PAGE衛(wèi)生院統(tǒng)計(jì)工作管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)衛(wèi)生院統(tǒng)計(jì)工作管理，保障統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在衛(wèi)生院管理、決策及醫(yī)療服務(wù)中的重要作用，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院各科室、各崗位涉及統(tǒng)計(jì)工作的人員及相關(guān)活動(dòng)。（三）基本原則1.依法統(tǒng)計(jì)原則：嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》等法律法規(guī)，依法開展統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。2.科學(xué)規(guī)范原則：運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法和技術(shù)，建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，保證統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)性和規(guī)范性。3.服務(wù)決策原則：統(tǒng)計(jì)工作要緊密圍繞衛(wèi)生院的管理和決策需求，提供全面、準(zhǔn)確、有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)信息，為制定政策、規(guī)劃發(fā)展、評(píng)估績(jī)效等提供依據(jù)。4.保密原則：對(duì)涉及衛(wèi)生院機(jī)密、患者隱私等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，防止數(shù)據(jù)泄露。二、統(tǒng)計(jì)工作組織與職責(zé)（一）統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以衛(wèi)生院院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各分管副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)衛(wèi)生院統(tǒng)計(jì)工作，審議統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)制度及重大統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)，監(jiān)督統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)行情況，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作中的問題進(jìn)行決策和指導(dǎo)。（二）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置1.設(shè)立獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)室，配備專職統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)全院統(tǒng)計(jì)工作的組織、實(shí)施、匯總、分析和報(bào)告。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)具備統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資質(zhì)。2.根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作需要，各臨床科室、醫(yī)技科室等指定專人擔(dān)任兼職統(tǒng)計(jì)員，負(fù)責(zé)本科室統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理和上報(bào)，接受統(tǒng)計(jì)室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。（三）職責(zé)分工1.統(tǒng)計(jì)室職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，制定和完善衛(wèi)生院統(tǒng)計(jì)工作制度、流程和規(guī)范。負(fù)責(zé)制定年度統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。統(tǒng)一收集、整理、匯總?cè)焊黝惤y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫(kù)，確保統(tǒng)計(jì)資料的完整性和準(zhǔn)確性。運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法和分析技術(shù)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為衛(wèi)生院管理決策提供依據(jù)。定期發(fā)布統(tǒng)計(jì)信息，為科室和職工提供統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)。負(fù)責(zé)與上級(jí)衛(wèi)生行政部門、統(tǒng)計(jì)部門及其他相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料，接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。組織開展統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)資料的歸檔保管，做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的安全保密工作。2.統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)定期召開統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，研究解決統(tǒng)計(jì)工作中的重大問題，審議統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)制度及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告等。協(xié)調(diào)各部門之間的統(tǒng)計(jì)工作關(guān)系，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確收集和上報(bào)。監(jiān)督統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)行情況，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作成績(jī)突出的科室和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反統(tǒng)計(jì)制度的行為進(jìn)行糾正和處理。3.兼職統(tǒng)計(jì)員職責(zé)負(fù)責(zé)本科室日常統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理和初審工作，確保原始數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。按照規(guī)定的時(shí)間和格式，及時(shí)將本科室統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送統(tǒng)計(jì)室，不得遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。協(xié)助統(tǒng)計(jì)室開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析等工作，提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息支持。學(xué)習(xí)和掌握統(tǒng)計(jì)知識(shí)和技能，不斷提高統(tǒng)計(jì)工作水平。三、統(tǒng)計(jì)資料收集與管理（一）統(tǒng)計(jì)資料分類1.醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)資料：包括門診、住院人次，各科室診療人次、出院人數(shù)、手術(shù)例數(shù)、床位使用率、周轉(zhuǎn)率等。2.醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料：如治愈率、好轉(zhuǎn)率、病死率、診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、無(wú)菌手術(shù)感染率、甲級(jí)病歷率等。3.藥品管理統(tǒng)計(jì)資料：藥品出入庫(kù)數(shù)量、金額，藥品消耗情況，抗生素使用強(qiáng)度等。4.財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)資料：業(yè)務(wù)收入、支出明細(xì)，成本核算數(shù)據(jù)等。5.人員信息統(tǒng)計(jì)資料：職工基本信息、職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、人員變動(dòng)情況等。6.設(shè)備物資統(tǒng)計(jì)資料：設(shè)備購(gòu)置、使用、維修情況，物資采購(gòu)、庫(kù)存情況等。7.其他統(tǒng)計(jì)資料：根據(jù)衛(wèi)生院管理和決策需要收集的其他相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息。（二）資料收集方法1.日常登記：各科室兼職統(tǒng)計(jì)員按照規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和臺(tái)賬格式，對(duì)本科室每天發(fā)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)登記，如門診日志、住院病歷首頁(yè)填寫、手術(shù)記錄、藥品出入庫(kù)記錄等。2.定期報(bào)表：統(tǒng)計(jì)室定期向各科室發(fā)放統(tǒng)計(jì)報(bào)表，各科室兼職統(tǒng)計(jì)員按照要求填寫并按時(shí)報(bào)送。報(bào)表內(nèi)容應(yīng)涵蓋本科室一定時(shí)期內(nèi)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、工作指標(biāo)等。3.信息系統(tǒng)采集：充分利用衛(wèi)生院現(xiàn)有的信息管理系統(tǒng)，如醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）、電子病歷系統(tǒng)（EMR）、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等，通過數(shù)據(jù)接口或數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能，采集相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。對(duì)信息系統(tǒng)中未涵蓋的統(tǒng)計(jì)信息，仍需通過手工登記或其他方式進(jìn)行補(bǔ)充收集。4.專項(xiàng)調(diào)查：根據(jù)衛(wèi)生院管理和決策需要，適時(shí)開展專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。如對(duì)某種疾病的發(fā)病情況、治療效果進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，對(duì)新開展的醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)用效果調(diào)查等。專項(xiàng)調(diào)查應(yīng)制定詳細(xì)的調(diào)查方案，明確調(diào)查目的、對(duì)象、內(nèi)容、方法和時(shí)間安排等，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的科學(xué)性和可靠性。（三）資料審核與錄入1.統(tǒng)計(jì)室收到各科室報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、邏輯性等。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)與相關(guān)科室溝通核實(shí)，要求其補(bǔ)充或修正數(shù)據(jù)。2.審核無(wú)誤的統(tǒng)計(jì)資料，由統(tǒng)計(jì)人員按照規(guī)定的格式和要求錄入統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)。錄入過程中要認(rèn)真細(xì)致，確保數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性。錄入完成后，應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，防止錄入錯(cuò)誤。（四）統(tǒng)計(jì)資料管理1.建立健全統(tǒng)計(jì)資料檔案管理制度，對(duì)各類統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行分類歸檔保管。統(tǒng)計(jì)檔案應(yīng)包括統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告、統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案及調(diào)查問卷等。2.統(tǒng)計(jì)檔案應(yīng)妥善保管，存放有序，便于查閱。紙質(zhì)檔案應(yīng)專柜存放，電子檔案應(yīng)進(jìn)行備份存儲(chǔ)，并定期進(jìn)行維護(hù)和更新，防止數(shù)據(jù)丟失或損壞。3.嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)資料借閱制度，凡因工作需要查閱統(tǒng)計(jì)檔案的，須經(jīng)統(tǒng)計(jì)室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并辦理借閱登記手續(xù)。借閱人員不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借、復(fù)印統(tǒng)計(jì)資料，不得泄露統(tǒng)計(jì)資料內(nèi)容。借閱完畢后，應(yīng)及時(shí)歸還統(tǒng)計(jì)室。4.統(tǒng)計(jì)資料的保管期限應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一般統(tǒng)計(jì)資料保存期限不少于3年，重要統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)長(zhǎng)期保存。超過保管期限的統(tǒng)計(jì)資料，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行銷毀處理，銷毀時(shí)應(yīng)登記造冊(cè)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由專人負(fù)責(zé)監(jiān)銷。四、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度（一）報(bào)表種類與報(bào)送周期1.日?qǐng)?bào)表：包括門診日?qǐng)?bào)表、住院日?qǐng)?bào)表等，反映當(dāng)日門診、住院患者的基本情況和診療動(dòng)態(tài)。各科室兼職統(tǒng)計(jì)員應(yīng)于次日上午將日?qǐng)?bào)表報(bào)送統(tǒng)計(jì)室。2.月報(bào)表：如醫(yī)療質(zhì)量月報(bào)表、藥品消耗月報(bào)表、財(cái)務(wù)收支月報(bào)表等，綜合反映一個(gè)月內(nèi)衛(wèi)生院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。各科室兼職統(tǒng)計(jì)員應(yīng)于次月5日前將月報(bào)表報(bào)送統(tǒng)計(jì)室。3.季報(bào)表：根據(jù)工作需要設(shè)置的季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，如醫(yī)療業(yè)務(wù)季度報(bào)表、人員結(jié)構(gòu)季度報(bào)表等。各科室兼職統(tǒng)計(jì)員應(yīng)于季度末后10日內(nèi)將季報(bào)表報(bào)送統(tǒng)計(jì)室。4.年報(bào)表：全面反映衛(wèi)生院年度工作情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，如年度醫(yī)療業(yè)務(wù)綜合報(bào)表、醫(yī)療質(zhì)量年度報(bào)表、財(cái)務(wù)決算年報(bào)表等。各科室兼職統(tǒng)計(jì)員應(yīng)于次年1月15日前將年報(bào)表報(bào)送統(tǒng)計(jì)室。5.上級(jí)部門要求報(bào)送的臨時(shí)性報(bào)表：按照上級(jí)衛(wèi)生行政部門、統(tǒng)計(jì)部門等要求，及時(shí)報(bào)送各類臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)報(bào)表。報(bào)送時(shí)間和內(nèi)容按照上級(jí)部門規(guī)定執(zhí)行。（二）報(bào)表填報(bào)要求1.各科室兼職統(tǒng)計(jì)員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求和指標(biāo)解釋，嚴(yán)格按照規(guī)定的格式、內(nèi)容和口徑填報(bào)報(bào)表。2.報(bào)表數(shù)據(jù)應(yīng)來(lái)源于本科室的原始記錄和日常工作臺(tái)賬，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。3.報(bào)表填寫應(yīng)字跡清晰、工整，不得涂改。如有數(shù)據(jù)變動(dòng)或更正，應(yīng)在原數(shù)據(jù)上劃雙線，并加蓋填報(bào)人員印章或簽字確認(rèn)。4.報(bào)表應(yīng)加蓋科室公章，并由科室負(fù)責(zé)人簽字審核后報(bào)送統(tǒng)計(jì)室。（三）報(bào)表審核與上報(bào)1.統(tǒng)計(jì)室收到各科室報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表后，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格審核。審核內(nèi)容包括報(bào)表的完整性、準(zhǔn)確性、邏輯性以及數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性等。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)與相關(guān)科室溝通核實(shí)，要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行修改和補(bǔ)充。2.經(jīng)審核無(wú)誤的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)室應(yīng)按照規(guī)定的報(bào)送渠道和時(shí)間要求，及時(shí)進(jìn)行匯總上報(bào)。上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)加蓋統(tǒng)計(jì)室印章，并由統(tǒng)計(jì)室負(fù)責(zé)人簽字審核。3.對(duì)上級(jí)部門反饋的統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核意見，統(tǒng)計(jì)室應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)科室進(jìn)行整改落實(shí)，并將整改情況書面報(bào)告上級(jí)部門。五、統(tǒng)計(jì)分析與報(bào)告（一）統(tǒng)計(jì)分析內(nèi)容1.醫(yī)療業(yè)務(wù)分析：分析門診、住院人次變化趨勢(shì)，各科室診療工作量分布情況，床位使用效率等，為合理安排醫(yī)療資源、優(yōu)化服務(wù)流程提供依據(jù)。2.醫(yī)療質(zhì)量分析：對(duì)治愈率、好轉(zhuǎn)率、病死率等醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和分析，評(píng)估醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平，查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施和建議。3.藥品管理分析：分析藥品消耗情況、抗生素使用強(qiáng)度等，評(píng)估藥品使用合理性，為藥品采購(gòu)、庫(kù)存管理、合理用藥等提供參考。4.財(cái)務(wù)狀況分析：對(duì)業(yè)務(wù)收入、支出結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，開展成本核算，評(píng)估衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，為制定財(cái)務(wù)預(yù)算、控制成本、提高經(jīng)濟(jì)效益提供決策支持。5.人員結(jié)構(gòu)分析：分析職工年齡、職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)等變化情況，為人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理配置提供依據(jù)。6.其他專項(xiàng)分析：根據(jù)衛(wèi)生院管理和決策需要，適時(shí)開展對(duì)新開展的醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目、重點(diǎn)疾病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析，為相關(guān)工作的開展提供數(shù)據(jù)支持和決策參考。（二）分析方法1.描述性統(tǒng)計(jì)分析：運(yùn)用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)如平均數(shù)、中位數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差、率等，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基本特征進(jìn)行描述和概括，直觀反映數(shù)據(jù)的分布情況和變化趨勢(shì)。2.對(duì)比分析：將不同時(shí)期、不同科室、不同醫(yī)療組等的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，找出差異和變化規(guī)律，分析原因，為評(píng)價(jià)工作績(jī)效、發(fā)現(xiàn)問題提供依據(jù)。3.趨勢(shì)分析：通過繪制時(shí)間序列圖等方法，觀察統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)隨時(shí)間的變化趨勢(shì)，預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，為制定規(guī)劃和決策提供前瞻性信息。4.相關(guān)分析：分析兩個(gè)或多個(gè)變量之間的相關(guān)性，探討因素之間的相互關(guān)系，為深入了解業(yè)務(wù)現(xiàn)象和制定干預(yù)措施提供參考。5.聚類分析和因子分析：對(duì)復(fù)雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和綜合評(píng)價(jià)，挖掘數(shù)據(jù)背后的潛在規(guī)律和因素，為管理決策提供更深入、全面的信息。（三）統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告撰寫1.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告應(yīng)根據(jù)分析目的和內(nèi)容，采用科學(xué)合理的分析方法，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入剖析，揭示問題本質(zhì)，提出有針對(duì)性的建議和措施。2.報(bào)告內(nèi)容應(yīng)結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔。一般包括引言、分析目的、數(shù)據(jù)來(lái)源與方法、主要分析結(jié)果、結(jié)論與建議等部分。引言部分應(yīng)簡(jiǎn)要介紹分析背景和目的；分析目的明確闡述本次分析要解決的問題；數(shù)據(jù)來(lái)源與方法說(shuō)明數(shù)據(jù)的收集渠道和分析方法；主要分析結(jié)果用圖表和文字相結(jié)合的方式呈現(xiàn)分析得出的主要結(jié)論；結(jié)論與建議部分總結(jié)分析結(jié)果，提出針對(duì)性的結(jié)論和改進(jìn)建議。3.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告應(yīng)定期撰寫，如月度分析報(bào)告、季度分析報(bào)告、年度分析報(bào)告等。對(duì)于重大事件、重要決策或臨時(shí)性工作，應(yīng)及時(shí)撰寫專項(xiàng)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息支持。4.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告完成后，應(yīng)由統(tǒng)計(jì)室負(fù)責(zé)人審核把關(guān)，確保報(bào)告內(nèi)容準(zhǔn)確、分析方法得當(dāng)、建議合理可行。審核通過后的報(bào)告應(yīng)及時(shí)報(bào)送衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。六、統(tǒng)計(jì)工作監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查機(jī)制1.統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況、統(tǒng)計(jì)資料收集與管理情況、統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送質(zhì)量等。2.統(tǒng)計(jì)室負(fù)責(zé)對(duì)各科室統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)與相關(guān)科室溝通，要求其限期整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。3.通過定期開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查、統(tǒng)計(jì)工作專項(xiàng)檢查等方式，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的全面監(jiān)督。抽查和檢查結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告，報(bào)送統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。（二）考核評(píng)價(jià)指標(biāo)1.統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送及時(shí)性：考核各科室是否按照規(guī)定的時(shí)間報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，有無(wú)遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。2.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性：通過數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查等方式，考核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與原始記錄的一致性，有無(wú)虛報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)等情況。3.統(tǒng)計(jì)資料完整性：檢查統(tǒng)計(jì)資料檔案是否齊全，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬記錄是否完整，各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表及相關(guān)資料是否按要求歸檔保管。4.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告質(zhì)量：評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是否內(nèi)容詳實(shí)、分析深入、結(jié)論準(zhǔn)確、建議可行，能否為衛(wèi)生院管理決策提供有效支持。5.統(tǒng)計(jì)工作配合度：考核各科室對(duì)統(tǒng)計(jì)室工作的配合程度，是否積極協(xié)助統(tǒng)計(jì)室開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、數(shù)據(jù)收集等工作。（三）考核方式與結(jié)果應(yīng)用1.考核方式采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式。定期考核每季度進(jìn)行一次，由統(tǒng)計(jì)室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，按照考核評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)各科室統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行量化評(píng)分。不定期抽查根據(jù)工作需要隨時(shí)開展，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄并納入考核范圍。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。對(duì)統(tǒng)計(jì)工作成績(jī)突出的科室和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予績(jī)效加分等；對(duì)考核結(jié)果不合格的科室，責(zé)令其限期整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如扣減績(jī)效分?jǐn)?shù)、全院通報(bào)批評(píng)等?？己私Y(jié)果作為科室和個(gè)人年度績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。七、統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃與內(nèi)容1.制定年度統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和工作需求，確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)、醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)軟件應(yīng)用等方面。2.定期組織統(tǒng)計(jì)人員參加各類培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)統(tǒng)計(jì)專家、行業(yè)學(xué)者進(jìn)行專題講座，系統(tǒng)講解統(tǒng)計(jì)理論、方法和最新統(tǒng)計(jì)技術(shù)。同時(shí)，安排內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和交流，提高統(tǒng)計(jì)人員的實(shí)際工作能力。3.針對(duì)新入職統(tǒng)計(jì)人員，開展入職培訓(xùn)，