PAGE衛(wèi)生檢查評比竟賽制度一、總則（一）目的為加強公司/組織的衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的衛(wèi)生意識和工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查評比競賽制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.全面覆蓋原則：對公司/組織內(nèi)所有涉及衛(wèi)生的區(qū)域進行全面檢查評比。2.客觀公正原則：檢查評比過程中應(yīng)客觀公正，依據(jù)明確的標準進行評價。3.激勵改進原則：通過競賽激發(fā)各部門的積極性，促進衛(wèi)生狀況不斷改進。二、衛(wèi)生檢查標準（一）辦公區(qū)域1.桌面：物品擺放整齊，無雜物堆積，文件資料分類存放。2.地面：干凈整潔，無污漬、水漬，地毯定期清潔。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門窗開關(guān)靈活。4.垃圾桶：垃圾及時清理，無溢出，垃圾袋及時更換。5.綠植：擺放整齊，無枯萎，定期澆水養(yǎng)護。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：表面清潔，無油污、灰塵，定期維護保養(yǎng)。2.生產(chǎn)線：物料擺放有序，通道暢通，無垃圾殘留。3.地面：保持清潔，無積水、油污，定期清掃消毒。4.通風(fēng)系統(tǒng)：運行正常，通風(fēng)良好，無異味。5.消防設(shè)施：擺放整齊，無遮擋，定期檢查維護。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁無污漬，扶手無灰塵。2.樓梯：踏步清潔，扶手光亮，無雜物堆放。3.衛(wèi)生間：便池、洗手臺清潔，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。4.電梯：轎廂清潔，按鈕靈敏，定期消毒。5.停車場：地面整潔，車輛停放有序，無垃圾雜物。三、檢查評比機構(gòu)及職責(zé)（一）檢查評比小組成立由公司/組織管理層、各部門負責(zé)人及員工代表組成的衛(wèi)生檢查評比小組。（二）職責(zé)分工1.管理層：負責(zé)監(jiān)督檢查評比工作的整體推進，對重大問題進行決策。2.部門負責(zé)人：負責(zé)本部門衛(wèi)生工作的組織實施和自查自糾，配合檢查評比小組工作。3.員工代表：參與日常檢查工作，提供真實的衛(wèi)生情況反饋。四、檢查評比周期1.日常檢查：由各部門安排專人每天對本部門衛(wèi)生進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。檢查評比小組每周至少進行一次全面檢查。2.月度評比：每月底對各部門的衛(wèi)生情況進行綜合評比，評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門和個人。3.季度競賽：每季度末組織衛(wèi)生檢查評比競賽活動，對表現(xiàn)突出的部門進行獎勵。五、檢查評比流程（一）準備工作1.檢查評比小組制定檢查計劃，明確檢查時間、范圍、標準等。2.準備檢查所需的工具和表格，如檢查表、評分標準等。（二）現(xiàn)場檢查1.檢查人員按照檢查計劃對各部門衛(wèi)生情況進行實地查看，依據(jù)檢查標準進行評分。2.檢查過程中應(yīng)詳細記錄發(fā)現(xiàn)的問題，包括問題描述、位置等。（三）評分匯總1.檢查人員完成檢查后，將評分結(jié)果進行匯總統(tǒng)計。2.計算各部門的平均得分，按照得分高低進行排名。（四）結(jié)果公示1.將檢查評比結(jié)果在公司/組織內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。2.接受各部門和員工的監(jiān)督，如有異議可在公示期內(nèi)提出申訴。（五）結(jié)果反饋與整改1.向各部門反饋檢查評比結(jié)果，指出存在的問題和不足之處。2.各部門針對問題制定整改措施，明確整改責(zé)任人及整改期限，按時完成整改。六、獎勵與懲罰（一）獎勵1.月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門：頒發(fā)流動紅旗，給予部門一定的物質(zhì)獎勵，如辦公用品、團隊活動經(jīng)費等。2.季度衛(wèi)生競賽優(yōu)秀部門：給予更為豐厚的獎勵，如獎金、榮譽證書等，部門負責(zé)人可在年度評優(yōu)中優(yōu)先考慮。3.衛(wèi)生優(yōu)秀個人：頒發(fā)榮譽證書，給予個人一定金額的獎勵，如獎金、獎品等。（二）懲罰1.月度衛(wèi)生不達標的部門：進行通報批評，部門負責(zé)人需在公司/組織會議上作出檢討。2.連續(xù)兩個月衛(wèi)生不達標的部門：扣發(fā)部門當(dāng)月績效獎金的[X]%，并責(zé)令限期整改。3.季度衛(wèi)生競賽排名末位的部門：部門負責(zé)人需向公司/組織管理層提交書面整改計劃，如整改不力，將對部門負責(zé)人進行降職或調(diào)崗處理。七、監(jiān)督與投訴處理（一）監(jiān)督機制1.公司/組織設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報郵箱和電話，接受員工對衛(wèi)生問題的監(jiān)督舉報。2.檢查評比小組定期對監(jiān)督舉報情況進行核實處理，對經(jīng)查實的問題及時督促整改。（二）投訴處理1.員工對衛(wèi)生檢查評比結(jié)果有異議時，可在公示期內(nèi)向檢查評比小組提出申訴。2.檢查評比小組應(yīng)及時受理申訴，對申訴內(nèi)容進行調(diào)查核實，如確實存在問題，應(yīng)及時調(diào)整評比結(jié)果，并向申訴人反饋處理結(jié)果。八、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生知識培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、清潔方法、消毒知識等。（二）宣傳活動1.通過內(nèi)部宣傳欄、微信群、郵件等渠道宣傳衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)制度。2.展示衛(wèi)生