PAGE衛(wèi)生三級(jí)檢查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生三級(jí)檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生檢查與管理。（三）職責(zé)分工1.公司/組織管理層負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督衛(wèi)生三級(jí)檢查制度的實(shí)施，對(duì)衛(wèi)生管理工作提供必要的資源支持和決策指導(dǎo)。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工按照制度要求開(kāi)展日常衛(wèi)生清掃和自查工作，確保本部門(mén)工作區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。3.衛(wèi)生檢查小組由公司/組織指定專人組成，負(fù)責(zé)定期對(duì)各部門(mén)工作區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行記錄、分析和通報(bào)。4.全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，自覺(jué)遵守衛(wèi)生制度，保持個(gè)人工作區(qū)域及公共區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等辦公用品擺放整齊，無(wú)灰塵、污漬。2.地面干凈整潔，無(wú)垃圾、雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。3.門(mén)窗玻璃保持清潔，無(wú)明顯灰塵和污漬。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不堆積，周圍地面無(wú)散落垃圾。5.綠植擺放整齊，無(wú)枯萎、黃葉現(xiàn)象，定期澆水養(yǎng)護(hù)。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。2.生產(chǎn)流水線保持整潔，物料擺放有序，無(wú)雜物堆積。3.地面無(wú)積水、油污，保持干燥清潔，定期進(jìn)行清掃和沖洗。4.通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行正常，通風(fēng)良好，無(wú)異味。5.生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的垃圾桶及時(shí)清理，垃圾日產(chǎn)日清。（三）倉(cāng)庫(kù)1.貨物分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，擺放整齊有序。2.貨架、貨柜保持清潔，無(wú)灰塵、污漬。3.倉(cāng)庫(kù)地面干凈，無(wú)垃圾、雜物，通道暢通無(wú)阻。4.消防器材、安全設(shè)施等保持完好，周圍無(wú)雜物遮擋。5.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)定期進(jìn)行通風(fēng)換氣，保持空氣清新。（四）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無(wú)灰塵，定期進(jìn)行清掃和擦拭。2.衛(wèi)生間設(shè)施齊全，清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，定期進(jìn)行消毒。3.茶水間、休息區(qū)桌椅擺放整齊，地面干凈，無(wú)垃圾、污漬。4.電梯轎廂保持清潔，按鈕、扶手等無(wú)污漬，定期進(jìn)行清潔消毒。5.公共區(qū)域的垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出。三、一級(jí)檢查（部門(mén)自查）（一）檢查頻率各部門(mén)每天下班前進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生自查。（二）檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本部門(mén)工作區(qū)域進(jìn)行逐一檢查，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等。重點(diǎn)檢查地面、桌面、設(shè)備、垃圾桶等的清潔情況，以及物品擺放的整齊度。（三）檢查記錄各部門(mén)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生自查記錄，記錄內(nèi)容包括檢查日期、檢查人員、檢查區(qū)域、存在問(wèn)題及整改措施等。自查記錄應(yīng)保存至少一年，以備查閱。（四）整改措施對(duì)于自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各部門(mén)應(yīng)立即組織員工進(jìn)行整改。能夠當(dāng)場(chǎng)整改的，應(yīng)及時(shí)整改到位；對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)整改的，應(yīng)制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任人、整改期限，并跟蹤整改落實(shí)情況。整改完成后，應(yīng)在自查記錄中注明整改結(jié)果。四、二級(jí)檢查（部門(mén)互查）（一）檢查頻率每周組織一次部門(mén)互查。（二）檢查人員安排由公司/組織衛(wèi)生檢查小組統(tǒng)一安排，各部門(mén)輪流作為檢查部門(mén)，對(duì)其他部門(mén)進(jìn)行交叉檢查。（三）檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)被檢查部門(mén)的工作區(qū)域進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容與一級(jí)檢查相同。（四）檢查記錄檢查人員應(yīng)填寫(xiě)部門(mén)互查記錄，記錄內(nèi)容包括檢查日期、檢查部門(mén)、被檢查部門(mén)、檢查區(qū)域、存在問(wèn)題及整改建議等?；ゲ橛涗洃?yīng)及時(shí)反饋給被檢查部門(mén)，并報(bào)送衛(wèi)生檢查小組。（五）整改要求被檢查部門(mén)應(yīng)根據(jù)互查記錄中提出的問(wèn)題，認(rèn)真分析原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。整改完成后，應(yīng)將整改情況書(shū)面報(bào)告衛(wèi)生檢查小組。五、三級(jí)檢查（公司/組織抽檢）（一）檢查頻率每月至少進(jìn)行一次公司/組織抽檢。（二）檢查人員組成由公司/組織管理層、衛(wèi)生檢查小組成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成抽檢小組。（三）檢查內(nèi)容對(duì)各部門(mén)工作區(qū)域進(jìn)行隨機(jī)抽檢，檢查內(nèi)容涵蓋衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的各個(gè)方面，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等。（四）檢查記錄抽檢小組應(yīng)詳細(xì)記錄抽檢情況，包括抽檢日期、抽檢部門(mén)、抽檢區(qū)域、存在問(wèn)題及整改要求等。抽檢記錄應(yīng)及時(shí)在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。（五）結(jié)果處理1.對(duì)于在三級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，公司/組織將下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改要求和期限。被抽檢部門(mén)應(yīng)高度重視，積極組織整改，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將整改情況書(shū)面報(bào)告公司/組織。2.對(duì)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)，公司/組織將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)衛(wèi)生管理不到位、多次出現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)，將進(jìn)行批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰措施包括但不限于：責(zé)令限期整改、扣減部門(mén)績(jī)效分?jǐn)?shù)、對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話等。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制公司/組織設(shè)立衛(wèi)生管理監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)全體員工對(duì)衛(wèi)生管理工作中的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)。衛(wèi)生檢查小組負(fù)責(zé)對(duì)舉報(bào)信息進(jìn)行核實(shí)和處理，并及時(shí)反饋處理結(jié)果。（二）考核辦法1.將衛(wèi)生管理工作納入部門(mén)績(jī)效考核體系，考核指標(biāo)包括衛(wèi)生檢查達(dá)標(biāo)率、問(wèn)題整改及時(shí)率等。2.每月根據(jù)衛(wèi)生三級(jí)檢查結(jié)果，對(duì)各部門(mén)的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行評(píng)分排名。對(duì)于排名靠前的部門(mén)，給予一定的績(jī)效加分；對(duì)于排名靠后的部門(mén)，進(jìn)行績(jī)效扣分。3.年度內(nèi)累計(jì)衛(wèi)生管理考核成績(jī)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人，公司/組織將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；考核成績(jī)不合格的部門(mén)和個(gè)人，將取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格，并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃定期組織衛(wèi)生管理知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、消毒知識(shí)等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定，確保全體員工都能接受系統(tǒng)的衛(wèi)生管理培訓(xùn)。（二）培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)等多種形式，以提高培訓(xùn)效果。同時(shí)，鼓勵(lì)員工之間相互交流衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)，共同提高衛(wèi)生管理水平。（三）宣傳活動(dòng)通過(guò)公司/組織內(nèi)部宣傳欄、微信群、郵件等渠道，廣泛宣傳衛(wèi)生管理知識(shí)和衛(wèi)生三級(jí)