PAGE衛(wèi)生管理值日制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本值日制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、公共區(qū)域以及員工宿舍（如有）。（三）基本原則1.全員參與原則：公司/組織全體員工均需參與衛(wèi)生值日工作，共同維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。2.責(zé)任明確原則：明確各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生值日責(zé)任，確保衛(wèi)生管理工作無死角。3.定期檢查原則：定期對各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)檢查結(jié)果和實(shí)際情況，不斷完善衛(wèi)生管理值日制度，提高衛(wèi)生管理水平。二、值日安排（一）部門值日1.各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生值日工作，包括桌面、地面、文件柜、電腦設(shè)備等的清潔。2.部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生值日工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督本部門員工的值日工作。3.各部門應(yīng)制定本部門的值日排班表，明確每日值日人員名單，并報(bào)行政部門備案。值日排班表應(yīng)涵蓋周一至周五工作日，如有特殊情況需要調(diào)整，應(yīng)提前向行政部門說明。（二）公共區(qū)域值日1.公共區(qū)域包括走廊、樓梯、電梯、會議室、茶水間、衛(wèi)生間等，由行政部門統(tǒng)一安排值日人員。2.公共區(qū)域值日人員應(yīng)負(fù)責(zé)該區(qū)域的日常清潔工作，包括地面清掃、門窗擦拭、垃圾清理等。3.行政部門應(yīng)根據(jù)公共區(qū)域的面積、使用頻率等因素，合理安排值日人員數(shù)量和值日周期。一般情況下，公共區(qū)域應(yīng)每日安排專人值日，重要會議或活動前后應(yīng)增加值日頻次。（三）特殊區(qū)域值日1.對于公司/組織內(nèi)的特殊區(qū)域，如機(jī)房、檔案室、實(shí)驗(yàn)室等，應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，制定專門的衛(wèi)生值日制度。2.特殊區(qū)域值日人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作，確保設(shè)備安全和資料完整。3.行政部門應(yīng)定期對特殊區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，并督促值日人員做好相關(guān)記錄。三、值日內(nèi)容（一）辦公區(qū)域1.桌面：清理文件、雜物，擦拭桌面灰塵，保持桌面整潔。2.地面：清掃地面垃圾，拖擦地面污漬，保持地面干凈、無腳印。3.文件柜：擦拭文件柜表面灰塵，整理文件資料，保持文件柜整齊有序。4.電腦設(shè)備：擦拭電腦主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等設(shè)備表面灰塵，定期清理電腦內(nèi)部灰塵，保持設(shè)備正常運(yùn)行。5.門窗：擦拭門窗玻璃，清潔門窗邊框，保持門窗明亮、干凈。6.垃圾桶：及時(shí)清理垃圾桶內(nèi)垃圾，保持垃圾桶外觀清潔，定期對垃圾桶進(jìn)行消毒處理。（二）公共區(qū)域1.走廊：清掃走廊地面垃圾，擦拭走廊墻壁、扶手等，保持走廊整潔、干凈。2.樓梯：清掃樓梯臺階，擦拭樓梯扶手，清理樓梯間雜物，保持樓梯暢通、衛(wèi)生。3.電梯：擦拭電梯轎廂內(nèi)部、按鈕面板等，保持電梯清潔、衛(wèi)生，定期對電梯進(jìn)行消毒處理。4.會議室：清理會議室內(nèi)桌椅、地面、文件資料等，擦拭會議設(shè)備，保持會議室整潔、有序。5.茶水間：清理茶水間桌面、地面、飲水機(jī)等，補(bǔ)充飲用水，保持茶水間干凈、衛(wèi)生。6.衛(wèi)生間：清掃衛(wèi)生間地面、馬桶、洗手池等，擦拭衛(wèi)生間門窗、鏡子等，定期對衛(wèi)生間進(jìn)行消毒處理，保持衛(wèi)生間無異味、清潔衛(wèi)生。（三）其他區(qū)域1.倉庫：整理倉庫貨物，清掃倉庫地面，擦拭貨架、貨柜等，保持倉庫貨物擺放整齊、環(huán)境整潔。2.停車場：清掃停車場地面垃圾，清理停車位雜物，保持停車場整潔、有序。3.綠化區(qū)域：修剪綠化植物，清理綠化區(qū)域內(nèi)雜草、垃圾，澆水施肥，保持綠化區(qū)域美觀、整潔。四、值日流程（一）準(zhǔn)備工作1.值日人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、垃圾袋等。2.根據(jù)值日區(qū)域的大小和衛(wèi)生狀況，合理安排清潔順序和重點(diǎn)區(qū)域。（二）清潔過程1.按照值日內(nèi)容要求，依次對各區(qū)域進(jìn)行清潔。先清掃地面垃圾，再擦拭桌面、門窗、設(shè)備等，最后清理垃圾桶。2.在清潔過程中，應(yīng)注意節(jié)約用水、用電，合理使用清潔工具，避免造成浪費(fèi)和損壞。3.對于難以清潔的污漬和雜物，應(yīng)使用適當(dāng)?shù)那鍧崉┖凸ぞ哌M(jìn)行處理，確保清潔效果。（三）檢查驗(yàn)收1.值日人員完成清潔工作后，應(yīng)進(jìn)行自我檢查，確保值日區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.根據(jù)需要，可由部門負(fù)責(zé)人或行政部門指定人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。復(fù)查驗(yàn)收合格后，方可視為值日工作完成。（四）記錄與反饋1.值日人員應(yīng)認(rèn)真填寫值日記錄，記錄值日日期、值日人員、值日區(qū)域、清潔情況等信息。2.如在值日過程中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題或設(shè)施損壞等情況，應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人或行政部門報(bào)告，并做好記錄。行政部門應(yīng)及時(shí)安排維修或處理，確保問題得到解決。五、檢查與考核（一）檢查方式1.行政部門定期對各部門辦公區(qū)域和公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，檢查頻率為每周至少一次。2.行政部門可采用日常巡查、定期抽查等方式進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案。3.對于特殊區(qū)域，行政部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況增加檢查頻次。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：各區(qū)域應(yīng)達(dá)到以下衛(wèi)生要求：地面干凈、無污漬、無垃圾、無積水。桌面整潔、無雜物、文件擺放整齊。門窗明亮、無灰塵、無污漬。設(shè)備表面清潔、無灰塵、正常運(yùn)行。垃圾桶外觀清潔、垃圾及時(shí)清理、無異味。2.考核評分：行政部門根據(jù)檢查結(jié)果對各部門進(jìn)行考核評分，滿分為100分。具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：衛(wèi)生達(dá)標(biāo)：得85100分?；具_(dá)標(biāo)：得7084分，存在少量衛(wèi)生問題，但不影響整體環(huán)境。未達(dá)標(biāo)：得69分以下，存在較多衛(wèi)生問題，影響整體環(huán)境。3.考核結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果將與部門績效掛鉤，對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門，給予適當(dāng)?shù)莫剟?；對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，將責(zé)令限期整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。（三）處罰措施1.對于首次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，行政部門將下達(dá)整改通知書，要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。2.對于多次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，行政部門將視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰措施。罰款金額為每次[X]元，罰款從部門績效獎金中扣除。3.對于因衛(wèi)生問題給公司/組織形象造成嚴(yán)重影響的部門，行政部門將在全公司/組織范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評，并取消該部門當(dāng)年的評優(yōu)評先資格。六、獎勵與激勵（一）獎勵方式1.對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，公司/組織將給予以下獎勵：頒發(fā)榮譽(yù)證書，在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行表彰。給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。在績效評估、晉升等方面給予優(yōu)先考慮。2.設(shè)立衛(wèi)生管理專項(xiàng)獎勵基金，用于獎勵在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人。獎勵基金的來源為公司/組織的專項(xiàng)預(yù)算，具體金額根據(jù)公司/組織實(shí)際情況確定。（二）激勵措施1.定期組織衛(wèi)生管理工作經(jīng)驗(yàn)交流活動，分享優(yōu)秀部門和個(gè)人的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)和做法，激勵全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作。2.將衛(wèi)生管理工作納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能，促進(jìn)衛(wèi)生管理工作的規(guī)范化和專業(yè)化。3.在公司/組織內(nèi)部營造良好的衛(wèi)生文化氛圍，通過宣傳標(biāo)語、宣傳欄等方式，宣傳衛(wèi)生管理的重要