PAGE小公司衛(wèi)生獎制度一、總則1.目的為了加強公司衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生獎制度。本制度旨在激勵全體員工積極參與公司衛(wèi)生維護工作，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，共同打造一個健康、和諧的工作場所。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門及全體員工。3.基本原則全員參與原則：公司衛(wèi)生管理是全體員工的共同責任，每位員工都應積極參與到日常的衛(wèi)生維護工作中。常態(tài)化管理原則：將衛(wèi)生管理工作納入日常工作流程，形成常態(tài)化機制，確保公司衛(wèi)生狀況始終保持良好。獎懲分明原則：對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進行相應處罰，以激勵員工積極維護公司衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標準與要求1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標準桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，確保無垃圾紙屑。電腦及周邊設備：電腦屏幕、鍵盤、鼠標等保持清潔，定期擦拭；周邊設備如打印機、復印機等擺放整齊，機身無灰塵。文件柜：文件柜外觀整潔，內(nèi)部文件分類存放，標識清晰，柜門關(guān)閉良好。門窗：玻璃干凈透明，窗臺無灰塵，門窗軌道清潔，開關(guān)靈活。綠植：定期澆水、修剪，保持綠植葉面清潔，花盆無污垢。2.公共區(qū)域衛(wèi)生標準走廊：地面干凈，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)，扶手擦拭干凈。樓梯：踏步清潔，扶手無灰塵，樓梯間無雜物堆放。衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應充足，垃圾桶及時清理。茶水間：桌面、地面清潔，飲水機、咖啡機等設備定期清潔消毒，水杯擺放整齊，垃圾及時清理。會議室：會議桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，會前會后及時清理，保持整潔。3.個人衛(wèi)生要求員工應保持良好的個人衛(wèi)生習慣，勤洗手、勤換衣，保持頭發(fā)整潔。在辦公區(qū)域內(nèi)不得隨地吐痰、亂扔垃圾，不得在非吸煙區(qū)吸煙。保持工作服的整潔，按規(guī)定著裝，不得穿著奇裝異服或拖鞋進入辦公區(qū)域。三、衛(wèi)生管理職責分工1.行政管理部門職責負責制定和完善公司衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況。定期組織衛(wèi)生檢查和評比活動，對各部門的衛(wèi)生狀況進行評估和通報。協(xié)調(diào)外部保潔公司，確保公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作按時、按質(zhì)完成。負責衛(wèi)生設施的配備和維護，如垃圾桶、清潔工具等，確保其正常使用。2.各部門負責人職責負責本部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，組織員工進行日常清掃和維護。對本部門員工進行衛(wèi)生意識教育，督促員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。配合行政管理部門的衛(wèi)生檢查工作，及時整改存在的問題。負責本部門衛(wèi)生用品的領(lǐng)用和管理，確保合理使用。3.員工個人職責自覺遵守公司衛(wèi)生管理制度，積極參與本部門和公共區(qū)域的衛(wèi)生維護工作。保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，及時清理垃圾和雜物。愛護公共衛(wèi)生設施，不得隨意損壞或丟棄。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向本部門負責人或行政管理部門報告。四、衛(wèi)生檢查與評比1.檢查頻率行政管理部門每周至少組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對各部門辦公區(qū)域及公共區(qū)域進行檢查。各部門負責人每天應對本部門衛(wèi)生狀況進行自查，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。2.檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生標準與要求，對辦公區(qū)域、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進行逐一檢查，包括桌面、地面、門窗、設備、文件柜、衛(wèi)生間、茶水間等。檢查員工個人衛(wèi)生情況，如著裝、個人行為等是否符合要求。3.評比方式行政管理部門根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，對各部門進行量化評分，每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門和衛(wèi)生達標部門。評分標準如下：辦公區(qū)域衛(wèi)生（50分）：桌面整潔度（10分）、地面清潔度（10分）、設備及文件柜整潔度（10分）、門窗清潔度（5分）、綠植養(yǎng)護情況（5分）、個人衛(wèi)生情況（10分）。公共區(qū)域衛(wèi)生（50分）：走廊清潔度（10分）、樓梯清潔度（10分）、衛(wèi)生間清潔度（15分）、茶水間清潔度（10分）、會議室清潔度（5分）。4.結(jié)果公示與通報每月底將衛(wèi)生檢查評比結(jié)果在公司內(nèi)部進行公示，對衛(wèi)生優(yōu)秀部門進行表揚，對衛(wèi)生不達標的部門提出整改要求。行政管理部門對衛(wèi)生優(yōu)秀部門頒發(fā)衛(wèi)生流動紅旗，并在公司內(nèi)部進行通報表揚，以激勵各部門積極做好衛(wèi)生管理工作。五、獎勵與處罰1.獎勵措施衛(wèi)生優(yōu)秀部門獎勵：每月評選出的衛(wèi)生優(yōu)秀部門，給予部門一定金額的獎金獎勵，獎金金額為[X]元。同時，部門負責人可獲得榮譽證書，在公司內(nèi)部進行公開表彰。個人獎勵：在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，如主動承擔衛(wèi)生清潔任務、提出有效衛(wèi)生改進建議等，經(jīng)部門推薦和行政管理部門審核后，給予個人[X]元的獎勵，并在公司內(nèi)部進行表揚。其他獎勵：對于連續(xù)三個月獲得衛(wèi)生優(yōu)秀部門的團隊，除給予現(xiàn)金獎勵外，還將在公司組織的各類活動中給予優(yōu)先考慮，如團隊建設活動的地點選擇、活動經(jīng)費支持等。2.處罰措施警告：對于首次違反衛(wèi)生規(guī)定的部門或個人，給予警告處分，并要求其立即整改。罰款：對再次違反衛(wèi)生規(guī)定的部門或個人，除責令整改外，給予一定金額的罰款。部門罰款金額為[X]元，個人罰款金額為[X]元。通報批評：對多次違反衛(wèi)生規(guī)定且拒不整改的部門或個人，在公司內(nèi)部進行通報批評，取消其當月的評優(yōu)資格。其他處罰：對于因衛(wèi)生問題給公司形象造成嚴重影響的部門或個人，公司將視情節(jié)輕重給予進一步的處罰，如降職、辭退等。六、監(jiān)督與投訴1.監(jiān)督機制行政管理部門負責對公司衛(wèi)生管理工作進行全面監(jiān)督，確保各項衛(wèi)生制度的有效執(zhí)行。設立衛(wèi)生監(jiān)督崗，由員工代表輪流擔任，對公司衛(wèi)生狀況進行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時向行政管理部門報告。2.投訴渠道員工如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題或?qū)πl(wèi)生管理工作有任何意見和建議，可通過以下方式進行投訴：直接向行政管理部門反映，聯(lián)系電話：[電話號碼]。通過公司內(nèi)部郵箱發(fā)送郵件至行政管理部門郵箱：[郵箱地址]。行政管理部門收到投訴后，應及時進行調(diào)查處