電力公司設(shè)備維護部主管績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分設(shè)備維護效率故障響應(yīng)時間達標率35%95%實際響應(yīng)時間小于等于目標時間的80%得1分，80%-90%得0.8分，90%-100%得0.5分，超過100%不得分。計劃性維護完成率98%實際完成數(shù)量達到目標數(shù)量的90%以上得1分，80%-90%得0.8分，70%-80%得0.5分，低于70%不得分。維護工單處理及時率90%按時完成工單的比例達到目標值的90%以上得1分，80%-90%得0.8分，70%-80%得0.5分，低于70%不得分。備件庫存周轉(zhuǎn)率85%實際周轉(zhuǎn)率高于目標值10%以上得1分，5%-10%得0.8分，0%-5%得0.5分，低于0%不得分。維護成本控制率92%實際維護成本低于預(yù)算的8%以上得1分，4%-8%得0.8分，0%-4%得0.5分，超過4%不得分。團隊管理能力團隊人員穩(wěn)定性25%92%團隊離職率低于目標值的8%以上得1分，4%-8%得0.8分，0%-4%得0.5分，超過4%不得分。下屬績效達標率90%下屬績效考核結(jié)果為優(yōu)秀或良好的人數(shù)比例達到目標值的90%以上得1分，80%-90%得0.8分，70%-80%得0.5分，低于70%不得分。培訓計劃執(zhí)行率95%實際執(zhí)行的培訓計劃數(shù)量達到目標數(shù)量的90%以上得1分，80%-90%得0.8分，70%-80%得0.5分，低于70%不得分。團隊協(xié)作滿意度88%通過360度評估獲得的團隊協(xié)作滿意度評分達到目標值的88%以上得1分，84%-88%得0.8分，80%-84%得0.5分，低于80%不得分。下屬績效反饋及時性93%每月及時完成下屬績效反饋的比例達到目標值的93%以上得1分，84%-93%得0.8分，80%-84%得0.5分，低于80%不得分。安全生產(chǎn)管理安全事故發(fā)生率20%0%全年無重大安全事故得1分，發(fā)生1次輕微事故扣0.5分，發(fā)生1次一般事故扣1分，發(fā)生1次重大事故不得分。安全隱患整改完成率100%所有排查出的安全隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改的比例達到100%得1分，95%-100%得0.8分，90%-95%得0.5分，低于90%不得分。安全培訓覆蓋率98%實際參加安全培訓的員工比例達到目標值的98%以上得1分，95%-98%得0.8分，90%-95%得0.5分，低于90%不得分。安全檢查合格率96%每月安全檢查合格的比例達到目標值的96%以上得1分，92%-96%得0.8分，88%-92%得0.5分，低于88%不得分。應(yīng)急預(yù)案有效性90%通過應(yīng)急預(yù)案演練評估，有效性達到目標值的90%以上得1分，85%-90%得0.8分，80%-85%得0.5分，低于80%不得分。技術(shù)創(chuàng)新與改進技術(shù)改進提案采納率20%85%提交的技術(shù)改進提案被采納并實施的比例達到目標值的85%以上得1分，75%-85%得0.8分，65%-75%得0.5分，低于65%不得分。新技術(shù)應(yīng)用成功率92%新技術(shù)的應(yīng)用項目成功率達到目標值的92%以上得1分，88%-92%得0.8分，84%-88%得0.5分，低于84%不得分。技術(shù)專利申請量2項年度內(nèi)成功申請的技術(shù)專利數(shù)量達到目標值得1分，申請1項得0.5分，未申請不得分。技術(shù)文檔完善度95%技術(shù)文檔的完整性和準確性達到目標值的95%以上得1分，90%-95%得0.8分，85%-90%得0.5分，低于85%不得分。技術(shù)培訓參與度88%主管本人參與外部或內(nèi)部技術(shù)培訓的次數(shù)達到目標值的88%以上得1分，84%-88%得0.8分，80%-84%得0.5分，低于80%不得分。本考核表用于評估電力公司設(shè)備維護部主管的績效表現(xiàn)，包含設(shè)備維護效率、團隊管理能力、安全生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新與改進四個維度，請根據(jù)實際工作情況逐項填寫。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：