PAGE衛(wèi)生十項(xiàng)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生十項(xiàng)管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的原則，確保公司/組織的衛(wèi)生狀況符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。二、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理制度1.辦公桌面衛(wèi)生員工應(yīng)保持辦公桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。每日下班前，清理桌面垃圾，將文件整理歸檔。2.電腦及周邊設(shè)備衛(wèi)生定期擦拭電腦屏幕、鍵盤、鼠標(biāo)等設(shè)備，保持清潔。每周至少進(jìn)行一次全面清潔，清除灰塵和污漬。3.地面與門窗衛(wèi)生辦公區(qū)域地面應(yīng)保持干凈，無雜物、污漬。門窗玻璃定期擦拭，保持明亮潔凈。每日上班前和下班前進(jìn)行簡單清掃，每周進(jìn)行一次徹底清潔。4.垃圾處理設(shè)置垃圾桶，垃圾應(yīng)及時(shí)清理，不得堆積。每天下班前將垃圾桶內(nèi)垃圾清理運(yùn)至指定地點(diǎn)，垃圾桶定期進(jìn)行清洗消毒。三、生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度1.車間環(huán)境清潔生產(chǎn)車間應(yīng)保持地面、墻壁、天花板等清潔衛(wèi)生，無積塵、無污漬。每日生產(chǎn)結(jié)束后，對車間進(jìn)行全面清掃，清除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、雜物等。2.設(shè)備衛(wèi)生維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行清潔、保養(yǎng)和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，無油污、無灰塵。操作人員在每班工作前和工作后，應(yīng)對所操作設(shè)備進(jìn)行清潔，設(shè)備維護(hù)人員按照規(guī)定的周期對設(shè)備進(jìn)行深度清潔和保養(yǎng)。3.原材料與成品擺放原材料和成品應(yīng)分類擺放整齊，標(biāo)識清晰。不得在車間內(nèi)亂堆亂放，防止污染和損壞。4.個(gè)人衛(wèi)生要求進(jìn)入生產(chǎn)車間的人員必須穿戴工作服帽、口罩等防護(hù)用品，保持個(gè)人衛(wèi)生。操作前應(yīng)洗手消毒，工作過程中不得隨意觸摸與生產(chǎn)無關(guān)的物品。四、公共區(qū)域衛(wèi)生管理制度1.走廊與樓梯衛(wèi)生走廊和樓梯地面應(yīng)保持清潔，扶手定期擦拭。每日進(jìn)行清掃，每周進(jìn)行一次全面清潔，包括墻壁、門窗等部位。2.衛(wèi)生間衛(wèi)生衛(wèi)生間應(yīng)定時(shí)清掃，保持清潔無異味。便池、洗手池等設(shè)施每日清洗消毒，衛(wèi)生紙、洗手液等用品應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。3.茶水間衛(wèi)生茶水間應(yīng)保持整潔，飲水機(jī)定期清洗消毒，地面、桌面無污漬。使用后及時(shí)清理茶具和剩余飲品，垃圾及時(shí)清理。4.會議室衛(wèi)生會議結(jié)束后，參會人員應(yīng)將桌面清理干凈，椅子擺放整齊。保潔人員及時(shí)對會議室進(jìn)行全面清掃，包括地面、門窗、投影儀等設(shè)備的清潔。五、環(huán)境衛(wèi)生檢查制度1.檢查頻率公司/組織設(shè)立專門的衛(wèi)生檢查小組，定期對各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。辦公區(qū)域、公共區(qū)域每周至少檢查一次，生產(chǎn)車間每天進(jìn)行檢查。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)本衛(wèi)生十項(xiàng)管理制度及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確各區(qū)域衛(wèi)生要求的具體量化指標(biāo)，如地面清潔度、設(shè)備衛(wèi)生狀況、垃圾清理情況等。3.檢查記錄與反饋衛(wèi)生檢查小組應(yīng)做好檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、存在問題等信息。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給責(zé)任部門或個(gè)人，并要求限期整改。4.整改跟蹤對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。對于多次整改仍不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人，按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。六、衛(wèi)生清潔責(zé)任制度1.部門責(zé)任劃分明確各部門的衛(wèi)生清潔責(zé)任區(qū)域，確保每個(gè)區(qū)域都有專人負(fù)責(zé)。例如，行政部門負(fù)責(zé)辦公區(qū)域和公共區(qū)域的衛(wèi)生管理，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的衛(wèi)生維護(hù)。2.崗位責(zé)任明確各部門應(yīng)將衛(wèi)生清潔責(zé)任落實(shí)到具體崗位和個(gè)人，制定崗位衛(wèi)生清潔職責(zé)清單，明確每個(gè)崗位人員在衛(wèi)生管理中的具體工作內(nèi)容和要求。3.責(zé)任追究對于因工作不力導(dǎo)致衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人，追究其相應(yīng)責(zé)任。責(zé)任追究方式包括批評教育、績效扣分、經(jīng)濟(jì)處罰等，視情節(jié)輕重而定。七、衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)制度1.設(shè)施定期檢查定期對公司/組織內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查，如垃圾桶、清潔工具、消毒設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)損壞或故障及時(shí)維修或更換。2.設(shè)施更新與補(bǔ)充根據(jù)實(shí)際需求和使用情況，及時(shí)更新和補(bǔ)充衛(wèi)生設(shè)施。例如，隨著員工數(shù)量的增加，適時(shí)增加垃圾桶數(shù)量；定期更換清潔工具，確保其清潔效果。3.設(shè)施維護(hù)記錄建立衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)檔案，記錄設(shè)施的檢查、維修、更換等情況。便于跟蹤設(shè)施的使用狀況，合理安排維護(hù)計(jì)劃。八、衛(wèi)生培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計(jì)劃制定制定年度衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生管理制度、清潔技能、個(gè)人衛(wèi)生知識等。2.培訓(xùn)實(shí)施定期組織衛(wèi)生培訓(xùn)，可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種方式進(jìn)行。確保員工了解衛(wèi)生管理的重要性，掌握正確的衛(wèi)生清潔方法和個(gè)人衛(wèi)生要求。3.培訓(xùn)考核對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可以是理論考試、實(shí)際操作等?？己私Y(jié)果與員工績效掛鉤，激勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生培訓(xùn)，提高衛(wèi)生意識和技能。九、衛(wèi)生防護(hù)制度1.防護(hù)用品配備根據(jù)不同工作崗位和工作環(huán)境，為員工配備必要的衛(wèi)生防護(hù)用品，如口罩、手套、工作服等。確保防護(hù)用品的質(zhì)量和數(shù)量滿足工作需求。2.防護(hù)措施執(zhí)行員工在工作過程中應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定佩戴和使用衛(wèi)生防護(hù)用品，遵守防護(hù)操作規(guī)程。例如，在接觸有害物質(zhì)或進(jìn)行清潔消毒工作時(shí)，正確佩戴口罩和手套。3.防護(hù)用品管理建立衛(wèi)生防護(hù)用品管理制度，規(guī)范防護(hù)用品的采購、發(fā)放、使用、回收和報(bào)廢等流程。定期對防護(hù)用品進(jìn)行檢查和更換，確保其有效性。十、附則1.制度解釋權(quán)本衛(wèi)生十項(xiàng)管理制度由公司/組織[具體部門]負(fù)