PAGE衛(wèi)生抽查獎(jiǎng)懲制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生抽查獎(jiǎng)懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司內(nèi)所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.衛(wèi)生管理遵循“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門(mén)及個(gè)人應(yīng)做好所轄區(qū)域的衛(wèi)生維護(hù)工作。2.衛(wèi)生檢查堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，確保檢查結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。3.獎(jiǎng)懲分明，對(duì)衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等保持整潔，無(wú)灰塵、雜物。2.地面干凈，無(wú)污漬、垃圾，地毯定期清潔。3.門(mén)窗玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾袋扎口放置，無(wú)異味外溢。5.綠植擺放整齊，葉面清潔，無(wú)枯萎現(xiàn)象。（二）生產(chǎn)車(chē)間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)流水線保持干凈，物料擺放整齊，無(wú)散落。3.地面無(wú)積水、油污，保持通道暢通。4.工具、模具使用后及時(shí)清理，擺放有序。5.車(chē)間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無(wú)異味。（三）倉(cāng)庫(kù)1.貨物分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)清晰，碼放整齊。2.貨架、貨柜保持清潔，無(wú)灰塵、雜物。3.倉(cāng)庫(kù)地面干凈，無(wú)垃圾、積水。4.消防器材、安全設(shè)施周?chē)鸁o(wú)雜物，保持通道暢通。5.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)定期進(jìn)行蟲(chóng)害防治，無(wú)鼠害、蟲(chóng)害跡象。（四）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無(wú)灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，便池、洗手池?zé)o污漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.電梯轎廂保持清潔，按鈕、扶手無(wú)污垢。4.茶水間、休息區(qū)桌面、地面干凈，飲水機(jī)定期清洗。三、衛(wèi)生檢查（一）檢查人員1.公司成立衛(wèi)生檢查小組，成員包括行政部門(mén)人員、各部門(mén)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人等。2.衛(wèi)生檢查小組負(fù)責(zé)定期對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查。（二）檢查頻率1.每周至少進(jìn)行一次全面衛(wèi)生檢查。2.不定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)衛(wèi)生檢查，如對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、衛(wèi)生問(wèn)題頻發(fā)區(qū)域進(jìn)行抽查。（三）檢查內(nèi)容1.根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。2.檢查衛(wèi)生設(shè)施的配備及使用情況，如垃圾桶、清潔工具等。3.查看是否存在衛(wèi)生死角，是否有違規(guī)堆放雜物等現(xiàn)象。（四）檢查記錄1.衛(wèi)生檢查小組應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)衛(wèi)生檢查記錄，記錄檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、存在問(wèn)題等。2.檢查記錄應(yīng)妥善保存，作為衛(wèi)生獎(jiǎng)懲的依據(jù)。四、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)型1.月度衛(wèi)生優(yōu)秀獎(jiǎng)：每月評(píng)選出衛(wèi)生狀況最佳的部門(mén)，授予“月度衛(wèi)生優(yōu)秀獎(jiǎng)”錦旗，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)兵：每月從各部門(mén)中評(píng)選出表現(xiàn)突出的個(gè)人，授予“個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：對(duì)于在衛(wèi)生管理工作中有創(chuàng)新舉措、提出合理化建議并取得顯著成效的部門(mén)或個(gè)人，給予特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.月度衛(wèi)生優(yōu)秀獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金[X]元，部門(mén)負(fù)責(zé)人額外獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。2.個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)兵：獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。3.特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.衛(wèi)生檢查小組根據(jù)檢查結(jié)果，提出獎(jiǎng)勵(lì)建議名單。2.行政部門(mén)審核獎(jiǎng)勵(lì)建議名單，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，公布獎(jiǎng)勵(lì)名單，并發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。五、懲罰制度（一）懲罰類(lèi)型1.警告：對(duì)首次違反衛(wèi)生規(guī)定的部門(mén)或個(gè)人給予警告，責(zé)令其限期整改。2.罰款：對(duì)多次違反衛(wèi)生規(guī)定或衛(wèi)生問(wèn)題嚴(yán)重的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行罰款。3.通報(bào)批評(píng)：對(duì)衛(wèi)生問(wèn)題造成惡劣影響的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)。4.降職/降薪：對(duì)因衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致公司形象受損、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到影響的相關(guān)責(zé)任人，給予降職或降薪處理。（二）懲罰標(biāo)準(zhǔn)1.警告：每次罰款[X]元。2.罰款：根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度，每次罰款[X]元至[X]元。3.通報(bào)批評(píng)：罰款[X]元，并在公司內(nèi)部公告。4.降職/降薪：降職一級(jí)或降薪[X]%[X]%，并視情節(jié)輕重給予其他相應(yīng)處罰。（三）懲罰程序1.衛(wèi)生檢查小組發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題后，填寫(xiě)衛(wèi)生問(wèn)題通知單，明確問(wèn)題所在、責(zé)任部門(mén)及個(gè)人、整改期限等。2.責(zé)任部門(mén)或個(gè)人在規(guī)定期限內(nèi)整改，并將整改情況反饋給衛(wèi)生檢查小組。3.如未按時(shí)整改或整改不合格，衛(wèi)生檢查小組根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度提出懲罰建議。4.行政部門(mén)審核懲罰建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。5.公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，執(zhí)行懲罰措施，并記錄在案。六、監(jiān)督與申訴（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)。2.衛(wèi)生檢查小組定期對(duì)各部門(mén)衛(wèi)生整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。（二）申訴渠道1.被處罰的部門(mén)或個(gè)人如對(duì)處罰結(jié)果有異議，可在接到處罰通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向行政部門(mén)提出申訴。2.行政部門(mén)接到申訴后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將結(jié)果反饋給申訴人。