衛(wèi)生院內(nèi)控合同管理制度_第1頁
衛(wèi)生院內(nèi)控合同管理制度_第2頁
衛(wèi)生院內(nèi)控合同管理制度_第3頁
衛(wèi)生院內(nèi)控合同管理制度_第4頁
衛(wèi)生院內(nèi)控合同管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE衛(wèi)生院內(nèi)控合同管理制度一、總則(一)目的為加強衛(wèi)生院內(nèi)部控制,規(guī)范合同管理,防范合同風險,維護衛(wèi)生院合法權(quán)益,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,結(jié)合本衛(wèi)生院實際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院對外簽訂的各類合同,包括但不限于醫(yī)療服務合同、藥品采購合同、設備購置合同、基建工程合同、租賃合同等。(三)基本原則1.合法性原則:合同的簽訂、履行應符合國家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求。2.合規(guī)性原則:嚴格遵守行業(yè)標準和規(guī)范,確保合同內(nèi)容合法合規(guī)。3.風險防控原則:對合同簽訂、履行過程中的風險進行識別、評估和防控。4.權(quán)責明確原則:明確合同簽訂、履行過程中各部門及人員的職責和權(quán)限。5.全程管理原則:對合同的全過程進行管理,包括合同的起草、審核、簽訂、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)。二、合同管理職責分工(一)合同管理領(lǐng)導小組成立以衛(wèi)生院院長為組長,副院長為副組長,各職能部門負責人為成員的合同管理領(lǐng)導小組。負責審議合同管理制度、重大合同事項;協(xié)調(diào)解決合同管理中的重大問題;監(jiān)督合同管理制度的執(zhí)行情況。(二)合同管理部門衛(wèi)生院設立合同管理辦公室,掛靠在[具體部門名稱],負責合同的統(tǒng)一歸口管理。其主要職責包括:1.制定和完善合同管理制度;2.組織合同的起草、審核、簽訂、履行、變更、終止等工作;3.建立合同臺賬,對合同進行分類、編號、歸檔;4.定期對合同履行情況進行檢查和評估;5.協(xié)調(diào)解決合同履行過程中的糾紛;6.負責與合同相關(guān)的其他工作。(三)業(yè)務部門各業(yè)務部門負責本部門合同的起草、談判、履行等工作,并配合合同管理部門做好合同的審核、簽訂等相關(guān)工作。其主要職責包括:1.根據(jù)業(yè)務需要,提出合同簽訂申請;2.負責合同的起草,確保合同條款符合業(yè)務實際需求;3.參與合同談判,維護衛(wèi)生院利益;4.負責合同的履行,及時處理合同履行過程中的問題;5.定期向合同管理部門報送合同履行情況。(四)財務部門財務部門負責對合同涉及的資金收付進行審核和監(jiān)督,確保資金安全。其主要職責包括:1.審核合同中的資金條款,確保資金收付的合理性和合法性;2.按照合同約定及時辦理資金收付手續(xù);3.對合同執(zhí)行情況進行財務分析,為合同管理提供財務支持。(五)審計部門審計部門負責對合同的簽訂、履行情況進行審計監(jiān)督,防范合同風險。其主要職責包括:1.制定合同審計計劃,對重大合同進行重點審計;2.審查合同的簽訂程序、內(nèi)容是否合規(guī);3.監(jiān)督合同履行情況,檢查合同執(zhí)行效果;4.對合同管理中存在的問題提出審計意見和建議。三、合同簽訂管理(一)合同簽訂流程1.合同申請:業(yè)務部門根據(jù)業(yè)務需要,填寫《合同簽訂申請表》,詳細說明合同的基本情況、簽訂背景、主要條款等,并提交相關(guān)資料。2.合同起草:業(yè)務部門負責合同文本的起草,合同內(nèi)容應符合法律法規(guī)及行業(yè)標準要求,明確雙方的權(quán)利義務、違約責任等條款。3.合同審核:合同管理部門對合同文本進行初審,重點審核合同的合法性、合規(guī)性、完整性等;財務部門審核合同中的資金條款;審計部門根據(jù)需要對合同進行審計。審核部門應在規(guī)定時間內(nèi)提出審核意見,反饋給業(yè)務部門。4.合同談判:對于重大合同或涉及金額較大的合同,業(yè)務部門應組織相關(guān)人員進行談判,明確雙方的權(quán)利義務,爭取有利的合同條款。談判過程中應做好記錄。5.合同簽訂:經(jīng)審核通過的合同,由法定代表人或其授權(quán)代表簽字,并加蓋衛(wèi)生院公章。合同簽訂后,業(yè)務部門應及時將合同副本提交給合同管理部門、財務部門、審計部門等相關(guān)部門。(二)合同授權(quán)管理1.衛(wèi)生院法定代表人對合同簽訂工作全面負責。法定代表人可根據(jù)工作需要,授權(quán)其他人員代表衛(wèi)生院簽訂合同。2.授權(quán)委托應明確授權(quán)范圍、期限、權(quán)限等內(nèi)容,并由法定代表人簽字確認。被授權(quán)人應在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂合同,不得超越授權(quán)權(quán)限。3.衛(wèi)生院應建立授權(quán)委托管理制度,對授權(quán)委托的審批、登記、變更、終止等進行規(guī)范管理。(三)合同印章管理1.衛(wèi)生院設立合同專用章,由合同管理部門負責保管和使用。合同專用章的使用應嚴格按照規(guī)定的程序進行審批。2.簽訂合同需加蓋合同專用章時,業(yè)務部門應填寫《合同用印申請表》經(jīng)審核通過后,到合同管理部門加蓋印章。合同管理部門應對用印情況進行登記。3.嚴禁在空白合同上加蓋合同專用章。如因特殊情況需要先加蓋印章的,應經(jīng)合同管理部門負責人批準,并在合同簽訂后及時補全合同內(nèi)容。四、合同履行管理(一)合同履行跟蹤1.合同簽訂后,業(yè)務部門應負責組織合同的履行,按照合同約定及時履行己方義務,并跟蹤對方履行情況。2.合同管理部門應定期對合同履行情況進行檢查和評估,建立合同履行臺賬,記錄合同履行過程中的重要事項。3.如發(fā)現(xiàn)合同履行過程中出現(xiàn)問題或風險,業(yè)務部門應及時向合同管理部門報告,并采取有效措施進行處理,防止風險擴大。(二)合同變更管理1.合同履行過程中,如因客觀情況發(fā)生變化需要變更合同內(nèi)容的,業(yè)務部門應及時提出變更申請。2.變更申請應詳細說明變更的原因、內(nèi)容、對合同履行的影響等,并提交相關(guān)資料。3.合同變更申請經(jīng)審核通過后,雙方應簽訂書面的合同變更協(xié)議。合同變更協(xié)議應作為原合同的補充文件,與原合同具有同等法律效力。(三)合同終止管理1.合同履行完畢或出現(xiàn)法定終止情形時,合同自動終止。業(yè)務部門應及時通知合同管理部門,并辦理相關(guān)終止手續(xù)。2.合同終止后,業(yè)務部門應清理合同履行過程中的相關(guān)資料,并將合同履行情況書面報告合同管理部門。3.合同管理部門應對終止合同進行歸檔管理,保存相關(guān)資料。五、合同糾紛處理(一)糾紛預防1.合同簽訂前,業(yè)務部門應充分了解對方的主體資格、信用狀況、經(jīng)營能力等情況,防范合同風險。2.在合同履行過程中,業(yè)務部門應嚴格按照合同約定履行義務,及時溝通協(xié)調(diào),避免因誤解或疏忽導致糾紛。3.合同管理部門應加強對合同履行情況的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題,預防合同糾紛的發(fā)生。(二)糾紛處理程序1.當發(fā)生合同糾紛時,業(yè)務部門應及時向合同管理部門報告,并提供相關(guān)證據(jù)材料。2.合同管理部門應組織相關(guān)人員對糾紛情況進行調(diào)查分析,提出處理意見。3.根據(jù)糾紛的具體情況,可通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。在糾紛處理過程中,應遵循合法合規(guī)、公平公正的原則,維護衛(wèi)生院的合法權(quán)益。4.糾紛處理結(jié)束后,業(yè)務部門應將糾紛處理結(jié)果書面報告合同管理部門,并對糾紛產(chǎn)生的原因進行總結(jié)分析,提出改進措施。六、合同檔案管理(一)檔案收集合同簽訂后,業(yè)務部門應及時將合同正本及相關(guān)附件、審批文件、履行記錄等資料提交給合同管理部門。合同管理部門應負責對合同檔案進行收集、整理。(二)檔案整理合同管理部門按照合同類別、簽訂時間等對合同檔案進行分類整理,編制合同檔案目錄,便于查閱和管理。(三)檔案保管合同檔案應妥善保管,存放于專門的檔案柜中,并做好防火、防潮、防蟲等工作。合同檔案的保管期限應按照國家法律法規(guī)及衛(wèi)生院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(四)檔案查閱1.因工作需要查閱合同檔案的,應填寫《合同檔案查閱申請表》,經(jīng)審批后到合同管理部門查閱。2.查閱人員應遵守檔案管理制度,不得擅自復制摘抄合同檔案內(nèi)容,不得在檔案上涂改、標記。3.查閱完畢后,查閱人員應及時將合同檔案歸還合同管理部門。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.合同管理領(lǐng)導小組定期對合同管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.合同管理部門應加強對合同簽訂、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督檢查,確保合同管理工作規(guī)范有序。3.審計部門定期對合同進行審計,重點檢查合同的簽訂程序、內(nèi)容合規(guī)性、履行情況等,對發(fā)現(xiàn)的問題提出審計意見和建議。(二)考核評價1.建立合同管理考核評價機制,對各部門及相關(guān)人員合同管理工作進行考核評價。2.考核評價內(nèi)容包括合同管理制度執(zhí)行情況、合同簽訂質(zhì)量

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論