服裝行業(yè)設計師設計創(chuàng)意與產品開發(fā)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分設計創(chuàng)意能力原創(chuàng)設計提案質量35%提出3個及以上具有創(chuàng)新性和市場吸引力的設計方案根據設計方案的原創(chuàng)性、市場契合度、可行性進行評分，每個設計方案最高10分，總分50分，超過目標值額外加10分設計主題提煉能力季度內獨立完成至少2個季度主題設計提案根據主題的創(chuàng)新性、時尚引領性、市場關聯度評分，每個主題最高10分，總分20分，超過目標值額外加5分設計稿完成度季度內按時提交完整設計稿（含效果圖、技術圖）數量達到20張每張完整設計稿按時提交得2分，遲交或未完成不計分，總分40分，超過目標值額外加10分設計概念評審通過率季度內設計概念通過評審率達到80%每通過1個概念得2分，總分20分，通過率每提高10%額外加2分設計靈感整合能力季度內提交的設計方案中至少30%來源于原創(chuàng)調研或跨界靈感根據靈感來源的創(chuàng)新性和獨特性評分，每項加分最高3分，總分15分，超過目標值額外加5分產品開發(fā)執(zhí)行力樣品開發(fā)按時率30%季度內樣品開發(fā)完成率不低于90%每完成1個樣品得2分，總分36分，完成率每提高5%額外加2分樣品品質符合度樣品一次通過率（無需重大修改）達到85%每通過1個樣品得2分，總分30分，通過率每提高5%額外加2分開發(fā)周期控制季度內所有產品開發(fā)周期控制在計劃時間的±5%以內每提前完成1周得1分，每超時1周扣1分，總分20分，最高不超過30分成本控制能力樣品制作成本控制在預算的95%以內每低于預算1%得0.5分，最高10分，超出預算則取消該項得分技術文件完整性季度內提交的技術文件（含工藝單、面輔料說明）完整準確率達到100%每項文件完整準確得2分，總分20分，低于90%則取消該項得分團隊協作與溝通跨部門協作效率20%季度內與生產、市場部門協作問題解決率達到95%每解決1個協作問題得2分，總分20分，解決率每提高5%額外加2分設計評審參與度季度內參與所有設計評審會議，且提出建設性意見占比超過60%每次準時參會得1分，每次提出有效意見得1分，總分20分，超過目標值額外加5分設計資料共享及時性所有設計資料（含靈感來源、市場分析）在會議后24小時內共享每項資料及時共享得2分，總分20分，遲交或未共享不計分設計培訓與指導季度內至少指導1名新設計師或實習生完成基礎設計任務指導任務完成且效果良好得5分，總分10分設計團隊影響力季度內設計團隊提案被采納率達到80%每被采納1個提案得2分，總分20分，采納率每提高5%額外加2分市場表現與反饋設計作品采納率15%季度內設計作品被采納（用于生產）率達到75%每被采納1個作品得3分，總分30分，采納率每提高5%額外加3分產品市場反饋評分季度內主導設計的系列獲得市場調研平均分4.0以上根據消費者調研問卷評分，每高于目標0.1分得2分，最高10分設計推動銷量貢獻主導設計的系列銷售額占季度總銷售額不低于5%按貢獻比例評分，每高1%得1分，最高10分設計趨勢前瞻性季度內主導的設計系列成功引領至少1個季節(jié)性趨勢經行業(yè)認證引領趨勢得10分，總分10分品牌形象一致性季度內主導設計的系列與品牌定位偏差度低于15%根據品牌調研報告評分，每低于目標2%得1分，最高10分本考核表用于評估服裝行業(yè)設計師在設計創(chuàng)意與產品開發(fā)方面的綜合表現。請根據季度實際工作完成情況，對照各維度指標進行評分。評分標準需結合目標值與評分說明執(zhí)行，確?？己丝陀^公正。各維度權重已綜合考慮崗位職責重要性，評分時請重點關注核心指標。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：