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半導體技術研發(fā)工程師績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分技術研發(fā)能力技術攻關數量35%5項按完成技術攻關的實際數量計分，每項計10分，最高50分研發(fā)方案質量設計方案通過率≥90%設計方案通過評審的計10分，未通過或需重大修改的計0分專利申請數量1項成功提交專利申請計10分，未提交或撤回計0分技術文檔完整度文檔合格率≥95%文檔經審核合格計10分，不合格需修改的計0分新技術學習掌握完成至少3項新技術培訓并應用每完成1項計2分，最高10分項目進度管理項目按時交付率25%≥90%項目按期完成計10分，延期1天扣2分，最低0分項目預算控制項目成本偏差≤±5%偏差在±5%內計10分，超出范圍按偏差比例扣分，最低0分跨部門協作效率協作問題解決時間≤3天每項問題在3天內解決計2分，超出時間按比例扣分，最高10分風險識別與應對主動識別并解決至少2個技術風險每識別并解決1個風險計3分，最高10分項目復盤質量完成至少2次高質量項目復盤報告每完成1份高質量復盤計5分，最高10分團隊協作與知識分享團隊任務支持度20%協助同事解決技術問題≥10次每解決1次計1分，最高10分新人指導效果指導至少1名新員工熟悉崗位技能有效指導并考核合格計10分，未完成計0分知識庫貢獻提交至少5篇技術文檔或案例分享每提交1篇計2分，最高10分團隊活動參與度參與部門技術分享會≥3次每參與1次計2分，最高10分溝通反饋質量收到同事正面反饋率≥80%通過匿名測評或訪談獲正面反饋計10分，低于80%按比例扣分，最低0分創(chuàng)新能力與成果轉化創(chuàng)新提案數量20%提出至少2項創(chuàng)新改進建議每提出1項計3分，最高10分成果轉化效率推動至少1項研發(fā)成果落地應用成功推動成果轉化的計10分，未落地計0分技術改進效果主導的技術改進使指標提升≥10%每提升1%計1分，最高10分行業(yè)交流參與參加至少1次行業(yè)技術會議并作分享成功參會并分享計10分，未參與計0分競品分析質量完成至少2份深度競品技術分析報告每完成1份高質量報告計5分，最高10分本考核表用于半導體技術研發(fā)工程師的績效評估，請各部門主管與工程師根據實際工作表現填寫。權重為參考標準，具體評分由主管與工程師共同商議確定?？己酥芷跒榧径?年度，請確保數據真實完整。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：

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