巷道的連接工程，以便安排主井改絞。由于只有一個井筒到底，在主井進行改絞時，井下工程無法安排施工，一般會影響礦建工程進度0.5^-1.0個月時間。對于主副井貫通工程及井下繞道等工程，可安排在改絞后進行，在具體安排上以平衡項目出現(xiàn)，以免影響到礦井建設(shè)的關(guān)鍵線路上工程項目施工。這樣安排對建井工期的影響最少，但依然應(yīng)當協(xié)調(diào)好副井到底后的相關(guān)工程項目開展，包括土建和安裝工程，以免對總進度計劃造成影響。(3)由于副井出現(xiàn)工程延誤，不但會影響主、副井的貫通，同時也會影響主、副井的交替裝備工作。根據(jù)(2)的分析，延誤已經(jīng)影響礦建工程的總進度，會影響總工期0.5-1.0個月時間，如果不協(xié)調(diào)好主、副井的交替裝備工作，有可能影響總工期更多。鑒于副井延誤3個月工期，在主、副井的交替裝備安排上，要加快副井井筒的裝備時間，盡可能保證其按原定計劃投入永久提升運輸，將3個月的延誤工期搶回來。如果副井裝備時間不能搶回3個月的工期，必須在后續(xù)的主井裝備工程中搶回，否則主、副井的交替裝備工作會變成關(guān)鍵工作，影響整個礦井建設(shè)工期。因此在工程安排上，要注意副井和主井的永久裝備時間，協(xié)調(diào)好主、副井的交替裝備時的土建、安裝與井下礦井工程的關(guān)系，保證工程的協(xié)調(diào)進展，確保建設(shè)項目的順利完成。[案例1644)1.背景某煤礦采用一對立井開拓方式，主副井井筒表土層厚度都為320m，采用凍結(jié)法施工，凍結(jié)深度為360m。基巖段巖石穩(wěn)定性較好，非凍結(jié)段井筒最大涌水量為15m3/h。該煤礦為高瓦斯礦井，礦井有一定的水患威脅。建設(shè)單位為了便于管理，經(jīng)過招標選擇了一家特級資質(zhì)企業(yè)承擔整個礦井的建設(shè)。2.問題(1)試分析主副井井筒開工順序、主井相關(guān)銅室施工順序、主副井井筒裝備順序。(2)簡述立井施工到平巷施工轉(zhuǎn)換過程中應(yīng)注意哪些事項。(3)分析并簡述二期井巷主要工程施工順序安排。(4)礦井三期工程開拓順序安排上有哪些要注意的事項?3.分析與答案(1)該煤礦為一對立井開拓，且表土段為凍結(jié)法施工，由一家企業(yè)承建，一般應(yīng)考慮主副井先后開工，其好處是前期準備包括凍結(jié)施工等過程資源需求相對平穩(wěn)，凍結(jié)制冷工程能夠錯峰。且主副井工程量不同，特別是主井箕斗裝載銅室工程量也比較大，主井先開工有利于兩井同時到底，然后從兩面同時施工貫通巷，能夠縮短吊桶臨時提升獨頭掘進距離，有利于貫通施工。主井相關(guān)銅室回風道能夠與井筒同時施工3-v5m，并與井筒一體澆筑，剩余部分從回風上山施工;主井箕斗裝載銅室一般宜與井筒同時施工，利于安全管理，減少井筒二次提升、吊掛系統(tǒng)改造?？紤]到二期工程的施工，一般宜主井施工到底并與副井貫通后進行臨時罐籠改造提升，承擔井下巷道開拓運輸任務(wù);主井完成臨時罐籠提升改造后副井開始進行永久裝備，副井永久裝備完成后，根據(jù)工程進度以及井下開拓提升需求能力綜合判斷主井進行永久提升系統(tǒng)改造時間。如果主井系統(tǒng)裝備時間充裕，且井下巷道開拓需要較大的提升能力，副井提升無法滿足時能夠延緩主井系統(tǒng)裝備時間，否則，副井裝備完成而且試運轉(zhuǎn)后就應(yīng)盡快進人主井系統(tǒng)裝備工程。(2)在立井施工到平巷施工轉(zhuǎn)換過程中，應(yīng)注意盡快形成井下排水系統(tǒng)，以提高礦井的抗災(zāi)能力;盡快形成礦井負壓通風，以緩解井下通風壓力，利于采區(qū)巷道的開拓;盡快形成井下環(huán)形車場，以增大井下運輸能力;注意供電系統(tǒng)的保障，確保井下供電安全。(3)二期工程施工順序安排中應(yīng)注意水倉、泵房、變電所應(yīng)盡快形成，并盡快進行永久設(shè)備安裝，以提高設(shè)備礦井抗災(zāi)能力;盡快形成環(huán)形車場，以增大井下運輸能力;盡快施工關(guān)鍵線路，即運輸大巷，盡快往采區(qū)方向開拓。(4)三期工程施工安排過程中，應(yīng)盡快形成全礦井負壓通風;盡可能雙巷同時掘進，充分利用巷道進行通風，縮短獨頭掘進通風距離;如果主井系統(tǒng)形成，能夠盡快形成煤流系統(tǒng)，便于順槽的皮帶運輸。[案例1645]1.背景某施工單位中標承包一井筒工程，井筒有三層相對集中的含水層，涌水量達30-80m/h。按其提交并被批準的施工組織設(shè)計內(nèi)容，承包單位將由自己完成地面預(yù)注漿堵水工作后，進行井筒掘砌工程。因為自身勞力調(diào)配不當，施工單位的進場時間被延誤。為不影響總工期，施工單位決定不再注漿，采用強排水方法經(jīng)過含水層，并在口頭要求建設(shè)單位批準的情況下就開始實際操作。建設(shè)單位在其不出質(zhì)量問題的保證下勉強同意補做施工組織設(shè)計，結(jié)果這一搶工期的做法造成了成井的井筒漏水嚴重，井壁質(zhì)量差，且拖延了工期。2.問題(1)施工單位對待施工組織設(shè)計工作的做法有何錯誤?(2)為什么說為搶工期的做法造成了井筒施工質(zhì)量差和工期超標?分析這種搶工期的做法是否合理。3.分析與答案本案例主要反映施工單位不重視施工組織設(shè)計工作的作用和意義，造成了嚴重后果。<1)從案例反映，施工單位:1)對施工組織設(shè)計的嚴肅性認識不足。提交和被批準的施工組織設(shè)計是合同的一部分，是履約的要求，也是建設(shè)單位檢查履約情況的依據(jù)，施工單位必須嚴格遵守，不能輕易違反，因此施工組織設(shè)計要經(jīng)建設(shè)單位批準。施工單位口頭要求、匆忙改變其中的重要內(nèi)容的做法顯然是錯誤的。2)忽視了施工組織設(shè)計的作用和意義。施工組織設(shè)計是項目實施前必要的準備工作，也是科學管理項目實施過程的手段和依據(jù)。施工組織設(shè)計是對項目的整體考慮結(jié)果，即使局部變動也會影響相應(yīng)部分工作甚至項目整體。施工單位輕易變更施工方案，并為此隨意保證施工質(zhì)量，造成因方案改變而相應(yīng)的一系列準備工作匆忙，結(jié)果后果嚴重。(2)從案例看，為搶工期而造成井筒施工質(zhì)量差、工期超標的原因是采用的強排水施工方案不合理以及對強排水方案的準備工作不足造成的。一般，在并筒含水層涌水量超過10m3/h時應(yīng)采用注漿堵水，因為在涌水較大的條件下施工會造成要求另增加堵排水工序、延長工序工時、增加保證施工質(zhì)量的困難、惡化施工環(huán)境等問題，影響往往還很大;由于施工方案不合理，加之匆忙變更方案，即使有強排水的施工經(jīng)驗，也可能因為準備工作不足、略有疏忽就會造成失誤連連。案例說明施工方案在組織設(shè)計中占有非常重要的地位，確定施工方案不能以偏概全。應(yīng)該說，這一搶工期的做法是不合理的。因為施工方案不同，改變了原有合同的許多重要內(nèi)容，包括按新的施工方案所計算的施工工期和費用，除非建設(shè)單位同意改變原合同的施工工期?！景咐?641]1.背景某單位的材料供應(yīng)部門根據(jù)工程量和技術(shù)部門“儲備3個月材料用量”的要求，在開工前從離工程40km遠的水泥廠拉來了用于立井施工和地面工程施工的250t水泥，卻無計劃存放地。最后決定將原擬作為班組會議室的舊建筑改作為水泥庫房，可存放水泥80t。因為新建庫房計劃在開工后2個月內(nèi)完成(實際需要施工時間20天)，余下的水泥只能臨時露天堆放。雖然采取一定措施，可是到使用時，依然有1/6的水泥受潮或失效。2.問題說明本案例中施工準備工作的失誤和正確做法。3.分析與答案施工準備是一項煩瑣而仔細的工作。本案例說明了現(xiàn)場勘察和資源準備供應(yīng)計劃工作的部分內(nèi)容及其重要性。(1)失誤一，材料供應(yīng)部門沒有做好材料供應(yīng)計劃，盲目進貨。正確處理辦法是，首先根據(jù)實際情況(施工需要，考慮到供貨點的距離較近)以及供貨單位可能的供貨能力(由供貨合同確定)確定水泥進貨量(材料需要量計劃);然后根據(jù)水泥存放量的要求、落實好庫房和合適的堆放地方。不能材料進場后再臨時處理。(2)失誤二，施工現(xiàn)場沒有考慮臨時水泥庫房的需要，或水泥庫房建設(shè)的安排時間不合適。從本案例情況看，可能是因為疏忽，不合適地將舊建筑作為會議室，而沒有考慮臨時水泥庫的需要。正確的處理方法是，現(xiàn)場勘察時就應(yīng)考慮項目開工的各種條件和需要，包括水泥庫房;同時，根據(jù)實際需要確定臨時工程內(nèi)容，并制定其施工進度計劃。{案例1642]1.背景某礦井工業(yè)廣場內(nèi)布置有主井和副井兩個井筒，風井位于井田邊界。主副井施工期間，地面采用汽車排研，轉(zhuǎn)人車場施工后采用礦車排研。地面工業(yè)廣場施工總平面布置如圖1642所示。2.問題(1)指出地面工業(yè)廣場施工總平面布置中不合理的地方。(2)本礦井施工可利用哪些永久設(shè)施?(3)如果副井利用永久井架打井，有何優(yōu)缺點?3.分析與答案(1)礦井施工地面工業(yè)廣場施工總平面布置應(yīng)根據(jù)施工組織及進度進行合理布置，不應(yīng)影響相關(guān)工程的施工。由于施工場地布置是針對井筒施工期間的要求進行的，這時井筒主要采用汽車運輸排研，地面工業(yè)廣場基本無礦車運輸，因此布置比較簡單。該布置圖中存在的主要問題是:1)副井井筒施工地面穩(wěn)絞布置不合理，穩(wěn)車布置在井筒的三面，呈不對稱布置，不利于井架的受力穩(wěn)定。2)鋼筋加工場地占用了永久建筑物的位置，影響工區(qū)辦公樓及燈房、浴池和食堂的施工。3)井筒施工期間，混凝土攪拌站應(yīng)靠近井筒布置，盡量距離兩個井筒都比較近的位置，以便共用。4)機修廠、木工房應(yīng)靠近布置，而且應(yīng)盡量利用永久設(shè)施。5)鍋爐房應(yīng)布置在井筒的下風方向較好6)炸藥庫不應(yīng)布置在工業(yè)廣場內(nèi)，以保證施工安全。<2)本礦井施工可利用的永久設(shè)施包括:辦公樓、燈房、浴池、變電站、壓風機房、鍋爐房、木工房等，另外還可利用副井永久井架、道路、水源井、通信線路、供電線路等。(3)如果副井利用永久井架打井，優(yōu)點是可節(jié)省臨時井架的使用費，利用永久井架可在井筒施工結(jié)束后加快副井的改裝速度，縮短建井工期。缺點是提前使用副井井架會增加前期投資，另外會給井筒施工設(shè)備布置帶來不便。I案例1641]1.背景某礦井工業(yè)場地內(nèi)布置有主、副、風三個井筒，地面標高十25.OOOm，主副井車場運輸水平為一625m，風井回風水平為一600m，主井井深675m，副井井深660m，風井井深630m，礦井采區(qū)煤炭開采采用前進式。礦井施工安排主井先開工，箕斗裝載銅室與井筒同時施工，副井和風井推后3個月同時開工，主、副井安排同時到底進行短路貫通，主井進行改絞，然后安排軌道運輸大巷、膠帶運輸大巷及井底車場巷道銅室的施工，風井到底后先進行改絞，再經(jīng)過聯(lián)絡(luò)通道與主、副井水平車場巷道進行貫通，同時安排回風大巷的快速施工，最后安排采區(qū)巷道的施工。2.問題(1)如果主井井筒不能按時到底出現(xiàn)工期延誤，應(yīng)當如何進行進度安排和控制?(2)如果副井井筒不能按時到底出現(xiàn)工期延誤，應(yīng)當如何進行進度安排和控制?(3)如果風井井筒不能按時到底出現(xiàn)工期延誤，應(yīng)當如何進行進度安排和控制?3.分析與答案(1)如果主井井筒不能按時到底出現(xiàn)工期延誤，延誤時間較短，若在3個月以內(nèi)，能夠先不安排箕斗裝載銅室施工，直接安排主、副井的短路貫通，進行主井臨時改絞，箕斗裝載嗣室的施工可安排在副井交付使用后、主井永久裝備前進行施工，這樣箕斗裝載銅室的施工工序不會變?yōu)殛P(guān)鍵線路，不占用總工期，但施工要認真組織。如果延誤的時間較長，特別是超過3個月甚至更長，這時副井先到底可安排盡快與風井井筒的貫通，由于風井已經(jīng)臨時改絞，可利用風井的提升來安排井底車場的施工，副井進行永久裝備，待主井到底后，與副井貫通，然后進行改絞，滿足車場施工安排，這種安排可能要耽誤部分工期，但影響相對較少，施工中要加快副井與風井貫通線路的施工，進度越快，延誤的工期越短。(2)如果副井井筒不能按時到底，出現(xiàn)工期延誤，主井與副井不能及時進行短路貫通，這時要先對主井進行臨時改絞，然后安排主井與風井之間的貫通，以解決車場施工期間的通風問題。副井井筒到底后盡快安排與主井的貫通，然后進行永久裝備。副井永久裝備要加快施工進度，爭取將副井延誤的工期補回來，可采取平行作業(yè)、交替作業(yè)等方法，如果不能完全補回，在副井交付使用后，也要盡快進行主井的永久裝備，將延誤的工期搶回，否則會影響礦井建設(shè)的總工期。(3)如果風井井筒不能按時到底出現(xiàn)工期延誤，這時不能盡快進行主副井與風井之間的貫通，無法形成礦井通風系統(tǒng)，但為了開展井底車場巷道及主要大巷的施工，必須采取相關(guān)的技術(shù)措施，可能要增加費用，但能夠較好地控制工期。如果延誤時間較短，可考慮在主井井筒內(nèi)增設(shè)風筒來加大進風量，滿足前期掘進要求，一旦風井到底，盡快形成礦井通風。如果延誤時間較長，應(yīng)考慮主井進風，副井回風的臨時通風系統(tǒng)，滿足多頭掘進的通風要求，在風井到底后進行貫通，形成礦井通風。無論哪種方案，都會增加費用，影響工期較少，只要認真安排，加強控制，能夠?qū)⒂绊懣刂圃谧钚》秶?。綜上可知，礦井建設(shè)出現(xiàn)工期延誤，能夠采用多種技術(shù)方法進行有效控制，能實現(xiàn)對建設(shè)工期的影響最少。當然，由于出現(xiàn)延誤的因素很多，多數(shù)情況可能難以進行控制，最終會影響總工期?！景咐?642]1.背景某礦井開拓系統(tǒng)見圖1642，一施工單位承擔了該礦井的施工任務(wù)，施工方案為對頭掘進。礦井施工準備12個月，主井比副井先3個月開工，風井比副井晚1個月開工，計劃主、副井同時到底后進行短路貫通，然后主井進行臨時改絞、副井一次裝備，副井交付使用后主井進行永久裝備。井下施工不間斷進行，井底車場與主要石門及運輸大巷等同時安排施工，向采區(qū)方向推進。風井方向在到底后也進行改絞，然后掘進回風大巷、采區(qū)上部車場及絞車房，向下掘進軌道下山，并與主、副井在采區(qū)下部車場貫通。主、副井與風井貫通后，立即開展采區(qū)順槽和切眼的施工，同時平行進行采區(qū)設(shè)備的安裝和試運轉(zhuǎn)。礦井施工中主要礦建、土建及安裝工程計劃時間如下:(1)主井井筒15個月;(2)副井井筒12個月;(3)風井井筒10個月;(4)主、副井短路貫通巷1個月;(5)炸藥庫3個月;(6)車場巷道及主要石門5個月;(7)運輸大巷10個月;(8)采區(qū)下部車場3個月;(9)軌道上山6個月;(10)運輸上山6個月;(11)回風大巷6個月;(12)采區(qū)上部車場及絞車房6個月;(13)軌道順槽6個月;(14)運輸順槽6個月;(15)切眼1個月;(16)主井井筒改絞1個月;(17)主井永久裝備9個月;(18)副井永久裝備10個月;(19)風井臨時改絞1個月;(20)風井永久裝備4個月;(21)采區(qū)安裝4個月;(22)工作面安裝2個月;(23)礦井試運轉(zhuǎn)1個月。2.問題(1)礦井建設(shè)的工期能夠采用哪幾種方法進行推算?(2)主副井與風井開工的順序有何要求?(3)試確定該礦井的建設(shè)工期。3.分析與答案(1)礦井建設(shè)的工期應(yīng)當根據(jù)礦井建設(shè)的關(guān)鍵線路來推算，在具體的推算時，又可從結(jié)合工程實施的情況，依據(jù)井巷工程的施工期來推算，或依據(jù)與井巷工程緊密相連均土建、安裝工程施工期來推算，也可依照主要生產(chǎn)設(shè)備訂貨、到貨和安裝時間來計算。(2)本礦井主副井在井田中央，風井在邊界。為加快施工準備，井田中央的主副井不宜同時開工，由于主井較深，為保證主副井同時到底，一般主井先開工。對于風井的開工討間，可根據(jù)工程排隊，確定主副井與風井的貫通位置后，倒推工期來確定。(3)根據(jù)所給定的資料，結(jié)合礦井施工方案，注意考慮部分可平行施工，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)計}}1或橫道圖計劃可推算出礦井建設(shè)的工期?？紤]主副井與風井貫通點的位置確定在采區(qū)下部車場，這樣可避免采用上山施工法。（1）先計算主副井與風井貫通前的工期主副井側(cè):施工準備12+主井施工15+車場巷道及主要石門5+運輸大巷10十采區(qū)下部車場3=45個月風井側(cè):與主副井時間差16+風井施工10+風井改絞1+回風大巷6+采區(qū)上部車場及絞車房6+軌道上山6=45月均為45月，貫通點選擇合理，計算正確。2)計算主副井與風井貫通后的工期軌道順槽(或運輸順槽)6+切眼1+工作面安裝2+礦井試運轉(zhuǎn)1=10月由此可得到經(jīng)過礦建施工為主要矛盾線推算的礦井建設(shè)工期為55個月。3)考慮安裝工程進行推算復(fù)核施工準備12+主井施工15+主井臨時改絞1+副井永久裝備10+主井永久裝備9+礦井試運轉(zhuǎn)1=48月這樣，礦井建設(shè)總工期由礦建工期決定，工期為55個月。[案例1643-1]1.背景某礦井副井井底車場及主要銅室結(jié)構(gòu)如圖1643-1所示，主井系統(tǒng)裝載銅室及運輸大巷采用上提布置，主副井井筒施工安排同時到底。2.問題編制該礦井副井井底車場及主要銅室施工的時標網(wǎng)路計劃。3.分析與答案該礦井主井和副井井底設(shè)施分水平布置，僅要求編制副井井底車場的施工進度計劃。由于主副井同時到底，進人井巷過渡，其首要工作是進行短路貫通，并保證主連鎖工程項目(與風井井筒貫通工程)不間斷施工，然后主井進行臨時改絞，主井改絞結(jié)束后副井進人永久裝備，為了保證副井永久裝備結(jié)束后盡快投人使用，副井系統(tǒng)的銅室必須盡快完成。在進行進度計劃編制時，首先確定井底車場的施工方案，具體考慮主副井貫通線路的施工，主連鎖工程項目(與風井井筒貫通工程)不間斷施工，盡快形成主井臨時改絞的調(diào)車通道，抓緊完成副井系統(tǒng)銅室的施工。施工隊伍的安排不要大起大落，并盡可能采用較少的施工隊伍，以保證施工時的運輸、通風等需要。具體施工安排為:主井施工隊A:主副井貫通輔助巷(與副井貫通)→4號交岔點→消防材料庫→等候室;副井施工隊B:副井東側(cè)馬頭門→副井重車線→1號交交岔點→與風井井筒貫通工程(東翼軌道大巷);增加施工隊C:等候室東側(cè)通道→人車線東巷道至4號交岔點(與主井貫通)→人車線西巷道至3號交岔點→3號交岔點→人車線繞道→外水倉;增加施工隊D:副井西側(cè)馬頭門→副井空車線→2號交岔點→水倉人口→內(nèi)水倉;增加施工隊E:主井井底清撒銅室至3號交岔點→中央變電所通道→中央變電所→中央水泵房→中央水泵房通道→管子道→中央水泵房吸水井、配水井、配水巷。在上述施工隊伍的安排，能夠?qū)⑾啦牧蠋?、等候室、外水倉等作為配套項目進行調(diào)整，具體根據(jù)工期安排情況確定。根據(jù)該礦井副井井底車場的施工安排，經(jīng)過計算各工序的工作量，考慮各施工隊的施工技術(shù)水平和進度指標，能夠計算出預(yù)計完成的時間，具體見網(wǎng)絡(luò)圖中時標長度，其時標網(wǎng)絡(luò)進度計劃如圖1643-2所示。關(guān)鍵線路是:副井東側(cè)馬頭門~等候室東側(cè)通道~人車線東巷道至4號交岔點~人車線西巷道至3號交岔點~3號交岔點~人車線繞道~外水倉，工期為300天。顯然，如果水倉不安排平行施工，車場的施工工期更長。而對于已經(jīng)完工的施工隊伍能夠安排其它工程項目施工。根據(jù)工作隊的任務(wù)安排，也能夠繪制橫道圖進度計劃，其圖示與時標網(wǎng)絡(luò)計劃類似，此處略。[案例1643-2}1.背景某礦位于山東省西南部，由某公司投資建設(shè)，年設(shè)計生產(chǎn)能力為3.OOMt/a,于5月完成初步設(shè)計，于1月開工建設(shè)，工期為40個月。礦井采用立井開拓，主井、副井、風井設(shè)在一個工業(yè)場地內(nèi)。主井裝載系統(tǒng)采用全上提方式，主井井底水平即為車場水平，風井回風水平設(shè)于井底車場水平，且井筒內(nèi)裝備簡單。主、副、風三井筒均需穿過含水的松軟表土層(厚約475cm)，厚黏土層多，且具有一定的膨脹性，井筒需采用特殊鑿井法施工?；鶐r段穿過的含水層較少，涌水量小。井下巷道除井底車場及機頭銅室布置在巖層中外，其它巷道主要沿煤層布置。采區(qū)巷道能夠利用綜掘，施工機械化程度較高。2.問題(1)確定主要施工工序的內(nèi)容，編制工序表。(2)編制本礦井工程的網(wǎng)絡(luò)圖進度計劃。(3)根據(jù)編制的網(wǎng)絡(luò)計劃圖找出關(guān)鍵線路并計算總工期。3.分析與答案本案例提供編制網(wǎng)絡(luò)計劃的實例。掌握編制步驟、方法和重要工序的確定。該礦井工程的施工組織設(shè)計方案能夠這樣組織:(1)井筒開工順序確定井筒開工順序主要考慮施工準備期、井筒建設(shè)期、主井、副井和風井三個井筒貫通期、主、副井提升系統(tǒng)形成工期以及凍結(jié)站設(shè)備配套、用電負荷等因素。綜合考慮各種技術(shù)經(jīng)濟因素，確定井筒施工順序為:風井先開工，主井延后1個月開工，副井再推遲5個月開工。(2)井筒臨時改絞考慮主、副井井筒均采用永久井架打井，副井井筒到底與風井貫通后即進行永久裝備，并盡快形成副井永久提升系統(tǒng)，為井下巷道開拓及采掘運輸設(shè)備安裝創(chuàng)造條件。對風、主井到底后是否進行臨時改絞的問題，進行了多方案比較后確定:主、風井到底后均改裝臨時提升系統(tǒng)，共同擔負井下巷道開拓的提升任務(wù)。(3)主、副、風井交替工程安排1)副井永久提升系統(tǒng)經(jīng)綜合安排，從風井井筒開工到副井永久提升系統(tǒng)形成總工期為25個月。2)風井永久系統(tǒng)副井永久提升系統(tǒng)形成后，提升能力大大提高，風井臨時提升系統(tǒng)輔助提升1個月后，即進行永久裝備，從風井井筒開工到風井研究系統(tǒng)形成共需30個月。3)主井永久提升系統(tǒng)主井井筒與箕斗裝載銅室施工13.5個月，然后施工井底連接處，并進行臨時改絞;副井永久系統(tǒng)完成后，就進行主井永久設(shè)備，共需32個月。(4)編制網(wǎng)絡(luò)圖C案例1643-3]1.背景某礦井副井井底車場及主要銅室結(jié)構(gòu)如圖1643-1所示，施工承包單位根據(jù)項目總進度計劃的要求編制了該項目的施工網(wǎng)絡(luò)計劃，詳見圖1643-2。在項目的實施過程中，由于施工單位勞動力不足，只能安排4個隊伍來承擔該項目的施工，建設(shè)單位根據(jù)工程施工的統(tǒng)籌安排考慮，結(jié)合工程階段性目標的要求，提出主副井交替裝備目標不能改變，施工單位能夠根據(jù)自身條件對進度計劃進行調(diào)整。2.問題(1)根據(jù)礦建工程的施工特點，施工單位可調(diào)整哪些施工項目?(2)編制該礦井副井井底車場及主要銅室施工調(diào)整后的時標網(wǎng)路計劃。3.分析與答案(1)礦建工程施工的特點主要表現(xiàn)為，主副井施工安排擬同時到底，盡快進行短路貫通，保證主連鎖工程項目(與風井井筒貫通工程)不間斷施工，進行主井臨時改絞，形成臨時提升系統(tǒng)，主井改絞結(jié)束后副井進人永久裝備，盡快完成副井系統(tǒng)的嗣室施工，確保副井正常交付使用。因此，施工能夠根據(jù)工程使用的需要調(diào)整施工內(nèi)容，具體可將暫時不投人使用的工程推后施工，本工程施工消防材料庫、外水倉可暫緩施工，只要內(nèi)水倉先投人使用，即可保證副井裝備正常移交投人運行。(2)針對本工程施工只能安排4個施工隊伍的情況，根據(jù)資源有限，工期最短的優(yōu)化原理，可對原網(wǎng)絡(luò)計劃從頭開始進行檢查，具體考慮能夠安排的施工隊伍為:主副井貫通施工隊伍安排2個隊進行對頭貫通，保證主連鎖工程項目(與風井井筒貫通工程)不間斷施工安排1個隊不間斷施工，具體施工內(nèi)容為:施工隊A:施工貫通巷，內(nèi)容為:主副井貫通輔助巷(與副井貫通);施工隊B:施工主連鎖工程項目，內(nèi)容為:副井東側(cè)馬頭門一副井重車線→1號交岔點→與風井井筒貫通工程(東翼軌道大巷)，其中副井東側(cè)馬頭門屬于貫通巷的一部分;施工隊C:在施工隊B完成副井東側(cè)馬頭門后安排，施工貫通巷，內(nèi)容為:等候室東側(cè)通道→人車線東巷道至4號交岔點。為盡快完成副井系統(tǒng)嗣室的施工，安排1個隊，施工內(nèi)容為:施工隊D:副井西側(cè)馬頭門→副井空車線→2號交岔點→水倉人口→內(nèi)水倉。由于施工隊B繼續(xù)施工東翼軌道大巷，不能安排施工其它工程，不再考慮。施工隊A在完成貫通巷施工后，將4號交岔點施工完，然后安排施工主井井底清撒銅室，與3號交岔點貫通，形成主井臨時提升的繞道，然后將等候室施工完，再安排去施工中央變電所和中央水泵房及輔助嗣室，最后施工消防材料庫。施工隊C在完成貫通巷道后，施工主井臨時提升繞道，包括人車線西巷道和3號交岔點，并繼續(xù)施工人車線繞道，最后施工外水倉。經(jīng)過上述安排，該礦井副井井底車場及主要銅室施工的總工期沒有增加，但總施工隊伍只有4個。在調(diào)整的過程中，充分考慮到了主連鎖工程項目的不間斷施工、主副井盡快貫通、盡快形成主井臨時提升的運輸系統(tǒng)。整個優(yōu)化調(diào)整過程沒有嚴格按照資源有限，工期最短的原理調(diào)整，這里主要考慮到工程的具體情況。但從調(diào)整情況來看，調(diào)整后的進度計劃符合要求，總工期沒有增加。經(jīng)過資源調(diào)整后的進度計劃見圖1643-4。該進度計劃的關(guān)鍵線路不變，依然是:副井東側(cè)馬頭門→等候室東側(cè)通道→人車線東巷道至4號交岔點→人車線西巷道至3號交岔點→3號交岔點→人車線繞道→外水倉。工期:30odo【案例1641-1]1.背景在某礦山工程項目的建井施工中，業(yè)主組織的聯(lián)合檢查發(fā)現(xiàn)，施工單位(某鑿井集團)因為有一臺主要設(shè)備未能如期到位，導致工期拖延15d;因礦場布局方面的原因引起較大設(shè)計變更，導致工期拖延30d;由于地質(zhì)勘探不明，施工遇到老空積水，導致工期拖延45da2.問題(1)哪些因素導致了建井工程拖延3個月?(2)如何正確處理上述影響因素的問題?3.分析與答案本案例說明一些影響礦業(yè)工程進度的主要原因。經(jīng)過本案例掌握處理這些不同影響因素的基本方法和措施。(1)導致本項目拖延的因素主要有設(shè)計變更因素、材料供應(yīng)的進度因素、不利的施工條件因素等。(2)設(shè)計變更方面，原則上應(yīng)維護原經(jīng)過主管部門批準的設(shè)計權(quán)威性。對一些必不可少的設(shè)計變更，應(yīng)本著實事求是，堅持少做改動的原則。要求在工程施工前3個月提前做好預(yù)見性工作，使設(shè)計修改有充分的時間。物料供應(yīng)方面，加強對工程建設(shè)物資供應(yīng)(部門、人員)的管理;加強物資供應(yīng)的計劃管理，提前做好物資供應(yīng)的合同簽訂、資金供應(yīng);建立物資供應(yīng)的質(zhì)量保證體系。不利的施工條件方面，準備階段做好充分調(diào)研;加強地質(zhì)勘探和工程地質(zhì)工作，并使設(shè)計和施工有切合實際的防患措施;施工組織設(shè)計應(yīng)有明確、可靠的預(yù)防措施。及時采取有效合理的技術(shù)和管理措施以應(yīng)對條件的變化;每年要提前編制夏季防洪、防雷電、防汛、冬季防寒、防凍措施計劃，確保工程正常施工。[案例1642-1]1.背景某礦井井底車場主要巷道的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1642-1所示，圖中箭線下方數(shù)據(jù)為工程施工時間，單位為月。施工中，工程E由于工作面發(fā)生突水造成延誤，使其耽誤工期2個月，為維持原計劃工期不變，施工單位增開了一輔助巷道，安排在工程E結(jié)束后開始，與工程H平行，工程名稱為L，時間1個月，由于增開輔助巷道，能夠?qū)⒐こ蘂分成兩個部分進行平行作業(yè)，將其1/4的工程安排給施工輔助巷的施工隊進行施工，這時可使工程G的施工時間縮短到6個月。2.問題(1)該井底車場主要巷道的計劃工期是多少?施工中重點應(yīng)控制哪些工程?(2)工程E出現(xiàn)拖延后，根據(jù)施工單位的安排，該工程的實際工期是多少?(3)繪制施工單位進行調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計劃圖。3.分析與答案(1)圖1642-1為標注時間的網(wǎng)絡(luò)計劃，能夠根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃的計算來計算各工程的時間參數(shù)，然后尋找出關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作，并可計算出該網(wǎng)絡(luò)計劃的工期。該井底車場主要巷道的計劃工期是20個月，施工中重點應(yīng)控制的工程是關(guān)鍵線路上的各項工程，具體是:A,C,E,G,Ke(2)工程E出現(xiàn)拖延，由于E是關(guān)鍵工程，因此必然會影響其后續(xù)工程的正常進行，同時也會影響項目的總工期，要保證工程項目的正常完成，保持工期不變，必須對后續(xù)工程項目的時間進行重新安排，一般可考慮壓縮關(guān)鍵工程的工作時間，或者組織平行搭接作業(yè)來縮短后續(xù)工程的完成時間。施工單位經(jīng)過增開輔助巷道，將工程G分解為兩個部分G1和吼，G1由原施工隊伍進行施工，工期6個月，Gz由施工輔助巷道的隊伍承擔，工期2個月，這樣可實現(xiàn)延誤工程項目的后續(xù)工程項目的平行施工，達到縮短后續(xù)工程施工時間的目的，保證全部工程的總工期不變。施工單位的這種安排，其實際工程工期不變，還是20個月。(3)施工單位進行調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1642-2所示。[案例1643-1]1.背景某礦井井底車場和主要酮室的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1643-1所示，圖中時間單位為月。實際施工過程中，F(xiàn)工作由于工作面出現(xiàn)瓦斯突出，進行處理耽誤了1個月的時間;D工作在經(jīng)過斷層破碎帶時，由于排水水泵故障造成巷道被淹，施工單位及時制定了應(yīng)急處理方案，在D工作進行了1個月時，增開了一條臨時巷道，安排D的后續(xù)工作施工，該工作名稱為S，在B工作后面，G,J,M工作前面，時間1個月，D工作最后耽誤了3個月的時間。2.問題(1)該井底車場施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是哪一條?工期是多少?(2)對施工中出現(xiàn)的問題，應(yīng)做如何處理?(3)增加了臨時巷道后，繪制出該井底車場施工的網(wǎng)絡(luò)計劃圖。3.分析與答案井底車場施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路和工期可經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)計算求得。對施工中出現(xiàn)的問題，能夠依據(jù)具體責任方來進行相應(yīng)的處理。(1)該井底車場施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是:A-D-M--N--R，工期為22個月。(2)F工作由于出現(xiàn)瓦斯突出，屬于不可預(yù)見問題，其責任不在施工單位，進行處理所發(fā)生的費用應(yīng)當?shù)玫窖a償，工期應(yīng)當順延，但不影響工期，因此總工期不應(yīng)推遲。D工作耽誤了3個月時間，屬于施工單位自己的責任，處理事故所發(fā)生的費用由施工單位自己承擔，工期不應(yīng)該給予補償。施工單位增加了臨時巷道，布置多頭工作面掘進，縮短工期，此處考慮到主要是由于工作D造成的，因此該工程費用和工期不應(yīng)該得到補償。(3)由于D工作出現(xiàn)延誤，考慮到D工作為關(guān)鍵工作，肯定會對工程的工期產(chǎn)生影響，因此施工單位采取增開了臨時巷道的方法是正確的。增開臨時巷道的時間是在工作D已經(jīng)進行了1個月的情況下進行的，又在工作B的后面，現(xiàn)將工作D已完成的部分定為D,，尚未完成的定為玖，那么工作S必須在D,和B的后面，G,J,M的前面，重新繪制該井底車場施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1643-2所示(只考慮增開臨時巷道)。從圖中能夠計算出新的網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路應(yīng)是:A-Dl-S-M-N-R，工期仍為22個月。[案例1643-2]某礦山建設(shè)工程項目確定的開拓方式為立井對角式開拓，副井永久提升設(shè)備已到。施工單位的施工設(shè)備及人員充分，為此施工單位確定了如下施工方案:井筒采用主、副、風井的順序依次施工開鑿，巷道工程采用單向掘進，相應(yīng)的連鎖工程確定為主井一副井一井底車場~主要石門一運輸大巷~采區(qū)車場~采區(qū)上山~采區(qū)切割巷等。2.問題(1>根據(jù)背景資料，施工單位確定的施工方案能否加快建井進度?(2)加快井巷施工進度的措施有哪些?(3)為加快進度，確定本項目的施工方案和連鎖工程。3.分析與答案本案例要求掌握對已有施工方案進行合理評價的方法，根據(jù)施工方案采用加快施工進度的措施，以及對這些措施進行評價。(1)本案例采用的施工方案不利于加快建井進度。建井工期是礦山建設(shè)總工期的主要組成部分，建井期間由于工作面少、工作量大、任務(wù)重，因此建井工期占總工期的比重大。該施工方案井筒采用依次施工，勢必將增加建井工期;而巷道施工采用單向掘進也勢必增加施工工期。因而不會有利于加快建井進度。(2)可從以下幾個方面對加快井巷施工進度的措施進行評價:施工方案的可行性;項目分解的完備性;各項工作作業(yè)時間估計的準確性;工序邏輯關(guān)系的合理性;資源需求計劃的均衡性;進度計劃的優(yōu)化性。(3)根據(jù)背景資料，立井對角式開拓、副井永久提升設(shè)備已到貨、施工單位的施工設(shè)備及人員充分的情況，確定施工方案及連鎖工程如下:1)施工方案宜采用對頭施工，確定合理井筒開工時間主副井、風井對頭向采區(qū)施工，以縮短建井工期。井筒施工順序宜采用主副井交錯開工，副井在前，主井在后，風井依據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃確定合理開工時間。2)連鎖工程:副井~井底車場~主要石門~運輸大巷~采區(qū)車場~采區(qū)上、下山~風井貫通巷道?！景咐?641]1.背景某井筒井深820m，采用地面預(yù)注漿堵水。注漿專業(yè)隊認為當時不能檢查注漿效果，沒有嚴格遵守操作程序;井筒施工單位責怪注漿效果差，沒有采取積極措施。當檢查預(yù)注漿工作質(zhì)量時，發(fā)現(xiàn)工作面漏水量超過18m3/h。建設(shè)單位為避免延誤井筒施工時間，要求在井筒建成后處理。在井筒后續(xù)施工中，因為井筒漏水越來越大，井壁質(zhì)量無法保證，造成已建的多段井壁混凝土強度低于設(shè)計要求，井筒漏水嚴重，注漿單位采用壁后注漿處理后仍無濟于事，最后建設(shè)方只能要求采用套壁補強的方法進行處理。2.問題(1)有哪些原因造成背景中的井筒質(zhì)量問題?應(yīng)怎樣進行注漿工作和井壁質(zhì)量檢驗驗收工作?(2)該井筒應(yīng)怎樣進行驗收?驗收后的井筒對今后生產(chǎn)有何影響?3.分析與答案本案例強調(diào)，控制施工質(zhì)量的重要手段就是實施過程控制和及時控制原則，及早發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題，以避免質(zhì)量事故的損失。(1)案例中的質(zhì)量事故原因是比較清楚的，即注漿效果差，造成井筒施工條件差，使處理漏水困難;井筒施工單位又未采取積極措施;同時建設(shè)單位對漏水和井壁質(zhì)量問題不及時處理，堆積的質(zhì)量問題造成最終嚴重的質(zhì)量事故。這些原因都和沒有很好實施過程控制與及時控制有關(guān)，延誤了發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的時機。因此，及時檢驗是非常重要的。對于注漿工程的檢驗和井筒工程，要充分強調(diào)分項工程的自檢，對當時無法檢驗的內(nèi)容，要重視和檢查當時的施工記錄、檢查和試驗數(shù)據(jù)，必要時能夠采取抽檢等方法。(2)井筒套壁后如井筒運行安全沒有問題，則該井筒能夠進行非正常驗收。因此造成的經(jīng)濟損失應(yīng)由責任的三方面，即注漿、井筒施工及建設(shè)方共同承擔。套壁后的井筒影響礦井的生產(chǎn)能力，將對礦井的設(shè)計的生產(chǎn)能力、設(shè)備能力、生產(chǎn)布局等多方面產(chǎn)生嚴重影響。197[案例1643]1.背景某井工礦主井井筒設(shè)計深度560m，井筒凈直徑6m，建設(shè)單位經(jīng)過公開招標同某施工單位簽訂了施工合同，合同專用條款規(guī)定，工程造價和工期的基礎(chǔ)井筒涌水量20m3/ho井筒施工到368m位置時，放炮后井筒涌水量達到18m3/h。施工單位在沒有采取措施的情況下進行了混凝土澆筑。脫模后發(fā)現(xiàn)井壁質(zhì)量蜂窩、麻面嚴重，井筒一側(cè)半徑偏差達到-20mm。建設(shè)單位提出返工處理，施工單位為此額外支出3萬元，影響工期2do2.問題(1)建設(shè)單位做出返工處理意見的主要依據(jù)是什么?(2)你認為影響井筒凈半徑誤差的原因主要有哪些?(3)在該案例中造成蜂窩麻面的主要因素可能有哪些?施工過程中常見的處理井壁淋水有哪些措施?(4)按嚴重程度劃分，上述背景材料中的質(zhì)量事故屬哪一類?對質(zhì)量事故處理檢查和鑒定的結(jié)論有哪幾種?3.分析與答案(1)主要依據(jù)是半徑偏差不合格。根據(jù)《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50213-規(guī)定，當井筒采用混凝土支護，且井內(nèi)有提升裝備時井筒凈半徑的允許偏差為。^-50mmo對施工單位的索賠不給予支持，因為涌水量達到18m3/h不會造成井筒半徑尺寸的不合格，不是影響返工工期和費用的原因。(2)一般影響井筒半徑尺寸誤差的原因有:模板變形，造成井筒不同方向半徑尺寸有大有小;支模板時測量偏差，或是支模板人不負責任造成模板偏向一側(cè);如果混凝土未對稱澆筑，在一側(cè)澆筑過高時會對模板形成擠壓，使模板跑偏，造成井筒半徑尺寸誤差。(3)影響井壁蜂窩麻面的主要原因有:涌水直接進人混凝土沖走水泥漿;混凝土振搗問題;模板粘模，沒有及時清理，沒有刷脫模劑等。施工中一般處理井壁淋水的措施有:截水和導水。截水就是在吊盤上方設(shè)置一圈截水槽，將井壁淋水截注并用軟管引到吊盤上的水箱中;導水就是在澆注混凝土井壁時，設(shè)置擋水層，在擋水層后面埋設(shè)導水軟管，將巖幫涌水導出到模板外面，不進人混凝土中。(4)按事故的嚴重程度，事故可劃分為:1)一般工程質(zhì)量事故;2)較大工程質(zhì)量事故;3)重大工程質(zhì)量事故;4)特別重大工程質(zhì)量事故。該背景中的事故沒有造成傷亡或重大經(jīng)濟損失，損失在3萬元，不足百萬，因此屬于一般質(zhì)量問題。對于質(zhì)量問題，嚴重的應(yīng)推倒重來，一般的缺陷經(jīng)過返修或更換器具、設(shè)備予以解決，如能符合相應(yīng)的驗收規(guī)范，則應(yīng)認為該工程合格。檢查和鑒定的結(jié)論一般可能有以下幾種:1)事故已處理，可繼續(xù)施工。2)隱患已消除，結(jié)構(gòu)安全有保證。3)經(jīng)修補處理后，完全能夠滿足使用要求。上述3項屬于“允許施工單位在采取相應(yīng)的措施后重新驗收”的內(nèi)容。4)基本使用滿足要求，但使用時應(yīng)加附加的限制條件。此項屬于“在不影響安全和主要使用功能的條件下，可按處理技術(shù)方案和協(xié)商文件進行驗收”的內(nèi)容。5)對短期難以作出結(jié)論者，提請設(shè)計單位驗證或?qū)ｉT檢驗機構(gòu)檢驗。此項屬于“如經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況，該檢驗?zāi)軌蛴枰则炇铡钡膬?nèi)容。6)其它鑒定結(jié)論。[案例1641]1.背景某工業(yè)廠房工程采用地梁基礎(chǔ)施工，按照已審批的施工方案組織實施。在第一區(qū)域施工過程中，材料已送檢。為了在停電(季度)檢查保養(yǎng)系統(tǒng)電路之前完成第一區(qū)域基礎(chǔ)的施工，施工單位負責人未經(jīng)監(jiān)理許可，在材料送檢還沒有得到檢驗結(jié)果時，擅自決定進行混凝土施工。待地梁混凝土澆筑完畢后，發(fā)現(xiàn)水泥試驗報告中某些檢驗項目質(zhì)量不合格。造成該分部工程返工拆除重做，工期延誤16d，經(jīng)濟損失達2萬元，并造成一定的信譽影響。2.問題(1)施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師許可即進行混凝土的澆筑施工，該做法是否正確?如果不正確，正確做法是什么?(2)為了保證該工業(yè)廠房工程質(zhì)量達到設(shè)計和規(guī)范要求，施工單位應(yīng)如何控制進場原材料的質(zhì)量?(3)如何做好材料的質(zhì)量管理工作?3.分析與答案本案例涉及部分質(zhì)量控制的基本要求、內(nèi)容以及一些合理的做法。(1)施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師許可即進行地梁基礎(chǔ)的混凝土澆筑的做法是完全錯誤的。正確的做法是:施工單位在水泥運進場之前，應(yīng)向監(jiān)理單位提交《工程材料報審表》，并附上該水泥的出廠合格證及相關(guān)的技術(shù)說明書，同時按規(guī)定將此批號的水泥檢驗報告亦附上，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確定其質(zhì)量合格后，方可進人現(xiàn)場。(2)進場材料的質(zhì)量控制要點:1)掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。建立長期的信譽好、質(zhì)量穩(wěn)定、服務(wù)周到的供貨商。2)合理組織材料供應(yīng)。經(jīng)過經(jīng)評審選定的供應(yīng)商中購貨，并要確保按計劃供應(yīng)。3)加強材料的檢查和驗收，嚴把材料人場的質(zhì)量檢驗關(guān)。(3)材料質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括嚴格檢查驗收;進場材料要建立管理臺賬，進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理;正確的保管和使用方法，避免混料，避免將過期和不合格材料投人使用;要使其形成閉環(huán)管理，具有可追溯性。I案例1643]1.背景某干旱地區(qū)施工一深9m的基坑，土性為一般性勃土，周圍比較空曠，采用土釘墻支護。支護方案經(jīng)過審批同意后開始挖方施工。因為遭雨水的影響，施工到過半時發(fā)現(xiàn)基坑變形較大，測量可獲知的是基坑長度方向的坑邊頂寬減小約lOmm，周圍沉降的最大值約達8mm。采取措施后基坑基本成型。驗收時施工單位提交了鉆孔直徑、深度及角度，土釘位置及插人長度、應(yīng)力，注漿配比、壓力及注漿量，噴層厚度與強度資料以及最終的變形量數(shù)據(jù)等。2.問題(1)監(jiān)理工程師與施工單位對該基坑工程的質(zhì)量控制工作上存在哪些問題?(2)應(yīng)怎樣驗收該基坑?說明理由。3.分析與答案(1)監(jiān)理工程師和施工單位存在的問題有:1)施工前的準備工作不充分?；娱_挖前應(yīng)有完整的施工方案、環(huán)境保護措施、監(jiān)測方案，施工方案除支護方案外，還應(yīng)包括機具準備和使用、降排水、施工順序、施工安全等，從現(xiàn)場的問題看，施工單位施工方案的考慮簡單，環(huán)保和監(jiān)測沒有考慮;2)雖然是干旱地區(qū)施工，可是必要的降排水的應(yīng)急準備是必須的，施工單位準備不足造成了雨水的影響;3)按規(guī)定基坑開挖應(yīng)從開挖開始就要有必要的監(jiān)測工作，施工單位待發(fā)現(xiàn)問題后的測量已經(jīng)不滿足施工要求，造成了一定的損失;4)監(jiān)理工程師理未發(fā)現(xiàn)和指出這些問題，致使發(fā)生質(zhì)量事故。(2)根據(jù)案例的情況尚不符合正常合格驗收條件。理由是:1)該基坑是2級基坑，變形量已經(jīng)超過允許值;2)要求的監(jiān)測資料應(yīng)有每施工段的變形和影響情況，施工單位沒有按規(guī)定進行監(jiān)測工作，故提供的資料不符合要求。因為采取措施后未造成安全事故和影響功能的質(zhì)量問題，因此可作為非正常驗收。[案例1641-1]1.背景某礦井主要運輸大巷，采用錨桿噴射混凝土支護方式。設(shè)計錨桿間排距700mmX700mm，錨桿抗拔力80kN，噴射混凝土強度20MPa，噴射混凝土厚度100mm。施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)，錨桿間排距及錨桿抗拔力符合設(shè)計要求;但噴射混凝土強度和厚度均不符合設(shè)計要求，10個檢查點的平均噴射混凝土強度為16.2MPa，平均噴射混凝土厚度為86.9mm，且部分噴射混凝土有離層現(xiàn)象。檢查施工中水泥和骨料質(zhì)量正常，但噴混凝土用量，大大超過定額。2.問題(1)可能有哪些主要原因造成該工序的質(zhì)量問題?應(yīng)如何改進?(2)針對該工序簡述質(zhì)量控制程序。(3)何謂質(zhì)量控制變量?請根據(jù)該案例背景確定質(zhì)量控制變量。(4)簡述利用數(shù)理統(tǒng)計工具進行噴射混凝土強度動態(tài)控制的基本思路。3.分析本案例要求掌握施工工序質(zhì)量控制的基本方法，學會質(zhì)量問題的分析，工序質(zhì)量控制變量的選擇，以及針對相應(yīng)的問題，采取改進工序狀態(tài)的主要步驟。-(1)噴混凝土強度不夠、噴層離層、噴厚不夠且用量過高，直接原因有:1)配合比不當;2)回彈量過大;3)混凝土的粘接效果不好，噴層脫落等。因此，能夠針對其可能的主要原因采取措施。這些原因有:噴射混凝土配比有缺陷，石子過多或粒徑過大，速凝劑配合比不合理，混合不均勻;噴射混凝土時噴漿手噴射順序掌握不當;噴射混凝土之前沒有用水沖洗巖面等。(2)造成這些問題主要是工序質(zhì)量控制程序不當、未能及時確定質(zhì)量控制變量并對其進行質(zhì)量預(yù)控、未能及時掌握噴射混凝土質(zhì)量動態(tài)。(3)工序質(zhì)量控制，主要就是對影響作業(yè)效果的某些指標加以控制，這些用來控制的質(zhì)量指標稱之為控制變量。根據(jù)該案例背景選擇噴射混凝土強度、噴層厚度、錨桿間排距、錨桿抗拔力4個質(zhì)量指標作為控制變量。(4)利用數(shù)理統(tǒng)計工具進行噴射混凝土強度動態(tài)控制的基本思路是取樣、統(tǒng)計、分析、針對問題提出措施。在噴射混凝土施工過程中，每3d應(yīng)至少取1組噴射混凝土試樣，進行強度試驗，并對試驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。選用單值一移動極差控制圖((x-Rs)，利用正常施工積累的混凝土強度數(shù)據(jù)，計算控制圖參數(shù)。將測得的混凝土強度數(shù)值隨時在控制圖上打點，并根據(jù)控制圖的判斷規(guī)則，分析點的分布排列狀況，以確定工序是否處于控制狀態(tài)，一旦出現(xiàn)失控狀態(tài)，應(yīng)分析影響因素，并采用因果分析圖、排列圖等數(shù)理統(tǒng)計工具，確定主要影響因素，并采取對應(yīng)C案例1641-2]1.背景某巷道圍巖以砂質(zhì)泥巖為主，設(shè)計采用光面爆破、樹脂錨桿支護。施工過程中發(fā)現(xiàn)大部分圍巖為泥巖，巖性較軟。施工隊為提高錨桿拉拔力，改單藥卷為雙藥卷樹脂錨固，結(jié)果巷道支護效果仍不理想。在質(zhì)量檢查時發(fā)現(xiàn)巷道錨桿的主要問題是:1)錨桿的錨固力多數(shù)不能達到要求;2)錨盤與巖面不緊貼，錨桿外露長;3)錨桿不受力或者受力很小。變形監(jiān)測數(shù)據(jù)表明巷道變形速率已經(jīng)超過穩(wěn)定性限度。經(jīng)過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題有:1)檢查發(fā)現(xiàn)錨桿孔長度不夠;2)樹脂藥卷絕大部分屬于原先采用的快速凝結(jié)型，少數(shù)中速凝結(jié)型;而雙卷樹脂藥卷錨固的效果不大。項目部要求施工隊采取措施。2.問題(1)怎樣進行巷道支護工藝的質(zhì)量控制?怎樣建立支護工藝目標?(2)錨桿的錨固過程中有哪些重要的質(zhì)量指標?用工序質(zhì)量控制的觀點，分析案例出現(xiàn)的質(zhì)量問題。3.分析與答案本案例主要了解工藝和工序方面的質(zhì)量控制內(nèi)容。(1)進行巷道支護工藝的質(zhì)量控制，要貫穿在其整個計劃、執(zhí)行、檢查和反饋過程中。巷道錨噴支護一般是比較成熟的工藝，因此控制內(nèi)容相對比較簡單，可是也因為成熟而被疏忽。案例的內(nèi)容就反映了這種疏忽，如對計劃中的雙藥卷材料安排、雙藥卷操作要求的落實以及實際操作不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)支護效果不理想并未當時反饋處理而等到現(xiàn)場檢查、項目部發(fā)令指示要求修正等問題，說明控制支護工藝質(zhì)量中在計劃、執(zhí)行、檢查反饋方面的缺陷。建立支護工藝質(zhì)量指標，需要結(jié)合許多具體條件和要求，包括環(huán)境條件、技術(shù)準備要求、材料品質(zhì)要求、作業(yè)條件要求、技術(shù)素質(zhì)要求等。工藝目標還和相關(guān)工序有關(guān)。例如，錨桿拉拔力大小也是整個支護工藝目標，雖然它的目標是相對明確的，可是如果疏忽了圍巖巖性影響，其質(zhì)量目標就會落空。案例中將單藥卷變?yōu)殡p藥卷，也是為實現(xiàn)這一工藝目標的做法。巷道支護工藝有許多工序過程，其中錨桿的錨固就能夠列為一項重要的工序。所謂錨固工序，可理解為將錨桿完成對圍巖的約束過程。這樣，錨固過程的質(zhì)量指標能夠從其質(zhì)量檢查的主控項目考慮，主要的就是錨桿的拉拔力指標和錨桿托盤貼緊圍巖，這是使圍巖發(fā)揮作用的關(guān)鍵，也是錨桿施工質(zhì)量的關(guān)鍵。(2)錨噴支護施工是比較成熟的工藝，出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，有客觀因素，也有施工工藝控制不到位的原因。如樹脂藥卷配備得不合理，除可能的材料準備問題外，也可能是技術(shù)交底不充分;材料出現(xiàn)問題后，導致的施工操作問題也一直沒有發(fā)現(xiàn)或者默不作聲;等等情況說明工藝質(zhì)量控制至少還不穩(wěn)定。從工序上講，至少三道工序存在問題:1)錨桿鉆孔深度不符合要求;2)樹脂藥卷施工不合乎規(guī)定;3)托盤安裝施工沒有落實質(zhì)量要求，這存在工序的銜接沒有做好:①錨桿鉆孔與錨桿安裝的銜接;②樹脂藥卷材料規(guī)格與錨固施工的銜接。造成的因素主要是人，物(藥卷)。I案例1G4Z0081-3]1.背景某冶建公司承接了一個大型燒結(jié)廠的公輔項目。在項目開工前，建設(shè)單位要求施工單位要在確保建設(shè)單位正常生產(chǎn)的條件下進行施工并確保施工質(zhì)量。在擋土墻施工期間，施工單位發(fā)現(xiàn)其施工用機械未能按時進場且現(xiàn)場技術(shù)工人人數(shù)不足，經(jīng)項目經(jīng)理部研究決定，將擋土墻混凝土澆筑任務(wù)分包給了某個體施工隊，在擋土墻拆模時發(fā)現(xiàn)，許多地方因漏振產(chǎn)生了大量的空洞。2.問題(1)按照建設(shè)單位的要求，施工單位應(yīng)采取哪些質(zhì)量控制的對策來保證工程質(zhì)量?(2)預(yù)防常見的質(zhì)量問題應(yīng)注意哪些問題?3.分析與答案(1)質(zhì)量控制的對策主要有:以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量;嚴格控制投人品的質(zhì)量;全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量;嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān);貫徹“預(yù)防為主”的方針;嚴防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。(2)首先要注意施工條件落實施工方案。施工單位雖然有施工同樣工作的經(jīng)驗，可是不同項目可能有不同條件，例如案例表示在臨開工前建設(shè)單位要求不能影響正常生產(chǎn)等，因此施工方案應(yīng)結(jié)合具體工程條件提出合理施工方案。其次要思想重視。項目技術(shù)難度不高也應(yīng)有足夠的技術(shù)力量，以控制影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位。案例反映的另一個關(guān)鍵因素是管理缺失，分包不當或者分包管理不落實。分包單位技術(shù)素質(zhì)低，雖然有“經(jīng)濟效益”，可是管理工作會增加許多，承擔分包單位更多的質(zhì)量責任。經(jīng)常要處理的質(zhì)量問題還包括正確對待進度與質(zhì)量關(guān)系，包括案例中因準備工作不足、施工機具沒有按時進場造成施工進度緊張而影響對質(zhì)量工作的落實，等等。更多內(nèi)容參見本節(jié)分析。[案例1G4Z0081-4]1.背景某井筒工程，地質(zhì)報告表示在井深240m以前有多處有含水層，其中240m處的含水層厚6m，涌水量估計有16m3/h。實際在淺部施工時井筒內(nèi)幾乎沒有涌水量，與原地質(zhì)報告不符。因此，施工隊以為地質(zhì)報告有誤，一直施工到臨240m前4m處仍按正常循環(huán)施工，結(jié)果放炮后雖未有突水事故，卻在井壁巖石裂隙中四處出水。施工隊又為搶進度匆匆處理后即進行井壁砌筑。2.問題(1)分析施工隊的錯誤行為。(2)討論巖壁大量涌水對井壁混凝土施工質(zhì)量的影響及正確措施。3.分析與答案本案例說明一般影響施工質(zhì)量的因素。(1)施工對造成此質(zhì)量事故的根本原因就是沒有按照規(guī)程施工。規(guī)程要求井筒穿過涌水量超過10m3/h的含水層時，應(yīng)進行注漿等治水措施。施工隊憑經(jīng)驗對地質(zhì)報告指出的含水層的情況不以為然，沒有按規(guī)定執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的措施;其次是為搶進度，當有較大的涌水出現(xiàn)后仍沒有采用專門的堵水措施，冒險強行經(jīng)過、這就勢必給施工和工程質(zhì)量造成傷害。從本案例可看出，掌握地質(zhì)條件，并根據(jù)地質(zhì)條件采取合理的施工措施是礦山工程保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。因此，在地質(zhì)條件有疑問時，更要注意貫徹“有疑必探”的原則。礦山工程質(zhì)量的好壞和地質(zhì)因素的影響，以及和掌握地質(zhì)條件的程度很有關(guān)系。(2)巖壁涌水過大，首先使操作人員處在惡劣的施工環(huán)境下，就可能破壞正常施工程序和正確的操作要求，影響包括掘進、立模、井下攪拌、澆筑等工作;其次是巖壁涌水影響混凝土的攪拌質(zhì)量，也影響澆筑的井壁混凝土質(zhì)量，降低了強度、密實程度、抗?jié)B性能等重要性能。因此，采用“干打井”技術(shù)是一個對進度、質(zhì)量都有好處的有效方法。【案例1643-1]1.背景某砌暄巷道凈寬度的質(zhì)量要求下限為3940mm，上限為4100mm。巷道凈高要求下限為3010mm，上限為3060mm。該巷道采用光面爆破法掘進施工，混凝土襯砌(砌暄)支護。巷道驗收時提供有掘進施工各工序質(zhì)量檢驗合格單據(jù)，支護(襯砌)施工有支模、澆筑規(guī)格尺寸的檢驗合格單據(jù)。實際檢查發(fā)現(xiàn)，巷道出現(xiàn)尖拱，局部出現(xiàn)開裂。從巷道凈寬和凈高各取50個測點，測得巷道凈寬的均值為3960mm，標準差為32mm;凈高的均值為3110mm，標準差為60mmo2.問題(1)分析混凝土澆筑支護的巷道的主要工序。(2)根據(jù)案例數(shù)據(jù)，計算工序能力指數(shù)，評判該工序能力指數(shù)是否滿足要求。(3)說明該巷道混凝土支護質(zhì)量問題的原因。3.分析與答案本案例要求針對具體工程內(nèi)容，掌握工序能力指數(shù)的計算方法和利用工序能力指數(shù)分析工序質(zhì)量控制中的問題。(1)混凝土澆筑支護巷道施工的主要工序包括鉆眼、爆破、混凝土支護等工序?；炷翝仓职⒛?、混凝土攪拌、澆筑等內(nèi)容。(2)工序能力計算寬度方向反映的工序能力:A=66=6X32=192(mm)工序能力指數(shù)計算:T,=3940mm,T=4100mm幾=(4100一3940)/6X32=0.83高度方向的工序能力:q_(3060-3010)/6X60=0.14工序能力指數(shù)小于1.33，表明工序能力不足。該項工序能力指數(shù)均遠低于要求值。顯然說明工序能力不足。(3)工序能力不足，從工序過程分析。從案例的情況看，鉆眼爆破的掘進施工有完全的質(zhì)量檢驗單據(jù)，因此，質(zhì)量問題主要在于支護施工過程。雖然，案例中提供了立模與混凝土澆筑完后的規(guī)格檢查記錄，可是因為混凝土澆筑是對襯砌壁后充填的隱蔽，因此工序檢驗中缺此隱蔽工程檢查記錄。同時，實際情況巷道寬度不夠、高度超限，頂部出現(xiàn)尖拱、局部開裂，也