PAGE種衛(wèi)生區(qū)域管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司/組織內(nèi)各類衛(wèi)生區(qū)域的管理工作，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，預(yù)防疾病傳播，保障員工身體健康，提升公司形象，促進(jìn)公司/組織的可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等各類衛(wèi)生區(qū)域的管理。3.基本原則（1）誰使用，誰負(fù)責(zé)原則。各部門、各崗位員工對(duì)其使用的衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé)日常清潔和維護(hù)。（2）定期檢查與不定期抽查相結(jié)合原則。公司/組織定期對(duì)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行全面檢查，同時(shí)不定期進(jìn)行抽查，確保衛(wèi)生管理工作落實(shí)到位。（3）責(zé)任追究原則。對(duì)于違反衛(wèi)生區(qū)域管理制度的行為，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分1.辦公區(qū)域（1）辦公室：包括各部門辦公室、會(huì)議室、洽談室等，由各部門負(fù)責(zé)日常清潔。（2）公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間、茶水間等，由行政部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排清潔。2.生產(chǎn)區(qū)域（1）生產(chǎn)車間：根據(jù)生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備布局，劃分不同的生產(chǎn)區(qū)域，由各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)本區(qū)域的衛(wèi)生清潔。（2）倉庫：包括原材料倉庫、成品倉庫等，由倉庫管理人員負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)的衛(wèi)生管理。3.公共區(qū)域（1）公司/組織大門及周邊區(qū)域：由保安人員負(fù)責(zé)日常清掃和維護(hù)。（2）停車場(chǎng)：由后勤部門負(fù)責(zé)定期清掃。（3）綠化區(qū)域：由綠化養(yǎng)護(hù)人員負(fù)責(zé)日常養(yǎng)護(hù)和衛(wèi)生清理。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域（1）桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。（2）地面干凈整潔，無紙屑、雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。（3）門窗玻璃明亮，無灰塵、污漬，定期擦拭。（4）垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不堆積，垃圾袋及時(shí)更換。（5）辦公區(qū)域內(nèi)保持空氣清新，無異味。2.生產(chǎn)區(qū)域（1）生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。（2）生產(chǎn)區(qū)域地面保持干凈，無積水、油污，定期清掃和沖洗。（3）原材料、半成品、成品擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意堆放。（4）生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的廢料、廢品及時(shí)清理，保持環(huán)境整潔。（5）生產(chǎn)區(qū)域的通風(fēng)、照明等設(shè)施正常運(yùn)行，保持良好的工作環(huán)境。3.公共區(qū)域（1）公司/組織大門及周邊區(qū)域無垃圾、雜物，地面干凈，圍墻、大門等設(shè)施無污漬。（2）停車場(chǎng)地面平整，無雜物，標(biāo)線清晰，定期進(jìn)行清掃和沖洗。（3）綠化區(qū)域內(nèi)無雜草、雜物，花草樹木生長(zhǎng)良好，定期進(jìn)行修剪和澆水。四、清潔頻次1.辦公區(qū)域（1）辦公室每日下班前進(jìn)行清掃，擦拭桌面、文件柜等辦公用品，清理地面垃圾。（2）公共辦公區(qū)域每日上午、下午各進(jìn)行一次清掃，重點(diǎn)清理走廊、樓梯、電梯間等人員流動(dòng)頻繁區(qū)域。2.生產(chǎn)區(qū)域（1）生產(chǎn)車間每班下班后進(jìn)行清掃，清理設(shè)備表面灰塵、油污，清掃地面垃圾，整理原材料、半成品、成品。（2）倉庫每周進(jìn)行一次全面清掃，清理貨架、貨物表面灰塵，檢查貨物存儲(chǔ)情況。3.公共區(qū)域（1）公司/組織大門及周邊區(qū)域每日進(jìn)行清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。（2）停車場(chǎng)每周進(jìn)行一次清掃，每月進(jìn)行一次全面沖洗。（3）綠化區(qū)域每周進(jìn)行一次雜草清理，每月進(jìn)行一次修剪和施肥保養(yǎng)。五、清潔流程與方法1.辦公區(qū)域清潔流程（1）準(zhǔn)備清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。（2）關(guān)閉電器設(shè)備，避免在清潔過程中造成損壞。（3）先清理地面垃圾，將垃圾裝入垃圾袋，扎緊袋口后放入垃圾桶。（4）用濕拖把拖地，去除地面污漬，然后用干拖把擦干地面。（5）擦拭桌面、文件柜等辦公用品，按照從上到下、從左到右的順序進(jìn)行擦拭，確保無灰塵、污漬。（6）清理垃圾桶，更換垃圾袋，將垃圾桶放置在指定位置。（7）打開門窗通風(fēng)換氣，保持空氣清新。2.生產(chǎn)區(qū)域清潔流程（1）停機(jī)后，切斷設(shè)備電源，確保清潔安全。（2）清理設(shè)備表面的油污、灰塵，使用專用清潔劑和工具進(jìn)行擦拭，避免損壞設(shè)備。（3）清掃生產(chǎn)區(qū)域地面的垃圾、廢料，將其裝入垃圾袋或指定容器，及時(shí)清理出生產(chǎn)區(qū)域。（4）對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行整理，擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰。（5）檢查生產(chǎn)區(qū)域的通風(fēng)、照明等設(shè)施，如有損壞及時(shí)報(bào)修。（6）清潔完畢后，恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行狀態(tài)。3.公共區(qū)域清潔流程（1）公司/組織大門及周邊區(qū)域：先用掃帚清掃地面垃圾，然后用拖把拖地，擦拭圍墻、大門等設(shè)施表面污漬。（2）停車場(chǎng)：使用掃帚清掃地面雜物，用高壓水槍沖洗地面，確保地面干凈整潔。（3）綠化區(qū)域：人工拔除雜草，修剪花草樹木，清理綠化區(qū)域內(nèi)的雜物，對(duì)花草樹木進(jìn)行施肥、澆水保養(yǎng)。六、監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督機(jī)制（1）成立衛(wèi)生管理監(jiān)督小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)對(duì)公司/組織衛(wèi)生區(qū)域管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。（2）監(jiān)督小組定期對(duì)各衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生區(qū)域的清潔程度、物品擺放、設(shè)施運(yùn)行等情況。3.檢查頻次（1）行政部門每周至少對(duì)各衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行一次全面檢查，并做好檢查記錄。（2）各部門負(fù)責(zé)人每日對(duì)本部門負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。4.問題整改對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督小組及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改要求和期限。相關(guān)責(zé)任人應(yīng)按照整改通知要求及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況反饋給監(jiān)督小組。七、考核與獎(jiǎng)懲1.考核辦法（1）衛(wèi)生管理監(jiān)督小組根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)各部門、各崗位員工的衛(wèi)生區(qū)域管理工作進(jìn)行考核評(píng)分。（2）考核評(píng)分采用百分制，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：衛(wèi)生區(qū)域清潔達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%，得80100分；衛(wèi)生區(qū)域清潔達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%，得6079分；衛(wèi)生區(qū)域清潔達(dá)標(biāo)率低于90%，得60分以下。2.獎(jiǎng)勵(lì)措施（1）每月評(píng)選出衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（2）對(duì)在衛(wèi)生區(qū)域管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。3.懲罰措施（1）對(duì)于衛(wèi)生區(qū)域管理工作不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。（2）連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生區(qū)域管理工作不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的一定比例。（3）因衛(wèi)生問題給公司/組織造成不良影響的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。八、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計(jì)劃（1）行政部門制定衛(wèi)生區(qū)域管理培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加衛(wèi)生知識(shí)和清潔技能培訓(xùn)。（2）培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔流程、工具使用等方面，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和清潔能力。2.宣傳活動(dòng)（1）通過公司/組織內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生區(qū)域管理制度和衛(wèi)生知識(shí)，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。（