軟件開發(fā)工程師互聯(lián)網技術考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目交付質量代碼提交缺陷率35%低于5%按缺陷率計算，每高于目標值1%扣減2%，最高扣減10%單元測試覆蓋率達到80%按覆蓋率計算，每低于目標值5%扣減1%，最高扣減10%線上故障率低于1%按故障率計算，每高于目標值0.5%扣減1%，最高扣減10%需求變更響應速度3個工作日內完成按響應速度計算，每延遲1天扣減1%，最高扣減5%代碼評審通過率95%以上按通過率計算，每低于目標值1%扣減1%，最高扣減5%技術能力與創(chuàng)新新技術學習與應用25%至少掌握2項新技術并應用于項目按掌握與應用情況評分，每項掌握并應用得5分，最高10分代碼復雜度低復雜度、高可讀性由技術委員會評估，符合要求得5分，部分符合得3分，不符合得0分技術文檔完整性完整提供設計文檔、接口文檔、測試文檔按文檔完整性評分，完整提供得5分，部分提供得3分，未提供得0分技術方案創(chuàng)新性提出至少1項創(chuàng)新性解決方案由技術委員會評估，創(chuàng)新性方案得5分，一般方案得3分，無方案得0分技術難題解決能力獨立解決3項以上技術難題按解決數(shù)量評分，每項解決得1分，最高5分團隊協(xié)作與溝通團隊任務協(xié)作20%按時完成團隊分配任務按任務完成情況評分，按時完成得5分，延遲1-3天扣減1分，延遲超過3天扣減3分，未完成得0分跨部門溝通效率有效溝通并解決跨部門問題按溝通效果評分，高效解決得5分，一般解決得3分，未解決得0分知識分享與培訓參與至少2次團隊內技術分享按參與次數(shù)評分，每次參與得2分，最高4分代碼合并沖突解決高效解決代碼合并沖突按沖突解決效率評分，高效解決得5分，一般解決得3分，未解決得0分團隊氛圍建設積極維護團隊協(xié)作氛圍由團隊成員匿名評分，平均分4.5分以上得5分，4.0-4.5分得3分，低于4.0分得0分業(yè)務目標達成項目功能交付率20%達到90%以上按功能交付率計算，每低于目標值5%扣減1%，最高扣減10%系統(tǒng)性能優(yōu)化關鍵指標提升10%以上按性能提升比例計算，每提升1%得1分，最高10分客戶滿意度客戶滿意度評分4.5分以上按客戶滿意度評分，4.5分以上得5分，4.0-4.5分得3分，低于4.0分得0分項目風險控制無重大項目風險按風險控制情況評分，無重大風險得5分，一般風險得3分，重大風險得0分成本控制開發(fā)成本控制在預算范圍內按成本控制情況評分，控制在預算內得5分，超預算5%以內扣減1分，超預算5%以上扣減3分，超預算10%以上得0分本考核表用于評估軟件開發(fā)工程師在互聯(lián)網技術崗位上的綜合表現(xiàn)，包含項目交付質量、技術能力與創(chuàng)新、團隊協(xié)作與溝通、業(yè)務目標達成四個維度。請根據(jù)各指標的目標值和評分標準進行自評或由上級評估，最終得分由各維度加權計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：