人力資源從業(yè)者人才招聘與發(fā)展績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘效率與質(zhì)量招聘周期縮短率40%15%以季度為單位，招聘周期較基期縮短15%及以上得滿分，每縮短1%加0.5分，最高不超過滿分；若未達(dá)15%，則按比例扣分。關(guān)鍵崗位到崗率95%關(guān)鍵崗位到崗率達(dá)95%及以上得滿分，每低1%扣2分，最低不得低于80%。招聘成本控制率10%招聘總成本較預(yù)算降低10%及以上得滿分，每降低1%加0.5分，最高不超過滿分；若未達(dá)10%，則按比例扣分。新員工試用期通過率90%新員工試用期通過率達(dá)90%及以上得滿分，每低1%扣1.5分，最低不得低于80%。候選人質(zhì)量反饋評(píng)分4.5由用人部門對(duì)新員工進(jìn)行候選人質(zhì)量評(píng)分，4.5分及以上得滿分，每低0.1分扣1分，最低不得低于4.0分。員工培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃完成率25%90%實(shí)際完成的培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)占計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)的90%及以上得滿分，每低1%扣1分，最低不得低于80%。員工滿意度調(diào)查得分4.2員工對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的滿意度調(diào)查平均得分達(dá)4.2及以上得滿分，每低0.1分扣1分，最低不得低于3.8分。關(guān)鍵崗位員工發(fā)展計(jì)劃覆蓋率85%關(guān)鍵崗位員工納入發(fā)展計(jì)劃的比例達(dá)85%及以上得滿分，每低1%扣1.5分，最低不得低于75%。培訓(xùn)后績(jī)效提升率10%參與培訓(xùn)員工的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)平均提升10%及以上得滿分，每提升1%加0.5分，最高不超過滿分；若未達(dá)10%，則按比例扣分。內(nèi)部晉升推薦成功率80%內(nèi)部晉升推薦崗位的最終錄用率達(dá)到80%及以上得滿分，每低1%扣1分，最低不得低于70%。員工關(guān)系與合規(guī)管理員工離職率（除主動(dòng)離職外）20%5%非主動(dòng)離職的員工離職率控制在5%及以下得滿分，每高1%扣2分，最低不得高于10%。員工滿意度調(diào)查得分4.3員工對(duì)人力資源部服務(wù)滿意度調(diào)查平均得分達(dá)4.3及以上得滿分，每低0.1分扣1分，最低不得低于4.0分。勞動(dòng)法規(guī)合規(guī)性檢查通過率100%所有勞動(dòng)法規(guī)合規(guī)性檢查100%通過得滿分，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)合規(guī)問題扣3分，最低不得低于95%。員工投訴處理及時(shí)率95%員工投訴在規(guī)定時(shí)限內(nèi)（3個(gè)工作日）處理完畢的比率達(dá)95%及以上得滿分，每低1%扣1分，最低不得低于90%。員工手冊(cè)更新與宣貫覆蓋率100%新員工入職及年度更新后，員工手冊(cè)宣貫覆蓋率達(dá)100%得滿分，每低1%扣1分，最低不得低于95%。人力資源戰(zhàn)略與項(xiàng)目貢獻(xiàn)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃完成度15%80%年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵目標(biāo)完成率達(dá)80%及以上得滿分，每低1%扣1分，最低不得低于70%。HR項(xiàng)目交付成功率90%年度HR項(xiàng)目計(jì)劃中，按期、按質(zhì)交付的項(xiàng)目比例達(dá)90%及以上得滿分，每低1%扣1分，最低不得低于80%。員工敬業(yè)度提升率5%員工敬業(yè)度調(diào)查得分較基期提升5%及以上得滿分，每提升1%加0.5分，最高不超過滿分；若未達(dá)5%，則按比例扣分。HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)度3項(xiàng)年度內(nèi)主導(dǎo)或深度參與至少3項(xiàng)HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目并取得初步成效得滿分，每完成1項(xiàng)加0.3分，最高不超過滿分?？绮块T協(xié)作滿意度評(píng)分4.5由合作部門對(duì)HR團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，4.5分及以上得滿分，每低0.1分扣1分，最低不得低于4.0分。本考核表旨在全面評(píng)估人力資源從業(yè)者人才招聘與發(fā)展的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀、公正的評(píng)定。各維度權(quán)重已設(shè)定，請(qǐng)確保評(píng)分的準(zhǔn)確性。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被