傳染病報告培訓制度第一章總則第一條本制度依據《中華人民共和國傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》等國家相關法律法規(guī)，結合XX集團關于公共衛(wèi)生防控的指導意見及公司內部風險管理體系建設要求制定。為規(guī)范傳染病疫情報告工作，提高疫情防控的科學性、時效性，保障員工身心健康及生產經營秩序穩(wěn)定，特制定本制度。第二條本制度適用于XX公司全體員工（含正式工、派遣工、實習生等）、各部門及下屬單位，涵蓋公司辦公場所、生產基地、項目現場等所有工作場景，以及公司組織的各類會議、培訓、外勤等涉及人員聚集的活動。第三條本制度中下列術語定義：（一）傳染病報告專項管理：指公司為落實傳染病疫情監(jiān)測、報告、處置等防控要求，建立的組織架構、工作機制、操作規(guī)范的系統(tǒng)性管理活動。（二）傳染病專項風險：指因傳染病疫情可能導致的人員健康損害、生產經營中斷、社會輿情發(fā)酵等潛在危害。（三）傳染病合規(guī)：指公司及其員工在傳染病報告工作中嚴格遵守法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及公司內部制度的行為要求。第四條傳染病報告專項管理應遵循以下原則：（一）全面覆蓋原則：確保所有場所、崗位、業(yè)務環(huán)節(jié)納入報告范圍，不留管理空白；（二）責任到人原則：明確各級管理主體及執(zhí)行崗位的防控職責，實行簽字負責制；（三）風險導向原則：重點監(jiān)控高發(fā)傳染病、聚集性疫情等關鍵風險點；（四）持續(xù)改進原則：通過動態(tài)評估、經驗總結優(yōu)化報告流程與防控措施。第二章管理組織機構與職責第五條公司主要負責人對傳染病報告專項管理負總責，承擔統(tǒng)籌決策、資源保障、監(jiān)督考核等最終責任；分管安全生產或人力資源的領導為直接責任人，負責日常組織協(xié)調與工作督辦。第六條成立傳染病報告專項管理領導小組（以下簡稱“領導小組”），由公司主要負責人任組長，分管領導任副組長，成員包括醫(yī)務室負責人、人力資源部、辦公室、生產部、安保部等相關部門負責人。領導小組主要履行以下職能：（一）統(tǒng)籌制定傳染病報告管理制度及防控方案；（二）協(xié)調跨部門疫情處置工作，決策重大防控措施；（三）監(jiān)督考核各部門防控落實情況，定期發(fā)布工作通報。第七條設立傳染病報告專責辦公室（暫由醫(yī)務室承擔），具體負責：（一）收集、核實、上報傳染病疫情信息；（二）指導各部門開展員工健康監(jiān)測與隔離管理；（三）儲備、調配防疫物資，協(xié)助疾控機構流調工作。第八條各部門負責人為本部門傳染病報告第一責任人，履行以下職責：（一）組織員工學習本制度，開展日常健康宣教；（二）每日排查部門內員工健康狀況，發(fā)現異常立即報告；（三）配合隔離人員管理，減少疫情擴散風險。第九條醫(yī)務室作為傳染病報告業(yè)務主管部門，承擔：（一）制定員工健康檔案管理規(guī)范；（二）定期開展防疫知識培訓，發(fā)放防護用品；（三）對報告信息進行專業(yè)審核，避免漏報、瞞報。第十條基層執(zhí)行崗位員工應履行：（一）如實填報每日健康信息，不得謊報、瞞報；（二）發(fā)現同事疑似傳染病癥狀時，立即報告部門負責人；（三）遵守防疫規(guī)定，配合落實隔離、消殺等措施。第三章專項管理重點內容與要求第十一條員工健康監(jiān)測管理各部門每日通過電子臺賬或APP收集員工健康狀況，重點排查發(fā)熱（≥37.3℃）、咳嗽、乏力等可疑癥狀，記錄體溫、癥狀、接觸史等信息。醫(yī)務室每月匯總分析數據，對異常趨勢及時預警。第十二條疫情報告流程規(guī)范（一）員工發(fā)現自身癥狀時，應第一時間向部門負責人報告，同時就近就醫(yī)并主動告知就醫(yī)情況；（二）部門負責人接到報告后2小時內上報醫(yī)務室，醫(yī)務室核實后24小時內向屬地疾控機構報告；（三）聚集性疫情（連續(xù)3例以上或同一場所5例以上）由醫(yī)務室即時啟動緊急上報程序。第十三條隔離與轉運管理（一）疑似或確診病例應在醫(yī)務室指導下采取居家或集中隔離，隔離期限按疾控機構要求執(zhí)行；（二）轉運隔離人員時需配備專用車輛，路線避開人員密集區(qū)，全程佩戴防護裝備；（三）隔離場所每日進行專業(yè)消殺，醫(yī)務室定期檢測環(huán)境病毒載量。第十四條醫(yī)療保障與心理疏導（一）與定點醫(yī)院建立綠色通道，為員工提供免費診療服務，符合條件的按規(guī)定報銷；（二）設立心理援助熱線，由人力資源部與心理咨詢師共同開展心理干預；（三）隔離員工工資照發(fā)，不得歧視或影響后續(xù)就業(yè)。第十五條防護物資儲備與管理（一）醫(yī)務室按300人比例儲備口罩、消毒液、體溫計等物資，每月核查庫存；（二）采購部門通過合規(guī)渠道采購防疫用品，建立溯源記錄；（三）對發(fā)熱篩查點、隔離區(qū)域等重點場所定期補充物資。第十六條人員培訓與演練（一）每年組織全員傳染病防控培訓，考核合格后方可上崗；（二）每季度開展桌面推演或實戰(zhàn)演練，檢驗報告流程的完整性；（三）對醫(yī)務室、安保部等關鍵崗位實施專項技能培訓。第十七條健康檔案管理（一）建立電子健康檔案，包含疫苗接種、既往病史、接觸史等核心信息；（二）檔案實行加密存儲，僅授權人員可查閱，保存期限不少于3年；（三）離職員工檔案移交人力資源部統(tǒng)一管理。第四章專項管理運行機制第十八條制度動態(tài)更新機制醫(yī)務室根據《傳染病防治法》修訂情況、新發(fā)疫情特點等每月評估制度適用性，重大變化時提交領導小組審議，確保與法律法規(guī)同步。第十九條風險識別預警機制（一）醫(yī)務室每月匯總傳染病發(fā)病趨勢，對本地流行病種實施重點關注；（二）發(fā)現異常信號時，立即向領導小組報送分析報告及應對建議；（三）高風險崗位（如保潔、食堂）員工定期進行病毒篩查。第二十條合規(guī)審查機制（一）新員工入職須提交健康證明，崗前培訓考核不合格者不得接觸高危崗位；（二）國際業(yè)務人員需提前了解目的地防疫政策，返崗后提交隔離證明；（三）所有報告流程嵌入OA系統(tǒng)，自動留痕，確?？勺匪菪浴５诙粭l風險應對機制（一）一般風險由部門負責人隔離觀察，醫(yī)務室跟蹤隨訪；（二）重大疫情啟動應急預案，領導小組統(tǒng)一指揮，各部門按分工行動；（三）發(fā)生瞞報事件時，追查責任鏈條，情節(jié)嚴重移交紀律委員會處理。第二十二條責任追究機制（一）遲報、漏報傳染病信息，造成疫情擴散的，對直接責任人處以500-2000元罰款，并取消年度評優(yōu)資格；（二）違反隔離規(guī)定擅自外出，除承擔相應法律責任外，扣發(fā)當月績效獎金；（三）對惡意造謠、煽動恐慌者，依法移交公安機關處理。第二十三條評估改進機制（一）每年12月由領導小組組織第三方機構開展防控體系測評；（二）根據測評結果修訂制度，優(yōu)化報告流程中的薄弱環(huán)節(jié)；（三）將改進措施納入次年績效考核指標。第五章專項管理保障措施第二十四條組織保障公司設立傳染病報告專項工作小組，由醫(yī)務室牽頭，每月召開聯席會議，協(xié)調解決跨部門問題。各部門負責人應簽署責任書，明確“一崗雙責”。第二十五條考核激勵機制（一）將傳染病報告工作納入部門年度考核，優(yōu)秀部門獎勵10%年度預算；（二）員工主動報告疫情線索且提供有效證據的，給予500元獎勵；（三）對防控示范部門授予“健康單位”稱號，優(yōu)先推薦評優(yōu)評先。第二十六條培訓宣傳機制（一）新員工入職培訓中必須包含傳染病防控內容，考核不合格者重新培訓；（二）每月通過企業(yè)內刊、電子屏等發(fā)布防疫知識要點，滾動播放宣傳標語；（三）醫(yī)務室每季度組織案例分享會，用身邊事教育身邊人。第二十七條信息化支撐（一）開發(fā)傳染病報告智能系統(tǒng)，實現數據自動匯總與風險預警；（二）員工健康信息與其他業(yè)務系統(tǒng)（如考勤、采購）共享數據接口，消除重復填報；（三）系統(tǒng)定期升級，保障數據傳輸的安全性、保密性。第二十八條文化建設（一）編制《傳染病防控手冊》，包含報告流程、應急處置等實用內容；（二）在辦公區(qū)設置宣傳角，張貼“七步洗手法”等圖示；（三）開展“防疫標兵”評選活動，營造“人人有責”的防控氛圍。第二十九條報告制度（一）日報：醫(yī)務室每日10時前向領導小組報送匯總表；（二）月報：每月5日前提交上月防控工作總結及下月計劃；（三