PAGE衛(wèi)生應(yīng)急物資請(qǐng)領(lǐng)制度一、總則1.目的為有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件，規(guī)范衛(wèi)生應(yīng)急物資的請(qǐng)領(lǐng)流程，確保應(yīng)急物資及時(shí)、充足供應(yīng)，保障應(yīng)急處置工作順利開展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)涉及衛(wèi)生應(yīng)急物資請(qǐng)領(lǐng)的所有部門和人員。3.基本原則統(tǒng)一管理原則：衛(wèi)生應(yīng)急物資實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一儲(chǔ)存，確保資源的合理利用和高效配置。分級(jí)負(fù)責(zé)原則：按照應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和職責(zé)分工，明確各級(jí)部門在衛(wèi)生應(yīng)急物資請(qǐng)領(lǐng)工作中的責(zé)任，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。按需請(qǐng)領(lǐng)原則：請(qǐng)領(lǐng)部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要，合理提出物資請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃，避免浪費(fèi)和積壓。及時(shí)高效原則：建立快速響應(yīng)機(jī)制，確保衛(wèi)生應(yīng)急物資能夠在最短時(shí)間內(nèi)送達(dá)指定地點(diǎn)，滿足應(yīng)急處置需求。二、衛(wèi)生應(yīng)急物資分類及儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)1.物資分類防護(hù)用品：包括醫(yī)用口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、防護(hù)手套等，用于保護(hù)應(yīng)急處置人員免受病原體感染。醫(yī)療救治設(shè)備：如呼吸機(jī)、除顫儀、心電監(jiān)護(hù)儀、擔(dān)架等，為傷病員提供緊急救治支持。消殺用品：含消毒劑、殺蟲劑、消毒器械等，用于疫情防控期間的環(huán)境消毒和病媒生物控制。藥品：涵蓋抗感染藥物、急救藥品、對(duì)癥治療藥品等，滿足應(yīng)急救治用藥需求。其他物資：如應(yīng)急照明設(shè)備、通訊設(shè)備、生活保障物資等，保障應(yīng)急工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)本地區(qū)常見突發(fā)公共衛(wèi)生事件的類型、規(guī)模及以往應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定各類衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)。儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確物資的品種、數(shù)量、規(guī)格等要求，并根據(jù)實(shí)際情況定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。三、請(qǐng)領(lǐng)流程1.請(qǐng)領(lǐng)申請(qǐng)請(qǐng)領(lǐng)部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急物資請(qǐng)領(lǐng)工作，并根據(jù)應(yīng)急處置任務(wù)的實(shí)際需求，填寫《衛(wèi)生應(yīng)急物資請(qǐng)領(lǐng)申請(qǐng)表》。申請(qǐng)表應(yīng)詳細(xì)注明請(qǐng)領(lǐng)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)計(jì)使用時(shí)間等信息。請(qǐng)領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人對(duì)請(qǐng)領(lǐng)申請(qǐng)表進(jìn)行審核，確保請(qǐng)領(lǐng)內(nèi)容真實(shí)、合理，并簽字確認(rèn)。2.審核審批申請(qǐng)表提交至物資管理部門后，物資管理人員對(duì)請(qǐng)領(lǐng)物資的庫存情況進(jìn)行核實(shí)。如庫存充足，應(yīng)及時(shí)向請(qǐng)領(lǐng)部門反饋，并說明可直接領(lǐng)取物資的相關(guān)事宜。若庫存不足，物資管理人員應(yīng)根據(jù)請(qǐng)領(lǐng)物資的緊急程度和重要性，提出初步審核意見。對(duì)于一般應(yīng)急物資請(qǐng)領(lǐng)，由物資管理部門負(fù)責(zé)人審批；對(duì)于重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件所需的關(guān)鍵物資請(qǐng)領(lǐng)，需報(bào)公司/組織主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.物資發(fā)放經(jīng)審核審批通過后，物資管理部門根據(jù)請(qǐng)領(lǐng)申請(qǐng)表的內(nèi)容，組織發(fā)放衛(wèi)生應(yīng)急物資。發(fā)放過程中，物資管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照物資管理制度，核對(duì)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量等信息，確保發(fā)放物資與請(qǐng)領(lǐng)申請(qǐng)表一致。發(fā)放完成后，物資管理人員應(yīng)及時(shí)在物資管理系統(tǒng)中記錄物資發(fā)放情況，更新庫存信息，并將請(qǐng)領(lǐng)申請(qǐng)表存檔備案。4.緊急請(qǐng)領(lǐng)在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置過程中，如遇急需物資且無法按照正常流程請(qǐng)領(lǐng)時(shí)，請(qǐng)領(lǐng)部門可通過電話、短信等方式向物資管理部門緊急通報(bào)需求。物資管理部門接到緊急請(qǐng)領(lǐng)通知后，應(yīng)立即啟動(dòng)緊急響應(yīng)機(jī)制，優(yōu)先保障物資供應(yīng)。緊急請(qǐng)領(lǐng)的物資發(fā)放后，物資管理人員應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。四、請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃管理1.定期盤點(diǎn)物資管理部門應(yīng)定期（至少每月一次）對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。盤點(diǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)物資短缺、損壞或過期等情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，并按照規(guī)定進(jìn)行處理。2.需求預(yù)測(cè)結(jié)合本地區(qū)疾病流行趨勢(shì)、季節(jié)特點(diǎn)、以往應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)等因素，物資管理部門會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門定期開展衛(wèi)生應(yīng)急物資需求預(yù)測(cè)工作。需求預(yù)測(cè)結(jié)果應(yīng)作為制定請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃的重要依據(jù)。3.請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃制定物資管理部門根據(jù)庫存情況、需求預(yù)測(cè)結(jié)果以及儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)，制定衛(wèi)生應(yīng)急物資請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃。請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃應(yīng)明確物資的品種、數(shù)量、采購時(shí)間等內(nèi)容，并按照規(guī)定的審批流程報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.計(jì)劃調(diào)整在請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃執(zhí)行過程中，如遇突發(fā)公共衛(wèi)生事件、政策法規(guī)調(diào)整、物資市場(chǎng)變化等因素影響，導(dǎo)致原請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃無法滿足實(shí)際需求時(shí)，物資管理部門應(yīng)及時(shí)對(duì)請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后的請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃需重新履行審批手續(xù)。五、物資管理與監(jiān)督1.庫存管理物資管理部門應(yīng)建立完善的衛(wèi)生應(yīng)急物資庫存管理制度，設(shè)置專門的物資倉庫，確保物資儲(chǔ)存環(huán)境符合要求。倉庫應(yīng)具備防火、防潮、防蟲、防盜等設(shè)施設(shè)備，保證物資質(zhì)量安全。按照物資的類別、性質(zhì)、有效期等因素，對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急物資進(jìn)行分類分區(qū)存放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。物資應(yīng)擺放整齊，便于盤點(diǎn)和發(fā)放。建立物資庫存臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資的出入庫時(shí)間、品種、規(guī)格、數(shù)量、來源、去向等信息，做到賬目清晰、準(zhǔn)確。2.質(zhì)量管理加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急物資質(zhì)量的管理，嚴(yán)格把控物資采購渠道，確保所采購的物資符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。采購物資時(shí)，應(yīng)索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、檢驗(yàn)報(bào)告等資料，并進(jìn)行驗(yàn)收。定期對(duì)庫存物資進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容包括物資的外觀、性能、有效期等。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)清理、更換，并做好記錄。3.監(jiān)督檢查公司/組織內(nèi)部應(yīng)建立衛(wèi)生應(yīng)急物資請(qǐng)領(lǐng)制度監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)請(qǐng)領(lǐng)流程、物資管理等情況進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括請(qǐng)領(lǐng)申請(qǐng)表填寫是否規(guī)范、審核審批是否嚴(yán)格、物資發(fā)放是否及時(shí)準(zhǔn)確、庫存管理是否符合要求等。對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。對(duì)違反本制度的行為，應(yīng)按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)定期組織開展衛(wèi)生應(yīng)急物資請(qǐng)領(lǐng)制度培訓(xùn)工作，提高全體員工對(duì)制度的認(rèn)識(shí)和理解，確保制度的有效執(zhí)行。培訓(xùn)對(duì)象包括請(qǐng)領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人、請(qǐng)領(lǐng)專員、物資管理人員等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋制度的目的、適用范圍、請(qǐng)領(lǐng)流程、計(jì)劃管理、物資管理與監(jiān)督等方面。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等多種形式，以增強(qiáng)培訓(xùn)效果。鼓勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)證書，并將培訓(xùn)情況納入員工績效考核體系。2.宣傳通過內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等多種渠道，廣泛宣傳衛(wèi)生應(yīng)急物資請(qǐng)領(lǐng)制度的相關(guān)內(nèi)容，提高員工對(duì)制度的知