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文檔簡介
保安宿舍管控制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《消防法》《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》及集團母公司《關(guān)于加強企業(yè)內(nèi)部風險防控的指導意見》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)準則制定,結(jié)合公司實際情況及防控專項風險、規(guī)范業(yè)務流程的內(nèi)部需求,旨在明確保安宿舍管理標準,保障員工住宿安全,維護企業(yè)正常運營秩序。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工,涵蓋保安宿舍的規(guī)劃、建設、使用、維護、監(jiān)督等全流程管理,以及相關(guān)責任主體的行為規(guī)范與風險防控要求。第三條本制度下列術(shù)語定義如下:(一)XX專項管理:指針對保安宿舍管理領(lǐng)域,通過制度設計、流程規(guī)范、風險防控、監(jiān)督考核等手段,實現(xiàn)安全、合規(guī)、高效管理的系統(tǒng)性工作。(二)XX風險:指因管理缺陷、操作違規(guī)、外部環(huán)境變化等導致的宿舍安全、消防安全、治安安全、設施故障等潛在危害。(三)XX合規(guī):指宿舍管理活動嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及企業(yè)內(nèi)部制度要求,確保行為合法、程序正當、責任明確。第四條保安宿舍管理應遵循以下核心原則:(一)全面覆蓋:管理范圍覆蓋宿舍規(guī)劃、建設、使用、檢查、應急處置等各個環(huán)節(jié),確保無死角、無遺漏。(二)責任到人:明確各層級管理主體的職責,實現(xiàn)責任主體可追溯、可考核。(三)風險導向:聚焦宿舍管理中的重點風險,實施分級管控,優(yōu)先防范重大安全風險。(四)持續(xù)改進:定期評估管理效果,優(yōu)化制度流程,適應內(nèi)外部環(huán)境變化。第二章管理組織機構(gòu)與職責第五條公司主要負責人對保安宿舍管理工作負總責,承擔第一責任人責任;分管領(lǐng)導承擔直接責任,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核、資源保障等工作。第六條公司設立XX專項管理領(lǐng)導小組,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)宿舍管理重大事項,其組成架構(gòu)如下:(一)組長:公司主要負責人;(二)副組長:分管領(lǐng)導;(三)成員:牽頭部門負責人、專責部門負責人、業(yè)務部門/下屬單位代表、基層執(zhí)行崗代表。領(lǐng)導小組職能包括:統(tǒng)籌制定管理制度、協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作、決策審批重大事項、監(jiān)督評價管理成效。第七條牽頭部門(如后勤管理部)職責:(一)統(tǒng)籌建設、修訂宿舍管理制度,明確管理標準與流程;(二)組織專項風險排查,識別宿舍管理中的薄弱環(huán)節(jié);(三)監(jiān)督考核各部門宿舍管理合規(guī)情況,開展培訓宣貫;(四)協(xié)調(diào)資源保障,推動宿舍設施維護與更新。第八條專責部門(如風險防控部)職責:(一)審核宿舍管理業(yè)務流程的合規(guī)性,優(yōu)化風險防控措施;(二)組織專項合規(guī)審查,對違規(guī)行為提出整改意見;(三)指導業(yè)務部門/下屬單位開展風險處置,提供專業(yè)支持。第九條業(yè)務部門/下屬單位職責:(一)落實本領(lǐng)域宿舍管理要求,確保日常操作合規(guī);(二)開展內(nèi)部風險自查,及時上報隱患問題;(三)配合牽頭部門、專責部門開展專項檢查與整改。第十條基層執(zhí)行崗(如宿舍管理員)職責:(一)嚴格執(zhí)行宿舍管理規(guī)定,履行崗位合規(guī)承諾;(二)監(jiān)控宿舍動態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報;(三)參與應急演練,掌握風險處置基本流程。第十一條基層執(zhí)行崗除上述職責外,還需履行以下義務:(一)簽署崗位合規(guī)承諾書,明確個人責任;(二)定期參與風險意識培訓,提升風險識別能力;(三)對發(fā)現(xiàn)的重大風險隱患,須在規(guī)定時限內(nèi)上報至專責部門。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十二條宿舍規(guī)劃與建設管理:(一)宿舍設計須符合國家消防、安全、衛(wèi)生標準,預留安全通道與應急設施;(二)禁止擅自改變宿舍用途,涉及改造需經(jīng)牽頭部門審批;(三)施工過程須嚴格執(zhí)行安全規(guī)范,驗收合格后方可投入使用。第十三條消防安全管理:(一)宿舍內(nèi)嚴禁違規(guī)使用大功率電器,禁止私拉電線;(二)定期檢查消防設施(如滅火器、應急燈),確保完好有效;(三)開展季度消防安全演練,提升員工應急處置能力。第十四條治安安全管理:(一)建立宿舍出入登記制度,禁止外來人員留宿;(二)安裝監(jiān)控設備,覆蓋公共區(qū)域及重點部位;(三)發(fā)現(xiàn)可疑人員或治安隱患,須立即報告公安機關(guān)及公司保衛(wèi)部門。第十五條設施設備維護管理:(一)定期檢查宿舍水電線路、門窗護欄等設施,及時維修;(二)禁止員工破壞設施設備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按原價賠償;(三)建立設備臺賬,記錄維護保養(yǎng)情況。第十六條日常行為規(guī)范管理:(一)宿舍內(nèi)禁止吸煙、酗酒、賭博等違規(guī)行為;(二)保持宿舍整潔,垃圾及時清理;(三)禁止飼養(yǎng)寵物,維護公共環(huán)境衛(wèi)生。第十七條應急處置管理:(一)制定宿舍突發(fā)事件應急預案,明確疏散路線、人員分工;(二)發(fā)生火災、地震等緊急情況,須第一時間啟動應急機制;(三)定期組織應急演練,確保員工熟悉處置流程。第十八條宿舍使用審批管理:(一)員工住宿須提交申請,經(jīng)部門/下屬單位審批后分配;(二)離職或調(diào)崗員工須及時辦理住宿變更手續(xù);(三)嚴禁超員住宿,禁止轉(zhuǎn)租宿舍床位。第四章專項管理運行機制第十九條制度動態(tài)更新機制:(一)牽頭部門每年評估制度有效性,根據(jù)法規(guī)變化、業(yè)務調(diào)整及時修訂;(二)專責部門提供合規(guī)性審查意見,確保制度與時俱進;(三)重大制度修訂須經(jīng)領(lǐng)導小組審議通過。第二十條風險識別預警機制:(一)牽頭部門每季度組織專項風險排查,形成風險清單;(二)專責部門對風險進行分級評估(一般/重大),發(fā)布預警通知;(三)高風險區(qū)域須加強監(jiān)控,落實整改措施。第二十一條合規(guī)審查機制:(一)將宿舍管理合規(guī)審查嵌入業(yè)務決策、合同簽訂、項目啟動等環(huán)節(jié);(二)未經(jīng)合規(guī)審查的業(yè)務活動,一律不得實施;(三)審查結(jié)果納入績效考核,推動問題整改。第二十二條風險應對機制:(一)一般風險由業(yè)務部門/下屬單位自行處置,重大風險須上報領(lǐng)導小組協(xié)調(diào);(二)建立應急流程,明確責任協(xié)同、上報時限及處置標準;(三)風險事件處置后須形成報告,存檔備查。第二十三條責任追究機制:(一)明確違規(guī)情形及處罰標準,聯(lián)動績效考核、紀律處分;(二)對重大風險事件,嚴肅追究相關(guān)責任人責任;(三)制定違規(guī)行為案例庫,加強警示教育。第二十四條評估改進機制:(一)每年對專項管理體系有效性開展評估,形成評估報告;(二)針對評估發(fā)現(xiàn)的問題,優(yōu)化制度流程,提升管理效能;(三)評估結(jié)果作為績效考核的重要依據(jù)。第五章專項管理保障措施第二十五條組織保障:(一)各層級領(lǐng)導須明確宿舍管理推進責任,定期研究解決重大問題;(二)牽頭部門配備專職人員,確保制度落實到位;(三)專責部門提供專業(yè)支持,推動管理規(guī)范化。第二十六條考核激勵機制:(一)將宿舍管理合規(guī)情況納入部門/個人年度考核,與績效、評優(yōu)掛鉤;(二)對表現(xiàn)突出的集體和個人予以表彰,對違規(guī)行為進行處罰;(三)建立激勵基金,鼓勵創(chuàng)新管理方法。第二十七條培訓宣傳機制:(一)管理層開展合規(guī)履職培訓,提升風險意識與管理能力;(二)一線員工接受操作規(guī)范培訓,掌握應急處置基本流程;(三)利用宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)等載體,營造全員合規(guī)氛圍。第二十八條信息化支撐:(一)開發(fā)宿舍管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)流程自動化、風險實時監(jiān)控;(二)通過系統(tǒng)記錄管理數(shù)據(jù),為決策提供支撐;(三)加強信息安全防護,確保數(shù)據(jù)安全。第二十九條文化建設:(一)編制XX專項合規(guī)手冊,明確管理標準與操作規(guī)范;(二)組織簽訂合規(guī)承諾書,強化員工責任意識;(三)開展合規(guī)主題活動,推動形成長效機制。第三十條報告制度:(一)風險事件須在2小時內(nèi)上報至專責部門,24小時內(nèi)形成初步報告;(二)年度管理情
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