PAGE衛(wèi)生環(huán)境檢查評(píng)比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生環(huán)境管理，提高公司整體形象，保障員工身體健康，特制定本衛(wèi)生環(huán)境檢查評(píng)比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等所有與公司運(yùn)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所。（三）職責(zé)分工1.行政管理部門負(fù)責(zé)制定、修訂衛(wèi)生環(huán)境檢查評(píng)比制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織全面的衛(wèi)生環(huán)境檢查工作，對(duì)各部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)估和打分。匯總檢查結(jié)果，發(fā)布檢查通報(bào)，并根據(jù)制度對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀和不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行獎(jiǎng)懲。2.各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生環(huán)境管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的衛(wèi)生環(huán)境管理工作，確保本部門區(qū)域符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。督促本部門員工遵守衛(wèi)生環(huán)境管理制度，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行糾正和處理。積極配合行政管理部門的檢查工作，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。3.全體員工自覺(jué)遵守公司衛(wèi)生環(huán)境管理制度，保持工作區(qū)域和公共區(qū)域的整潔衛(wèi)生。積極參與衛(wèi)生環(huán)境維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并協(xié)助解決。二、衛(wèi)生環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備表面清潔，無(wú)灰塵、污漬。2.地面干凈，無(wú)紙屑、雜物，地毯定期清潔，無(wú)明顯污漬。3.辦公區(qū)域內(nèi)的綠植擺放整齊，葉面無(wú)灰塵，花盆無(wú)泥土污漬。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。5.門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)雜物。6.墻面無(wú)灰塵、無(wú)污漬、無(wú)亂張貼現(xiàn)象。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，定期維護(hù)保養(yǎng)，無(wú)油污、無(wú)積塵。2.生產(chǎn)流水線整潔，物料擺放整齊有序，無(wú)雜物堆積。3.地面保持清潔，無(wú)油污、水漬，通道暢通無(wú)阻。4.生產(chǎn)車間內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行，空氣清新，無(wú)異味。5.各類生產(chǎn)廢棄物及時(shí)清理，分類存放，定期處理。6.車間內(nèi)的照明設(shè)施完好，光線充足。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無(wú)灰塵，墻面無(wú)污漬。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味。洗手臺(tái)、便器等設(shè)施干凈，無(wú)污垢。衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全。3.茶水間保持整潔，飲水機(jī)、微波爐等設(shè)備表面清潔，周圍地面無(wú)積水、無(wú)雜物。4.電梯轎廂干凈，四壁無(wú)污漬，地面無(wú)腳印，按鈕面板清潔。5.公司外圍環(huán)境整潔，無(wú)垃圾、無(wú)雜物，綠化區(qū)域定期養(yǎng)護(hù)。三、檢查評(píng)比方式（一）日常檢查1.行政管理部門安排專人每日對(duì)各部門的衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生死角和易出現(xiàn)問(wèn)題的區(qū)域。2.檢查人員按照衛(wèi)生環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，詳細(xì)記錄檢查情況，包括存在的問(wèn)題、整改建議等。（二）定期檢查1.行政管理部門每月組織一次全面的衛(wèi)生環(huán)境檢查，檢查范圍覆蓋公司所有區(qū)域。2.成立檢查小組，成員包括行政管理部門人員及各部門推選的員工代表。3.檢查小組按照統(tǒng)一的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門進(jìn)行打分，確保檢查結(jié)果公平、公正。（三）不定期抽查1.根據(jù)公司實(shí)際情況，行政管理部門不定期對(duì)各部門進(jìn)行抽查，以檢驗(yàn)各部門衛(wèi)生環(huán)境管理的持續(xù)性和穩(wěn)定性。2.抽查結(jié)果納入月度衛(wèi)生環(huán)境檢查評(píng)比總分。四、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（一）評(píng)分細(xì)則1.辦公區(qū)域（40分）桌面、文件柜等辦公設(shè)備清潔（10分）：每發(fā)現(xiàn)一處不清潔扣1分。地面干凈無(wú)雜物（10分）：有紙屑、雜物一處扣1分。綠植葉面清潔，花盆無(wú)污漬（5分）：一處不符合扣0.5分。垃圾桶及時(shí)清理，周圍清潔（5分）：垃圾溢出或周圍有污漬一處扣1分。門窗玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)雜物（5分）：一處不符合扣1分。墻面無(wú)灰塵、無(wú)污漬、無(wú)亂張貼（5分）：一處不符合扣1分。2.生產(chǎn)車間（40分）生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、積塵（10分）：一處不清潔扣1分。生產(chǎn)流水線整潔，物料擺放有序（10分）：物料雜亂一處扣1分。地面清潔，無(wú)油污、水漬，通道暢通（10分）：有油污、水漬一處扣1分，通道堵塞一處扣2分。通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行，空氣清新（5分）：通風(fēng)不良或有異味扣2分。生產(chǎn)廢棄物及時(shí)清理，分類存放（5分）：未及時(shí)清理或未分類存放一處扣1分。3.公共區(qū)域（20分）走廊、樓梯地面干凈，扶手無(wú)灰塵，墻面無(wú)污漬（10分）：一處不符合扣1分。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，用品齊全（5分）：衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)一處扣1分，用品缺失一處扣0.5分。茶水間整潔，設(shè)備表面清潔，地面無(wú)積水、雜物（3分）：一處不符合扣0.5分。電梯轎廂干凈，按鈕面板清潔（2分）：一處不清潔扣0.5分。（二）評(píng)分計(jì)算1.每次檢查后，檢查人員根據(jù)各部門的實(shí)際得分情況進(jìn)行匯總。2.月度衛(wèi)生環(huán)境檢查評(píng)比總分=日常檢查平均分×40%+定期檢查得分×40%+不定期抽查得分×20%。五、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.月度衛(wèi)生環(huán)境檢查評(píng)比得分排名前三位的部門，分別給予部門負(fù)責(zé)人[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。2.連續(xù)三個(gè)月獲得月度排名前三位的部門，除給予部門負(fù)責(zé)人額外獎(jiǎng)勵(lì)[X]元外，還將為該部門員工提供一次團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)[X]元。3.在衛(wèi)生環(huán)境管理方面表現(xiàn)突出，提出創(chuàng)新性建議并被公司采納，有效提升公司衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量的部門或個(gè)人，給予[X]元的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰1.月度衛(wèi)生環(huán)境檢查評(píng)比得分排名后三位的部門，部門負(fù)責(zé)人需在公司會(huì)議上作檢討發(fā)言。2.對(duì)連續(xù)兩個(gè)月排名后三位的部門，給予部門負(fù)責(zé)人警告處分，并責(zé)令限期整改。整改期間，行政管理部門將加強(qiáng)對(duì)該部門的檢查頻率。3.若季度內(nèi)有兩次排名后三位，且整改不力的部門，將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行降職或扣發(fā)季度獎(jiǎng)金[X]%的處罰。4.對(duì)于衛(wèi)生環(huán)境不達(dá)標(biāo)的區(qū)域，責(zé)令相關(guān)部門立即整改。若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成整改，每次處以[X]元的罰款。六、整改與復(fù)查（一）整改要求1.各部門在接到衛(wèi)生環(huán)境檢查通報(bào)后，應(yīng)立即組織人員對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。2.針對(duì)檢查中提出的問(wèn)題，制定詳細(xì)整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.整改過(guò)程中要確保整改質(zhì)量，并做好整改記錄。（二）復(fù)查流程1.行政管理部門在整改期限結(jié)束后，對(duì)整改部門進(jìn)行復(fù)查。2.復(fù)查方式與檢查方式相同，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)整改情況進(jìn)行再次評(píng)分。3.若復(fù)查仍未達(dá)到衛(wèi)生