網(wǎng)絡(luò)直播帶貨主播績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分銷售業(yè)績(jī)GMV完成率40%100%按實(shí)際完成GMV占目標(biāo)的百分比評(píng)分，每低10%扣5分，最低得0分客單價(jià)200元按實(shí)際客單價(jià)與目標(biāo)的差額評(píng)分，每低20元扣5分，最低得0分商品轉(zhuǎn)化率5%按實(shí)際轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)的差額評(píng)分，每低0.5%扣5分，最低得0分爆款商品銷售占比50%按爆款商品銷售額占總銷售額的百分比評(píng)分，每低10%扣5分，最低得0分直播場(chǎng)次達(dá)標(biāo)率20場(chǎng)/月按實(shí)際直播場(chǎng)次與目標(biāo)的差額評(píng)分，每少2場(chǎng)扣5分，最低得0分用戶互動(dòng)直播間平均在線人數(shù)25%500人按實(shí)際平均在線人數(shù)與目標(biāo)的差額評(píng)分，每少100人扣5分，最低得0分評(píng)論互動(dòng)率10%按評(píng)論數(shù)與觀看時(shí)長(zhǎng)的比例評(píng)分，每低1%扣5分，最低得0分粉絲增長(zhǎng)數(shù)1000人按實(shí)際增長(zhǎng)數(shù)與目標(biāo)的差額評(píng)分，每少200人扣5分，最低得0分用戶好評(píng)率90%按好評(píng)數(shù)與總評(píng)論數(shù)的比例評(píng)分，每低1%扣5分，最低得0分互動(dòng)響應(yīng)及時(shí)率95%按及時(shí)回復(fù)評(píng)論/私信的比例評(píng)分，每低1%扣5分，最低得0分直播內(nèi)容質(zhì)量直播時(shí)長(zhǎng)穩(wěn)定性20%90分鐘/場(chǎng)按實(shí)際平均直播時(shí)長(zhǎng)與目標(biāo)的差額評(píng)分，每少10分鐘扣5分，最低得0分產(chǎn)品講解專業(yè)性優(yōu)秀按產(chǎn)品知識(shí)掌握程度和講解邏輯評(píng)分，'優(yōu)秀'得滿分，'良好'扣5分，'一般'扣10分，'差'扣15分直播節(jié)奏控制良好按環(huán)節(jié)安排和流程銜接評(píng)分，'優(yōu)秀'得滿分，'良好'扣5分，'一般'扣10分，'差'扣15分視覺(jué)呈現(xiàn)效果良好按背景布置、燈光和出鏡形象評(píng)分，'優(yōu)秀'得滿分，'良好'扣5分，'一般'扣10分，'差'扣15分直播腳本完成度100%按實(shí)際完成腳本內(nèi)容的百分比評(píng)分，每低10%扣5分，最低得0分品牌影響力品牌關(guān)鍵詞提及率15%30%按直播中提及品牌關(guān)鍵詞的次數(shù)占總提及次數(shù)的比例評(píng)分，每低5%扣5分，最低得0分品牌產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率15%按購(gòu)買該品牌產(chǎn)品的用戶復(fù)購(gòu)比例評(píng)分，每低1%扣5分，最低得0分品牌活動(dòng)參與度100%按參與品牌相關(guān)活動(dòng)的場(chǎng)次和效果評(píng)分，每少1場(chǎng)扣5分，效果不佳再扣5分，最低得0分媒體報(bào)道/社交傳播2篇/月按獲得媒體報(bào)道或社交平臺(tái)傳播的次數(shù)評(píng)分，每少1篇扣5分，最低得0分競(jìng)品對(duì)比優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)明顯按在直播中突出品牌優(yōu)勢(shì)的明顯程度評(píng)分，'明顯'得滿分，'一般'扣5分，'不明顯'扣10分本考核表旨在全面評(píng)估網(wǎng)絡(luò)直播帶貨主播在銷售業(yè)績(jī)、用戶互動(dòng)、直播內(nèi)容質(zhì)量及品牌影響力四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)主播實(shí)際工作情況，對(duì)照各指標(biāo)目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配如下：銷售業(yè)績(jī)40%，用戶互動(dòng)25%，直播內(nèi)容質(zhì)量20%，品牌影響力15%?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的主要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：