PAGE衛(wèi)生督查檢查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生督查檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理與督查檢查工作。（三）職責(zé)分工1.衛(wèi)生管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定和完善衛(wèi)生管理制度，明確各區(qū)域的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求。組織開(kāi)展定期和不定期的衛(wèi)生督查檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的衛(wèi)生管理工作，確保整體衛(wèi)生管理工作的有效推進(jìn)。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生維護(hù)工作，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行清掃、整理等。配合衛(wèi)生管理部門(mén)的督查檢查工作，對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。教育引導(dǎo)本部門(mén)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)工作環(huán)境的整潔。3.員工個(gè)人遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔。積極參與公司/組織的衛(wèi)生活動(dòng)，愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無(wú)雜物堆積。2.地面：干凈無(wú)污漬、水漬，定期清掃，無(wú)明顯垃圾。3.門(mén)窗：玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵，門(mén)框、窗框清潔。4.電腦及設(shè)備：表面清潔，定期擦拭，線路整齊。5.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶身保持清潔，無(wú)異味溢出。6.綠植：定期澆水、修剪，保持美觀，花盆無(wú)明顯污漬。（二）生產(chǎn)車(chē)間1.生產(chǎn)設(shè)備：保持清潔，定期維護(hù)保養(yǎng)，無(wú)油污、灰塵等。2.操作臺(tái)面：干凈整潔，物料擺放規(guī)范，無(wú)殘留產(chǎn)品或廢料。3.地面：保持清潔，無(wú)積水、油污，定期清掃和消毒。4.墻壁與天花板：無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵，無(wú)脫落墻皮等。5.通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理，保持良好通風(fēng)，無(wú)堵塞。6.消防設(shè)施：保持清潔，周?chē)鸁o(wú)雜物堆積，確保正常使用。（三）倉(cāng)庫(kù)1.貨架：貨物擺放整齊，分類明確，標(biāo)識(shí)清晰。2.地面：干凈無(wú)雜物，通道暢通無(wú)阻。3.庫(kù)存貨物：無(wú)灰塵，無(wú)損壞、變質(zhì)現(xiàn)象，定期盤(pán)點(diǎn)整理。4.倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗：關(guān)閉良好，玻璃清潔，防止灰塵、雨水進(jìn)入。5.消防器材：位置固定，表面清潔，定期檢查維護(hù)。（四）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁無(wú)污漬，扶手清潔。2.樓梯：踏步清潔，扶手無(wú)灰塵，欄桿無(wú)雜物。3.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無(wú)異味，地面干燥無(wú)水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。4.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備定期清潔，水杯擺放整齊。5.電梯：轎廂內(nèi)壁、按鈕面板清潔，地面無(wú)污漬，定期消毒。三、督查檢查方式與頻率（一）日常巡查1.衛(wèi)生管理部門(mén)安排專人每日對(duì)各區(qū)域進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生狀況、設(shè)施設(shè)備完好情況等。2.巡查人員填寫(xiě)巡查記錄，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及所在區(qū)域、責(zé)任人等信息。（二）定期檢查1.每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，由衛(wèi)生管理部門(mén)牽頭，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與。2.按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行逐一檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行量化評(píng)分。3.定期檢查結(jié)束后，召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，通報(bào)檢查情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析討論，提出整改措施和期限。（三）不定期抽查1.根據(jù)實(shí)際情況，不定期對(duì)部分區(qū)域進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生保持情況和整改落實(shí)情況。2.對(duì)于抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知，要求相關(guān)部門(mén)限期整改。四、問(wèn)題整改與跟蹤（一）整改通知1.衛(wèi)生督查檢查人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，及時(shí)填寫(xiě)整改通知單，明確問(wèn)題描述、整改要求、整改期限及責(zé)任人。2.將整改通知單送達(dá)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，同時(shí)抄送衛(wèi)生管理部門(mén)備案。（二）整改措施1.相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人收到整改通知單后，應(yīng)立即組織人員分析問(wèn)題原因，制定切實(shí)可行的整改措施。2.整改措施應(yīng)明確具體的整改步驟、責(zé)任分工和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（三）整改跟蹤1.衛(wèi)生管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按時(shí)完成。2.在整改期限內(nèi)，定期了解整改進(jìn)展情況，對(duì)整改過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。3.整改完成后，相關(guān)部門(mén)應(yīng)提交整改報(bào)告，衛(wèi)生管理部門(mén)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷(xiāo)號(hào)。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.將衛(wèi)生督查檢查結(jié)果納入部門(mén)和員工的績(jī)效考核體系。2.根據(jù)定期檢查評(píng)分結(jié)果，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行排名，排名靠前的給予獎(jiǎng)勵(lì)，排名靠后的進(jìn)行督促整改和相應(yīng)處罰。3.對(duì)于在日常巡查、不定期抽查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題或多次出現(xiàn)同類問(wèn)題的部門(mén)和個(gè)人，加重考核扣分。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，推廣優(yōu)秀的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)和做法。3.優(yōu)先考慮優(yōu)秀部門(mén)員工的晉升、評(píng)優(yōu)等機(jī)會(huì)。（三）處罰措施1.對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門(mén)，下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令限期整改。2.對(duì)于整改不力或拒不整改的部門(mén)，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。3.對(duì)因衛(wèi)生問(wèn)題影響公司/組織形象或造成不良后果的個(gè)人，給予批評(píng)教育、績(jī)效扣分等處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。六、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、消毒知識(shí)、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等。3.邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)的專業(yè)性和實(shí)用性。（二）宣傳活動(dòng)開(kāi)展1.通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)知識(shí)。2.發(fā)布衛(wèi)生督查檢查情況通報(bào)，讓員工了解公司/組織的衛(wèi)生管理動(dòng)態(tài)。3.鼓勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生管理工作，提出合理化建議，營(yíng)造良好的衛(wèi)生管理氛圍。七、附則