PAGE衛(wèi)生院水電管理制度一、總則1.目的為加強衛(wèi)生院水電管理，保障醫(yī)療工作的正常開展，確保水電設施安全運行，節(jié)約能源，降低成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院內所有科室、部門及工作人員。3.管理原則遵循“安全第一、預防為主、節(jié)約能源、規(guī)范管理”的原則，確保水電供應的可靠性、安全性和合理性。二、水電設施管理1.設施規(guī)劃與建設衛(wèi)生院新建、改建、擴建項目時，應按照國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，合理規(guī)劃水電設施布局，確保設計科學、合理、實用。水電設施建設應選用符合國家標準的設備和材料，嚴格按照施工規(guī)范進行施工，確保工程質量。2.設施維護與保養(yǎng)建立水電設施維護保養(yǎng)檔案，詳細記錄設施的型號、規(guī)格、安裝時間、維護保養(yǎng)情況等信息。定期對水電設施進行巡查、維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并處理設施故障和安全隱患。制定水電設施維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)內容、周期和責任人。對于關鍵設備，應制定專項維護保養(yǎng)方案，確保設備正常運行。水電設施維護保養(yǎng)工作應委托具有相應資質的專業(yè)單位或人員進行，確保維護保養(yǎng)質量。維護保養(yǎng)人員應嚴格遵守操作規(guī)程，做好維護保養(yǎng)記錄。3.設施更新與改造根據衛(wèi)生院發(fā)展需要和水電設施運行狀況，適時進行水電設施的更新與改造。更新與改造項目應進行可行性研究和論證，確保項目的必要性和經濟性。水電設施更新與改造應按照相關程序進行審批，嚴格控制項目預算，確保資金使用合理、合規(guī)。更新與改造后的設施應符合國家相關標準和要求，滿足衛(wèi)生院醫(yī)療工作的需要。三、水電使用管理1.用水管理加強對衛(wèi)生院用水的管理，采取有效措施節(jié)約用水。安裝計量裝置，對各科室、部門的用水量進行計量統(tǒng)計，定期分析用水情況，查找節(jié)水潛力點。加強對用水設備的管理，確保設備正常運行，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對損壞的用水設備應及時維修或更換，減少水資源浪費。教育引導全體工作人員樹立節(jié)約用水意識，養(yǎng)成良好的用水習慣。在日常工作中，提倡一水多用，如用洗菜水澆花、用洗手水沖廁所等。加強對污水處理設施的管理，確保污水處理達標排放。定期對污水處理設施進行巡查、維護和保養(yǎng)，保證設施正常運行。2.用電管理合理安排衛(wèi)生院用電，優(yōu)化用電設備的運行方式，提高電能利用效率。根據不同科室、部門的工作特點和用電需求，制定合理的用電計劃，避免出現(xiàn)用電高峰時段設備集中啟動的現(xiàn)象。加強對用電設備的管理，定期對設備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保設備安全運行。對老化、損壞的用電設備應及時更換，防止因設備故障引發(fā)安全事故。嚴格執(zhí)行用電安全管理制度，規(guī)范用電行為。禁止私拉亂接電線，禁止使用大功率電器設備，禁止在非工作時間違規(guī)使用電器設備。對違規(guī)用電行為應及時制止，并按照相關規(guī)定進行處理。加強對衛(wèi)生院照明系統(tǒng)的管理，合理控制照明時間和亮度。根據不同區(qū)域的工作需求，采用分區(qū)、分時控制照明的方式，節(jié)約照明用電。四、水電安全管理1.安全制度與責任建立健全水電安全管理制度，明確安全管理職責，落實安全管理責任。衛(wèi)生院院長是水電安全管理的第一責任人，各科室、部門負責人是本部門水電安全管理的直接責任人。制定水電安全操作規(guī)程，規(guī)范工作人員的操作行為。工作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，嚴禁違規(guī)操作。加強對水電安全管理人員的培訓，提高其安全管理水平和應急處置能力。安全管理人員應定期對水電設施進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。2.安全檢查與隱患排查定期組織開展水電安全檢查工作，對水電設施、設備、線路等進行全面檢查。安全檢查應做到有計劃、有組織、有記錄，檢查結果應及時反饋并跟蹤整改情況。建立水電安全隱患排查治理長效機制，對排查出的安全隱患應立即進行整改。對于重大安全隱患，應制定專項整改方案，明確整改措施、責任人和整改期限，確保隱患得到及時消除。加強對水電設施周邊環(huán)境的安全管理，確保通道暢通，防止因雜物堆積等原因引發(fā)安全事故。3.應急預案與演練制定完善的水電安全應急預案，明確應急處置流程和各部門、人員的職責分工。應急預案應包括火災、觸電、漏水等突發(fā)事件的應急處置措施，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應對。定期組織開展水電安全應急演練，提高工作人員的應急處置能力和自我保護意識。應急演練應做到有計劃、有組織、有評估，演練結束后應及時總結經驗教訓，對應急預案進行修訂和完善。五、水電費用管理1.費用核算與統(tǒng)計建立水電費用核算制度，明確費用核算方法和統(tǒng)計口徑。財務部門應每月對水電費用進行核算，統(tǒng)計各科室、部門的水電用量和費用支出情況。加強對水電費用的統(tǒng)計分析，定期編制水電費用報表，為衛(wèi)生院成本控制和管理決策提供依據。通過對水電費用的分析，查找費用增長原因，采取有效措施降低費用支出。2.費用控制與節(jié)約措施制定水電費用控制目標，將費用控制指標分解到各科室、部門，納入績效考核體系。各科室、部門應采取有效措施，降低水電消耗，確保費用控制目標的實現(xiàn)。加強對水電費用的預算管理，嚴格控制費用支出。財務部門應根據衛(wèi)生院實際情況，合理編制水電費用預算，并對預算執(zhí)行情況進行跟蹤和監(jiān)控。鼓勵全體工作人員積極參與水電節(jié)約工作，對在水電節(jié)約方面表現(xiàn)突出的科室、部門和個人給予表彰和獎勵。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查成立水電管理監(jiān)督小組，定期對衛(wèi)生院水電管理工作進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組應深入各科室、部門，檢查水電設施運行情況、使用管理情況、安全管理情況等，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見。加強對水電管理工作的日常監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為應及時制止，并按照相關規(guī)定進行處理。對違反水電管理制度的科室、部門和個人，應視情節(jié)輕重給予批評教育、經濟處罰等處理。2.考核評價建立水電管理考核評價機制，對各科室、部門的水電管理工作進行全面考核評價。考核評價內容包括水電設施管理、使用管理、安全管理、費用管理等方面?？己嗽u價結果應與科室、部門的績效考核掛鉤，作為評先評優(yōu)、獎勵分配的重要依據。對