PAGE自身衛(wèi)生管理檢查制度一、總則1.目的為加強公司/組織自身衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境符合衛(wèi)生標準，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本檢查制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、工作區(qū)域及員工。3.依據(jù)本制度依據(jù)國家相關衛(wèi)生法律法規(guī)以及行業(yè)衛(wèi)生標準制定，確保公司/組織的衛(wèi)生管理工作合法合規(guī)。二、衛(wèi)生管理職責分工1.衛(wèi)生管理委員會成立由公司高層領導、各部門負責人組成的衛(wèi)生管理委員會，負責統(tǒng)籌規(guī)劃、指導和監(jiān)督公司/組織的衛(wèi)生管理工作。定期召開會議，研究解決衛(wèi)生管理中的重大問題。2.各部門職責行政部門負責制定和完善衛(wèi)生管理制度，組織衛(wèi)生檢查和考核工作，協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理事宜。各業(yè)務部門負責本部門工作區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔和維護，確保辦公設備、文件資料等擺放整齊有序，保持良好的工作環(huán)境。后勤保障部門負責公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間等，定期進行消毒處理，提供必要的衛(wèi)生設施和用品。3.員工個人職責員工應遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，愛護公共衛(wèi)生設施，積極參與衛(wèi)生管理活動。三、衛(wèi)生標準及要求1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，保持地面光亮。門窗：玻璃清潔明亮，窗臺無灰塵，門窗開關靈活，定期擦拭。辦公設備：電腦、打印機、復印機等設備表面清潔，定期進行維護保養(yǎng)，無灰塵、污漬。文件資料：分類存放，擺放有序，保持文件資料的完整性和整潔性。2.公共區(qū)域走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬，定期清掃和消毒。衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應充足，定期通風換氣和消毒。茶水間：桌面、地面清潔，飲水機、咖啡機等設備定期清潔，垃圾及時清理，保持環(huán)境整潔。3.倉庫區(qū)域貨物擺放：分類分區(qū)存放，貨物堆放整齊，通道暢通無阻。倉庫地面：保持清潔，無雜物、垃圾，定期清掃。庫存物品：做好防潮、防蟲、防火等措施，保持物品的完好無損。4.生產(chǎn)區(qū)域（如有）生產(chǎn)設備：定期進行清潔和維護，確保設備正常運行，無油污、灰塵等。生產(chǎn)車間地面：保持清潔，無積水、雜物，定期清掃和消毒。原材料及成品堆放：分類擺放整齊，標識清晰，防止交叉污染。四、衛(wèi)生檢查流程1.日常檢查員工自查：員工每天上班前對自己的工作區(qū)域進行衛(wèi)生清潔和自查，確保符合衛(wèi)生標準。部門巡查：各部門負責人每天不定時對本部門工作區(qū)域進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。2.定期檢查每周檢查：由行政部門組織，各部門負責人參與，對公司/組織內(nèi)所有區(qū)域進行全面衛(wèi)生檢查，填寫衛(wèi)生檢查表。每月檢查：衛(wèi)生管理委員會成員對公司/組織衛(wèi)生狀況進行抽查，重點檢查公共區(qū)域和衛(wèi)生死角，對檢查結果進行評估和通報。3.專項檢查根據(jù)實際情況，針對特定區(qū)域或衛(wèi)生問題進行專項檢查，如夏季蚊蟲防治、冬季供暖期間的室內(nèi)空氣質(zhì)量檢查等。五、檢查記錄與報告1.檢查記錄每次衛(wèi)生檢查應詳細記錄檢查時間、檢查區(qū)域、檢查人員、存在問題及整改情況等信息，填寫衛(wèi)生檢查表。檢查表應妥善保存，以備查閱。2.檢查報告每周檢查報告：行政部門根據(jù)每周衛(wèi)生檢查結果，編寫檢查報告，通報各部門衛(wèi)生狀況，指出存在的問題及整改要求。每月檢查報告：衛(wèi)生管理委員會根據(jù)每月抽查情況，撰寫檢查報告，對公司/組織整體衛(wèi)生管理工作進行總結和評價，提出改進措施和建議。六、整改措施與跟蹤1.問題反饋檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，應及時向責任部門或個人反饋，并要求限期整改。2.整改措施制定責任部門或個人針對存在的問題，分析原因，制定具體的整改措施，明確整改責任人、整改期限和整改目標。3.整改跟蹤行政部門負責對整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到有效解決。對整改不力的部門或個人，進行通報批評，并納入績效考核。七、獎懲制度1.獎勵對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門或個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。在公司/組織內(nèi)部宣傳優(yōu)秀衛(wèi)生管理案例，推廣先進經(jīng)驗和做法。2.懲罰對違反衛(wèi)生管理制度的部門或個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、績效扣分等處罰。因衛(wèi)生問題給公司/組織造成不良影響或損失的，追究相關責任人的責任。八、培訓與宣傳教育1.衛(wèi)生知識培訓定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和自我保護能力。培訓內(nèi)容包括個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生等方面的知識。2.宣傳教育活動通過張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳資料、內(nèi)部刊物等形式，開展衛(wèi)生宣傳教育活動，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。九、附則