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文檔簡介
PAGE衛(wèi)生分類管理制度一、總則(一)目的為加強公司/組織的衛(wèi)生管理,提高工作環(huán)境質量,保障員工身體健康,促進公司/組織的可持續(xù)發(fā)展,特制定本衛(wèi)生分類管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的衛(wèi)生管理。(三)基本原則1.預防為主原則:通過加強衛(wèi)生管理,預防疾病傳播,保障員工健康。2.分類管理原則:根據(jù)不同場所的功能和衛(wèi)生要求,進行分類管理,提高管理效率。3.全員參與原則:鼓勵全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作,形成良好的衛(wèi)生習慣。4.持續(xù)改進原則:不斷總結經(jīng)驗,持續(xù)改進衛(wèi)生管理工作,提高衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生分類標準(一)辦公區(qū)域衛(wèi)生標準1.桌面保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序。2.地面無垃圾、污漬,定期清掃拖地。3.門窗玻璃干凈明亮,定期擦拭。4.辦公設備表面清潔,定期維護保養(yǎng)。5.垃圾桶及時清理,垃圾袋定期更換。(二)生產(chǎn)車間衛(wèi)生標準1.生產(chǎn)設備保持清潔,定期進行維護保養(yǎng),無油污、灰塵。2.生產(chǎn)區(qū)域地面干凈,無雜物、積水,定期清掃沖洗。3.原材料、半成品、成品擺放整齊,標識清晰,不得隨意堆放。4.車間內(nèi)通風良好,空氣清新,無異味。5.垃圾桶及時清理,定期消毒。(三)公共區(qū)域衛(wèi)生標準1.走廊、樓梯地面干凈,扶手無灰塵,定期清掃擦拭。2.衛(wèi)生間保持清潔,無異味,定期消毒,衛(wèi)生紙供應充足。3.電梯轎廂干凈,按鈕、扶手無污漬,定期清潔消毒。4.會議室、接待室等公共區(qū)域保持整潔,桌椅擺放整齊,定期清掃。5.公共區(qū)域的綠植定期澆水、修剪,保持美觀。(四)員工宿舍衛(wèi)生標準1.宿舍內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊,個人物品整理有序。2.地面干凈,無垃圾、污漬,定期清掃拖地。3.門窗玻璃干凈,定期擦拭。4.衛(wèi)生間保持清潔,無異味,定期消毒。5.宿舍內(nèi)禁止吸煙,保持空氣清新。三、衛(wèi)生管理職責(一)公司/組織管理層職責1.負責制定衛(wèi)生管理政策和目標,提供必要的資源支持。2.定期檢查衛(wèi)生管理工作,對存在的問題提出整改意見。3.對違反衛(wèi)生管理制度的行為進行處理。(二)部門負責人職責1.負責本部門衛(wèi)生管理工作的組織實施,確保本部門衛(wèi)生符合標準。2.定期組織本部門員工進行衛(wèi)生清掃和消毒工作。3.對本部門員工進行衛(wèi)生知識培訓,提高員工的衛(wèi)生意識。(三)員工職責1.遵守衛(wèi)生管理制度,保持個人工作區(qū)域和公共區(qū)域的衛(wèi)生。2.積極參與公司/組織的衛(wèi)生清掃和消毒工作。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告,并配合相關部門進行處理。四、衛(wèi)生清掃與消毒(一)清掃頻率1.辦公區(qū)域:每天上班前進行清掃,保持全天整潔。2.生產(chǎn)車間:根據(jù)生產(chǎn)情況,定期進行清掃,確保生產(chǎn)環(huán)境良好。3.公共區(qū)域:每天定時進行清掃,重點區(qū)域增加清掃次數(shù)。4.員工宿舍:每周至少進行一次全面清掃。(二)消毒要求1.辦公區(qū)域:電腦鍵盤、鼠標、電話等設備每周消毒一次。2.生產(chǎn)車間:生產(chǎn)設備根據(jù)需要定期消毒,地面、墻面等每周消毒一次。3.公共區(qū)域:衛(wèi)生間、電梯轎廂等每天消毒一次,垃圾桶每周消毒一次。4.員工宿舍:床單、被套、枕套等床上用品每月清洗更換一次,宿舍內(nèi)定期消毒。(三)消毒方法1.物理消毒方法:如紫外線消毒、高溫消毒等。2.化學消毒方法:使用符合國家標準的消毒劑進行消毒,按照規(guī)定的濃度和方法使用。五、衛(wèi)生檢查與考核(一)檢查方式1.定期檢查:公司/組織管理層每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查。2.不定期檢查:各部門負責人隨時對本部門衛(wèi)生情況進行檢查。3.專項檢查:針對重點區(qū)域或衛(wèi)生問題進行專項檢查。(二)檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生標準的執(zhí)行情況。2.衛(wèi)生清掃與消毒工作的落實情況。3.員工的衛(wèi)生意識和行為規(guī)范。(三)考核標準1.對衛(wèi)生管理工作出色的部門和個人進行表彰和獎勵。2.對衛(wèi)生不達標的部門和個人進行批評教育,并責令限期整改。3.連續(xù)兩次衛(wèi)生不達標的部門,將對部門負責人進行問責。六、衛(wèi)生設施與用品管理(一)衛(wèi)生設施配備1.根據(jù)不同場所的衛(wèi)生需求,配備相應的衛(wèi)生設施,如垃圾桶、拖把、掃帚、抹布等。2.定期檢查衛(wèi)生設施的完好情況,及時維修或更換損壞的設施。(二)衛(wèi)生用品管理1.采購符合質量標準的衛(wèi)生用品,如衛(wèi)生紙、洗手液、消毒劑等。2.建立衛(wèi)生用品采購、發(fā)放和使用臺賬,確保衛(wèi)生用品的合理使用。3.定期盤點衛(wèi)生用品庫存,及時補充短缺的用品。七、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與培訓(一)宣傳內(nèi)容1.衛(wèi)生知識:如個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、疾病預防等知識。2.衛(wèi)生管理制度:宣傳本制度的各項規(guī)定和要求。3.環(huán)保意識:倡導員工養(yǎng)成環(huán)保習慣,減少環(huán)境污染。(二)宣傳方式1.內(nèi)部宣傳欄:定期張貼衛(wèi)生知識和管理制度。2.公司/組織內(nèi)部網(wǎng)站:發(fā)布衛(wèi)生相關信息和文章。3.培訓會議:在培訓會議上講解衛(wèi)生知識和管理制度。(三)培訓計劃1.新員工入職培訓:將衛(wèi)生管理知識納入新員工培訓內(nèi)容。2.定期培訓:每季度組
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