PAGE衛(wèi)生評比競賽制度一、總則（一）目的為加強公司/組織的衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高員工的衛(wèi)生意識和工作積極性，特制定本衛(wèi)生評比競賽制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.公平、公正、公開原則：確保評比過程和結(jié)果透明，不受任何主觀因素干擾。2.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與衛(wèi)生管理和競賽活動。3.持續(xù)改進原則：通過評比發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善衛(wèi)生管理措施，持續(xù)提升衛(wèi)生水平。二、組織架構(gòu)與職責（一）衛(wèi)生評比競賽領(lǐng)導小組成立以公司/組織高層領(lǐng)導為組長，各部門負責人為成員的衛(wèi)生評比競賽領(lǐng)導小組。負責制定和修訂衛(wèi)生評比競賽制度，審核評比結(jié)果，協(xié)調(diào)解決競賽過程中出現(xiàn)的重大問題。（二）評比執(zhí)行小組由行政部門牽頭，各部門指定專人組成評比執(zhí)行小組。負責具體的衛(wèi)生檢查、評分統(tǒng)計、結(jié)果公示等工作。（三）各部門職責1.負責本部門辦公區(qū)域、工作場所的日常衛(wèi)生清掃和維護，確保達到衛(wèi)生標準要求。2.積極組織員工參與衛(wèi)生評比競賽活動，配合評比執(zhí)行小組的工作。3.根據(jù)評比結(jié)果，對本部門存在的問題及時進行整改，不斷提高衛(wèi)生管理水平。三、衛(wèi)生標準與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面清潔，無污漬、水漬，垃圾及時清理。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。4.綠植擺放整齊，無枯萎、黃葉現(xiàn)象，定期澆水養(yǎng)護。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。2.生產(chǎn)物料擺放有序，通道暢通無阻。3.地面保持清潔，無散落物料、垃圾，定期進行清掃和消毒。4.車間內(nèi)通風良好，空氣清新，無異味。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯、電梯間地面干凈，扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，設施完好，定期消毒。3.會議室、活動室等公共區(qū)域保持整潔，桌椅擺放整齊，垃圾及時清理。（四）其他區(qū)域根據(jù)實際情況，制定相應的衛(wèi)生標準和要求，確保各區(qū)域衛(wèi)生達標。四、評比周期與方式（一）評比周期每周進行一次常規(guī)檢查評比，每月進行一次綜合評比，每季度進行一次總結(jié)表彰。（二）評比方式1.日常檢查：評比執(zhí)行小組按照衛(wèi)生標準對各部門進行不定期檢查，記錄檢查情況。2.定期評分：每周五對本周檢查情況進行匯總評分，每月底進行綜合評分。評分采用百分制，具體評分標準見附件。3.現(xiàn)場觀摩：每季度組織一次現(xiàn)場觀摩活動，各部門相互學習借鑒衛(wèi)生管理經(jīng)驗。五、評比結(jié)果與獎懲（一）評比結(jié)果公示每次評比結(jié)束后，評比執(zhí)行小組及時統(tǒng)計各部門得分情況，并在公司/組織內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。（二）獎勵措施1.季度綜合評比得分排名前[X]的部門，授予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵。2.對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。3.將衛(wèi)生評比結(jié)果與員工績效考核掛鉤，作為員工晉升、評優(yōu)的重要參考依據(jù)。（三）懲罰措施1.季度綜合評比得分排名后[X]的部門，給予通報批評，并要求限期整改。2.對衛(wèi)生不達標的部門，視情節(jié)輕重給予相應的經(jīng)濟處罰，如扣減部門績效獎金等。3.連續(xù)兩個季度排名后[X]的部門，部門負責人需向公司/組織高層領(lǐng)導作出書面檢討，并制定切實可行的整改措施。六、監(jiān)督與投訴（一）監(jiān)督機制公司/組織設立衛(wèi)生監(jiān)督舉報電話和郵箱，接受全體員工對衛(wèi)生問題的監(jiān)督和舉報。評比執(zhí)行小組對舉報信息進行及時核實處理，并將處理結(jié)果反饋給舉報人。（二）投訴處理員工對衛(wèi)生評比結(jié)果有異議的，可以在公示期內(nèi)向評比執(zhí)行小組提出書面申訴。評比執(zhí)行小組對申訴進行調(diào)查核實，如確實存在問題，將對評比結(jié)果進行調(diào)整，并向員工反饋處理結(jié)果。七、培訓與宣傳（一）衛(wèi)生培訓定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、清潔方法、消毒知識等。（二）宣傳活動通過公司/組織內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號等渠道，宣傳衛(wèi)生管理知識和