PAGE衛(wèi)生工作責(zé)任追究制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生工作管理，確保工作場所的環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本責(zé)任追究制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域以及附屬設(shè)施等涉及衛(wèi)生管理的場所和人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國家和地方有關(guān)衛(wèi)生工作的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司衛(wèi)生管理工作合法合規(guī)。2.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在衛(wèi)生工作中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，避免推諉扯皮。3.預(yù)防為主原則：強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生工作的預(yù)防性，通過加強(qiáng)日常管理、宣傳教育等措施，預(yù)防各類衛(wèi)生問題的發(fā)生。4.獎懲結(jié)合原則：對在衛(wèi)生工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅追究，做到獎懲分明。二、衛(wèi)生工作責(zé)任劃分（一）部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定和完善公司衛(wèi)生工作的總體計劃、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行情況。組織開展公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查、評比活動，定期公布檢查結(jié)果。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生工作，解決衛(wèi)生管理中的重大問題。負(fù)責(zé)與外部衛(wèi)生監(jiān)督部門的溝通協(xié)調(diào)，及時了解和落實相關(guān)衛(wèi)生要求。2.各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃、消毒工作，保持生產(chǎn)設(shè)備、工具、地面、墻壁等清潔衛(wèi)生。按照規(guī)定對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物、污染物進(jìn)行分類收集、存放和處理，防止環(huán)境污染。負(fù)責(zé)本車間員工的個人衛(wèi)生管理，督促員工遵守衛(wèi)生規(guī)定，保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。配合行政部門開展車間衛(wèi)生檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。3.各辦公區(qū)域負(fù)責(zé)本辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)，包括桌面、地面、門窗、文件柜等的清潔。做好辦公區(qū)域的垃圾分類和處理工作，保持環(huán)境整潔。定期對辦公區(qū)域的公共設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保正常使用且衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。組織員工開展衛(wèi)生值日活動，保持辦公環(huán)境的整潔有序。4.后勤部門負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等）的日常清潔和消毒工作，確保公共區(qū)域衛(wèi)生狀況良好。保障公司衛(wèi)生設(shè)施（如清潔工具、消毒用品、垃圾桶等）的配備和正常使用，定期進(jìn)行檢查和更新。負(fù)責(zé)公司食堂的衛(wèi)生管理，嚴(yán)格把控食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生安全，確保員工飲食衛(wèi)生。按照規(guī)定對公司飲用水進(jìn)行檢測和管理，保證飲用水質(zhì)量安全。（二）崗位職責(zé)1.部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本部門的衛(wèi)生工作，將衛(wèi)生工作納入部門日常管理工作中，確保各項衛(wèi)生要求得到落實。組織制定本部門的衛(wèi)生工作計劃和措施，明確各崗位的衛(wèi)生職責(zé)，并監(jiān)督執(zhí)行情況。對本部門發(fā)生的衛(wèi)生問題及時進(jìn)行處理和整改，對重大衛(wèi)生問題及時向上級報告。2.衛(wèi)生管理員協(xié)助部門負(fù)責(zé)人開展衛(wèi)生管理工作，具體負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作的組織實施和日常監(jiān)督檢查。定期對本部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，記錄檢查結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促相關(guān)人員進(jìn)行整改。負(fù)責(zé)收集和整理本部門衛(wèi)生工作的相關(guān)資料，建立衛(wèi)生管理檔案。向員工宣傳衛(wèi)生知識，提高員工的衛(wèi)生意識和自我管理能力。3.普通員工嚴(yán)格遵守公司的衛(wèi)生制度，做好本崗位及工作區(qū)域的衛(wèi)生清掃和維護(hù)工作。保持個人衛(wèi)生，穿戴整潔的工作服，遵守工作場所的衛(wèi)生規(guī)范。積極配合公司的衛(wèi)生檢查和整改工作，對提出的問題及時進(jìn)行整改。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告，共同維護(hù)公司的環(huán)境衛(wèi)生。三、衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)（一）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面：保持清潔，無雜物、無積水、無油污，定期進(jìn)行清掃和沖洗。2.墻壁和天花板：無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，墻面無污漬、無剝落，天花板無破損、無滲漏。3.生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、無灰塵，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)，設(shè)備周圍無雜物堆積。4.工具：擺放整齊，保持清潔，使用后及時清理歸位。5.廢棄物處理：按照規(guī)定分類收集，存放在指定地點，定期清運，嚴(yán)禁隨意丟棄。6.通風(fēng)換氣：保持良好的通風(fēng)，空氣清新，無異味。7.個人衛(wèi)生：員工穿戴工作服、工作帽、口罩等，保持手部清潔，操作前洗手消毒。（二）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面：整潔干凈，文件擺放整齊有序。2.地面：無紙屑、無污漬，定期清掃。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵。4.文件柜：表面清潔，柜內(nèi)文件分類存放，整齊有序。5.公共區(qū)域：走廊、樓梯、電梯等保持清潔，無雜物堆積。6.衛(wèi)生間：地面、墻面清潔，無異味，便池、洗手池等設(shè)施定期消毒。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊和樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，定期清掃。2.電梯：轎廂內(nèi)清潔，按鈕、扶手等無污漬，定期消毒。3.衛(wèi)生間：地面、墻面、便池、洗手池等保持清潔，無異味，配備充足的衛(wèi)生紙、洗手液等用品，定期消毒。4.食堂：環(huán)境整潔，桌椅擺放整齊，餐具清潔消毒，食品加工區(qū)域衛(wèi)生符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。5.飲用水：水質(zhì)符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，飲水機(jī)定期清洗消毒。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常檢查：由各部門的衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)對本部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行每日檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.定期檢查：行政部門每月組織一次全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生大檢查，對各部門的衛(wèi)生工作進(jìn)行全面考核。3.專項檢查：根據(jù)實際情況，針對特定區(qū)域或衛(wèi)生問題開展專項檢查，如食品衛(wèi)生專項檢查、環(huán)境衛(wèi)生突擊檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.按照衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)，對各部門的生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、公共區(qū)域等進(jìn)行全面檢查，包括環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、個人衛(wèi)生等方面。2.檢查衛(wèi)生制度的執(zhí)行情況，如衛(wèi)生值日制度是否落實、廢棄物處理是否規(guī)范等。3.檢查衛(wèi)生設(shè)施的配備和使用情況，如清潔工具是否齊全、消毒用品是否有效等。（三）考核評分1.行政部門制定詳細(xì)的衛(wèi)生檢查評分表，對各部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行量化評分。評分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)制定，總分100分。2.日常檢查、定期檢查和專項檢查的結(jié)果均納入考核評分范圍，其中定期檢查的分值占比最高。3.每次檢查結(jié)束后，行政部門及時匯總檢查結(jié)果，計算各部門的平均得分，并進(jìn)行排名。（四）結(jié)果運用1.每月將衛(wèi)生檢查考核結(jié)果進(jìn)行通報，對排名靠前的部門進(jìn)行表揚，對排名靠后的部門提出批評。2.衛(wèi)生檢查考核結(jié)果與部門和個人的績效掛鉤，對于衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，在績效評定中給予適當(dāng)加分；對于衛(wèi)生工作不達(dá)標(biāo)的部門和個人，按照公司績效考核制度進(jìn)行相應(yīng)扣分。3.連續(xù)三個月衛(wèi)生考核排名靠后的部門，部門負(fù)責(zé)人需向公司管理層提交書面整改報告，并制定具體的整改措施，限期整改。整改不力的，將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。五、責(zé)任追究（一）追究情形1.因工作不力導(dǎo)致本部門衛(wèi)生狀況長期不達(dá)標(biāo)的。2.違反衛(wèi)生制度，造成衛(wèi)生事故或環(huán)境污染的。3.對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題拒不整改或整改不到位的。4.在衛(wèi)生工作中弄虛作假、隱瞞問題的。5.其他違反衛(wèi)生工作規(guī)定，給公司衛(wèi)生管理工作帶來不良影響的行為。（二）責(zé)任追究方式1.警告：對初次違反衛(wèi)生規(guī)定且情節(jié)較輕的個人或部門，給予警告處分，責(zé)令限期整改。2.罰款：對違反衛(wèi)生規(guī)定的個人，根據(jù)情節(jié)輕重處以一定金額的罰款；對部門可處以部門經(jīng)費一定比例的罰款。罰款金額根據(jù)具體違規(guī)行為和造成的影響確定。3.績效扣分：按照公司績效考核制度，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行績效扣分，影響其績效獎金和晉升機(jī)會。4.辭退：對嚴(yán)重違反衛(wèi)生規(guī)定，造成重大衛(wèi)生事故或惡劣影響的個人，予以辭退處理。5.部門整頓：對衛(wèi)生管理混亂、多次出現(xiàn)衛(wèi)生問題的部門，責(zé)令進(jìn)行部門整頓，限期改善衛(wèi)生狀況。整頓期間，部門負(fù)責(zé)人需向公司管理層定期匯報整頓進(jìn)展情況。（三）責(zé)任追究程序1.發(fā)現(xiàn)問題：通過日常檢查、定期檢查、員工舉報等方式發(fā)現(xiàn)責(zé)任追究情形。2.調(diào)查核實：行政部門對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)查核實，收集相關(guān)證據(jù)，確定責(zé)任主體和違規(guī)事實。3.提出建議：根據(jù)調(diào)查結(jié)果，行政部門提出責(zé)任追究建議，報公司管理層審批。4.審批決定：公司管理層根據(jù)審批權(quán)限，對責(zé)任追究建議進(jìn)行審批，作出最終的責(zé)任追究決定。5.執(zhí)行落實：將責(zé)任追究決定通知相關(guān)部門和個人，并監(jiān)督執(zhí)行情況，確保責(zé)任追究措施得到有效落實。（四）申訴與復(fù)查1.被追究責(zé)任的部門或個人如對責(zé)任追究決定不服，可在接到?jīng)Q定后的[X]個工作日內(nèi)，向公司管理層提出申訴。2.公司管理層接到申訴后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查應(yīng)全面、客觀、公正，充分聽取申訴方的意見和理由。3.復(fù)查結(jié)束后，如申訴理由成立，公司管理層應(yīng)撤銷或變更原責(zé)任追究決定；如申訴理由不成立，應(yīng)維持原決定，并向申訴方說明理由。六、獎勵與表彰（一）獎勵情形1.在衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出，衛(wèi)生狀況長期保持優(yōu)秀，為公司樹立良好形象的部門或個人。2.積極提出衛(wèi)生管理合理化建議，被公司采納并取得顯著成效的。3.在衛(wèi)生檢查中連續(xù)多次排名靠前，為公司衛(wèi)生工作做出重要貢獻(xiàn)的。4.及時發(fā)現(xiàn)并有效處理衛(wèi)生安全隱患，避免重大衛(wèi)生事故發(fā)生的。（二）獎勵方式1.榮譽(yù)稱號：授予“衛(wèi)生先進(jìn)部門”“衛(wèi)生標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號。2.獎金獎勵：給予一定金額的獎金獎勵，獎金標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)貢獻(xiàn)大小確定。3.績效加分：在績效評定中給予適當(dāng)加分，優(yōu)先考慮晉升、評優(yōu)等。（三）表