PAGE加油站衛(wèi)生如何管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)加油站衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提升加油站整體形象，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所屬的各加油站。3.衛(wèi)生管理原則遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合、全面管理、全員參與”的原則，確保加油站衛(wèi)生符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。二、衛(wèi)生管理職責(zé)1.站長職責(zé)全面負(fù)責(zé)加油站的衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施。定期檢查加油站的衛(wèi)生狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。協(xié)調(diào)與衛(wèi)生管理相關(guān)的各項(xiàng)工作，確保衛(wèi)生管理工作順利開展。2.員工職責(zé)嚴(yán)格遵守本衛(wèi)生管理制度，積極參與衛(wèi)生清潔和維護(hù)工作。負(fù)責(zé)各自工作區(qū)域的日常衛(wèi)生清理，保持環(huán)境整潔。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)報(bào)告，并配合做好整改工作。三、加油站環(huán)境衛(wèi)生管理1.站區(qū)地面衛(wèi)生每日定時(shí)清掃站區(qū)地面，清除雜物、油污、垃圾等，保持地面干凈整潔。定期對地面進(jìn)行沖洗，去除頑固污漬，確保地面無明顯污垢。在加油車輛較多時(shí)，及時(shí)清理車輛周圍的油污和垃圾，防止污染擴(kuò)散。2.加油設(shè)備衛(wèi)生每班加油前，對加油機(jī)、加油槍及相關(guān)附屬設(shè)備進(jìn)行擦拭，清除表面灰塵和油污。定期對加油設(shè)備進(jìn)行深度清潔，包括內(nèi)部部件的清理，確保設(shè)備正常運(yùn)行且外觀清潔。檢查加油設(shè)備的衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修或更換，避免因設(shè)備衛(wèi)生問題影響加油服務(wù)。3.儲油罐區(qū)衛(wèi)生保持儲油罐區(qū)周圍環(huán)境整潔，無雜物堆積。定期對儲油罐區(qū)的地面、管道、閥門等進(jìn)行檢查和清潔，防止出現(xiàn)泄漏和污染。按照規(guī)定對儲油罐進(jìn)行定期清洗和維護(hù)，確保儲油罐內(nèi)部衛(wèi)生符合要求。4.便利店衛(wèi)生每日營業(yè)前，對便利店貨架、商品陳列區(qū)進(jìn)行整理和清潔，清除灰塵和雜物。定期擦拭便利店的門窗、玻璃、柜臺等，保持店內(nèi)明亮整潔。檢查商品的衛(wèi)生狀況，及時(shí)清理過期、變質(zhì)或包裝破損的商品。保持便利店的通風(fēng)良好，定期對空氣進(jìn)行凈化處理，確?？諝赓|(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。5.衛(wèi)生間衛(wèi)生安排專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的日常清潔，定時(shí)清掃地面、擦拭潔具、更換衛(wèi)生紙等。保持衛(wèi)生間內(nèi)無異味，定期噴灑空氣清新劑。檢查衛(wèi)生間的設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修，確保衛(wèi)生間正常使用。6.綠化區(qū)域衛(wèi)生定期對加油站內(nèi)的綠化區(qū)域進(jìn)行修剪、澆水和施肥，保持植物生長良好。及時(shí)清理綠化區(qū)域內(nèi)的落葉、枯枝和雜草，保持綠化區(qū)域整潔美觀。四、員工個(gè)人衛(wèi)生管理1.著裝要求員工上班期間應(yīng)穿著統(tǒng)一的工作服，保持工作服整潔干凈。工作服應(yīng)定期清洗更換，不得穿著臟污、破損的工作服上崗。2.儀容儀表員工應(yīng)保持良好的儀容儀表，頭發(fā)梳理整齊，不得留怪異發(fā)型。面部保持清潔，不得化濃妝，保持指甲干凈整潔，不得留長指甲。3.衛(wèi)生習(xí)慣員工應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤洗澡、勤換衣。在工作過程中，避免用手觸摸口鼻，如需接觸，應(yīng)先洗手?？人?、打噴嚏時(shí)應(yīng)使用紙巾或肘部遮掩口鼻，避免飛沫傳播。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查頻率站長每日對加油站的衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。每周組織一次全站性的衛(wèi)生大檢查，對各區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行全面評估。2.檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對加油站的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工個(gè)人衛(wèi)生等進(jìn)行檢查。檢查衛(wèi)生清潔記錄是否完整、準(zhǔn)確，是否符合要求。3.考核辦法對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人及整改期限。將衛(wèi)生管理工作納入員工績效考核體系，對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對未達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的員工進(jìn)行相應(yīng)處罰。處罰措施包括警告、罰款、績效扣分等，具體處罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)問題的嚴(yán)重程度確定。六、衛(wèi)生清潔與消毒管理1.清潔工具管理配備齊全的衛(wèi)生清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等，并定期檢查和更換。清潔工具應(yīng)分類存放，保持存放區(qū)域整潔有序，便于取用。2.清潔流程規(guī)范制定詳細(xì)的衛(wèi)生清潔流程，明確各區(qū)域的清潔步驟、方法和標(biāo)準(zhǔn)。員工在進(jìn)行衛(wèi)生清潔時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照清潔流程操作，確保清潔效果。3.消毒管理根據(jù)加油站的實(shí)際情況，確定需要消毒的區(qū)域和物品，如加油設(shè)備、衛(wèi)生間、便利店等。選擇合適的消毒劑，按照規(guī)定的濃度和方法進(jìn)行消毒操作。定期對消毒效果進(jìn)行檢測，確保消毒工作有效。七、衛(wèi)生防護(hù)與應(yīng)急管理1.衛(wèi)生防護(hù)用品配備為員工配備必要的衛(wèi)生防護(hù)用品，如口罩、手套、洗手液等，確保員工在工作過程中的安全與健康。定期檢查衛(wèi)生防護(hù)用品的庫存情況，及時(shí)補(bǔ)充和更換。2.職業(yè)健康培訓(xùn)組織員工參加職業(yè)健康培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生防護(hù)意識和技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生知識、防護(hù)用品的使用方法、應(yīng)急處理措施等。3.突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處理制定突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。當(dāng)發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生事件時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效的應(yīng)急措施，保障員工和顧客的生命安全和身體健康。及時(shí)向上