PAGE衛(wèi)生巡查管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生巡查管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理與巡查工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過定期巡查和及時(shí)整改，預(yù)防衛(wèi)生問題的發(fā)生，營造良好的工作環(huán)境。2.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，自覺維護(hù)工作場所的衛(wèi)生。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理中的職責(zé)，確保衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。2.地面干凈無雜物，定期清掃，無明顯污漬。3.門窗玻璃清潔明亮，窗臺(tái)無灰塵。4.辦公設(shè)備表面清潔，定期擦拭，無灰塵、污漬。5.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。6.綠植擺放整齊，葉面無灰塵，定期澆水養(yǎng)護(hù)。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備保持清潔，定期維護(hù)保養(yǎng)，無油污、雜物。2.生產(chǎn)場地地面干凈，物料擺放整齊，通道暢通無阻。3.原材料、半成品、成品分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，無混放現(xiàn)象。4.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時(shí)清理，妥善處理，防止污染環(huán)境。5.車間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，定期清掃。2.衛(wèi)生間保持清潔，便池、洗手池?zé)o污垢，地面干燥無積水，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.電梯轎廂清潔，按鈕、扶手無污漬，定期消毒。4.會(huì)議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會(huì)后及時(shí)清理。5.食堂環(huán)境整潔，餐桌椅干凈，餐具擺放有序，食品加工區(qū)域衛(wèi)生符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。三、衛(wèi)生巡查職責(zé)分工（一）衛(wèi)生巡查小組成立衛(wèi)生巡查小組，負(fù)責(zé)定期對公司/組織內(nèi)各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生巡查。巡查小組成員包括各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員，具體人員名單如下：[組長姓名]：負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)衛(wèi)生巡查工作，對巡查結(jié)果進(jìn)行審核和決策。[成員姓名1]：負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的衛(wèi)生巡查。[成員姓名2]：負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的衛(wèi)生巡查。[成員姓名3]：負(fù)責(zé)公共區(qū)域的衛(wèi)生巡查。（二）各部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工做好日常衛(wèi)生清潔工作，并配合衛(wèi)生巡查小組的工作。2.各部門員工應(yīng)按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求，保持本崗位及周邊區(qū)域的衛(wèi)生整潔，積極參與衛(wèi)生管理活動(dòng)。四、衛(wèi)生巡查流程（一）巡查計(jì)劃制定1.衛(wèi)生巡查小組每月制定詳細(xì)的衛(wèi)生巡查計(jì)劃，明確巡查時(shí)間、巡查區(qū)域、巡查內(nèi)容等。2.巡查計(jì)劃應(yīng)提前公布，確保各部門知曉巡查安排，做好準(zhǔn)備工作。（二）現(xiàn)場巡查1.巡查人員按照巡查計(jì)劃，對各區(qū)域進(jìn)行實(shí)地巡查，采用現(xiàn)場查看、拍照、記錄等方式，對衛(wèi)生狀況進(jìn)行評估。2.巡查過程中，應(yīng)重點(diǎn)檢查衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)記錄問題所在位置、問題描述及整改建議。（三）巡查結(jié)果反饋1.巡查結(jié)束后，巡查小組應(yīng)及時(shí)整理巡查結(jié)果，形成衛(wèi)生巡查報(bào)告。2.衛(wèi)生巡查報(bào)告應(yīng)包括巡查概況、發(fā)現(xiàn)的問題、整改建議等內(nèi)容，并以書面形式反饋給各部門負(fù)責(zé)人。（四）整改跟蹤1.各部門負(fù)責(zé)人收到衛(wèi)生巡查報(bào)告后，應(yīng)立即組織本部門員工對存在的問題進(jìn)行整改，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將整改情況反饋給衛(wèi)生巡查小組。2.衛(wèi)生巡查小組對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。如整改不到位，應(yīng)責(zé)令相關(guān)部門繼續(xù)整改，并對整改情況進(jìn)行記錄。五、衛(wèi)生考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生巡查小組根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和巡查結(jié)果，對各部門的衛(wèi)生管理情況進(jìn)行量化考核。2.考核內(nèi)容包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等的衛(wèi)生狀況，以及整改落實(shí)情況等。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。每月衛(wèi)生檢查得分在90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.每月評選出衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.在公司/組織內(nèi)部對衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，推廣其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。3.對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等。（三）懲罰措施1.對衛(wèi)生管理不合格的部門，責(zé)令限期整改，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評。2.連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生管理不合格的部門，扣除部門當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的一定比例。3.因衛(wèi)生問題給公司/組織造成重大損失或不良影響的，追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。六、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)1.定期組織員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生管理能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、消毒知識(shí)、環(huán)保意識(shí)等方面。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式，確保員工能夠掌握相關(guān)知識(shí)和技能。（二）宣傳教育1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)知識(shí)。2.發(fā)布衛(wèi)生管理工作動(dòng)態(tài)、優(yōu)秀案例等信息，引導(dǎo)員工積極參與衛(wèi)生管理工作。3.