PAGE衛(wèi)生值日獎(jiǎng)罰制度一、總則1.目的為了營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高全體員工的衛(wèi)生意識(shí)，確保公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，特制定本衛(wèi)生值日獎(jiǎng)罰制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)全體員工。3.基本原則衛(wèi)生值日工作應(yīng)遵循全員參與、責(zé)任明確、公平公正、獎(jiǎng)懲分明的原則。各部門(mén)、各崗位應(yīng)密切配合，共同做好衛(wèi)生值日工作，維護(hù)公司/組織整體環(huán)境衛(wèi)生。二、衛(wèi)生值日職責(zé)分工1.部門(mén)劃分根據(jù)公司/組織的部門(mén)設(shè)置，將全體員工劃分為若干個(gè)值日小組，每個(gè)小組負(fù)責(zé)特定區(qū)域的衛(wèi)生值日工作。部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)衛(wèi)生值日工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督本部門(mén)員工的衛(wèi)生值日工作。2.區(qū)域劃分辦公區(qū)域：包括辦公室、會(huì)議室、接待室、走廊、樓梯等公共區(qū)域。生產(chǎn)區(qū)域：根據(jù)生產(chǎn)流程和布局，劃分各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備區(qū)域等的衛(wèi)生值日范圍。生活區(qū)域：如員工食堂、宿舍、衛(wèi)生間等生活設(shè)施所在區(qū)域。3.具體職責(zé)每日值日人員負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的地面清掃、垃圾清理、桌面擦拭、門(mén)窗玻璃清潔等日常衛(wèi)生工作。定期值日人員負(fù)責(zé)對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行深度清潔，如地面拖地、家具消毒、電器設(shè)備清潔等。各區(qū)域值日人員在完成本職工作的同時(shí)，應(yīng)注意檢查周邊區(qū)域的衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。三、衛(wèi)生值日標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域地面干凈整潔，無(wú)明顯污漬、腳印、雜物，定期進(jìn)行拖地保養(yǎng)。桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，表面清潔，無(wú)灰塵。門(mén)窗玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)雜物，窗簾干凈整潔。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周?chē)孛姹３智鍧?。綠植擺放整齊，葉面無(wú)灰塵，定期澆水養(yǎng)護(hù)。2.生產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。生產(chǎn)車(chē)間地面保持清潔，物料擺放有序，通道暢通無(wú)阻。倉(cāng)庫(kù)貨物分類(lèi)存放，貨架整潔，庫(kù)存區(qū)域無(wú)垃圾、雜物。生產(chǎn)區(qū)域的通風(fēng)、照明等設(shè)施正常運(yùn)行，保持良好的工作環(huán)境。3.生活區(qū)域員工食堂桌面、餐具清潔，地面無(wú)油污，餐桌椅擺放整齊，食品殘?jiān)皶r(shí)清理。員工宿舍床鋪、衣物擺放整齊，室內(nèi)無(wú)異味，垃圾及時(shí)清理。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，便池、洗手臺(tái)等設(shè)施干凈，地面干燥無(wú)水漬。四、值日安排1.值日表制定行政部門(mén)負(fù)責(zé)制定公司/組織的衛(wèi)生值日表，明確各部門(mén)、各崗位的值日日期和具體職責(zé)。值日表應(yīng)提前公布，確保全體員工知曉各自的值日任務(wù)。2.值日時(shí)間每日值日時(shí)間為[具體時(shí)間段]，各值日人員應(yīng)按時(shí)到崗，認(rèn)真履行值日職責(zé)。如有特殊情況無(wú)法按時(shí)值日，可以提前與其他值日人員協(xié)商調(diào)班，并報(bào)行政部門(mén)備案。3.值日交接值日人員在完成值日工作后，應(yīng)與次日值日人員進(jìn)行交接，明確交接事項(xiàng)和要求。交接內(nèi)容包括衛(wèi)生狀況、設(shè)備設(shè)施情況、未處理的問(wèn)題等，確保值日工作的連續(xù)性和完整性。五、獎(jiǎng)勵(lì)制度1.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生值日工作表現(xiàn)優(yōu)秀，所在區(qū)域衛(wèi)生狀況長(zhǎng)期保持良好，為公司/組織樹(shù)立良好形象的部門(mén)或個(gè)人，給予月度/季度衛(wèi)生優(yōu)秀獎(jiǎng)。在衛(wèi)生值日工作中發(fā)現(xiàn)重大衛(wèi)生隱患或提出有效改進(jìn)建議，避免公司/組織遭受損失的，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。積極參與公司/組織組織的衛(wèi)生大掃除、專(zhuān)項(xiàng)清潔活動(dòng)等，表現(xiàn)突出的，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公開(kāi)表彰。給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)確定。在員工績(jī)效評(píng)估、晉升、評(píng)優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。六、懲罰制度1.懲罰標(biāo)準(zhǔn)值日人員未按時(shí)到崗履行值日職責(zé)，每次給予警告處分，并扣除相應(yīng)績(jī)效分?jǐn)?shù)。所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在明顯污漬、垃圾堆積等問(wèn)題的，責(zé)令限期整改，并處以罰款。多次違反衛(wèi)生值日制度，或?qū)πl(wèi)生檢查結(jié)果拒不整改的，給予記過(guò)處分，并在全公司/組織范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。因衛(wèi)生問(wèn)題給公司/組織造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外，視情節(jié)輕重給予降職、撤職等處分。2.懲罰方式口頭警告、書(shū)面警告，記錄在員工個(gè)人檔案中。罰款金額根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度確定，從個(gè)人工資中扣除。在公司/組織內(nèi)部會(huì)議上進(jìn)行公開(kāi)批評(píng)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行曝光。七、衛(wèi)生檢查與監(jiān)督1.檢查人員行政部門(mén)負(fù)責(zé)組織定期衛(wèi)生檢查工作，成立衛(wèi)生檢查小組，成員包括行政人員、各部門(mén)代表等。衛(wèi)生檢查小組應(yīng)定期對(duì)公司/組織內(nèi)各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，確保衛(wèi)生值日制度的有效執(zhí)行。2.檢查頻率每日進(jìn)行不定時(shí)抽查，重點(diǎn)檢查當(dāng)日值日區(qū)域的衛(wèi)生情況。每周進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)各部門(mén)、各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行綜合評(píng)估。每月進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查，對(duì)全公司/組織的衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)比。3.檢查內(nèi)容根據(jù)衛(wèi)生值日標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各區(qū)域的地面、桌面、門(mén)窗、垃圾桶、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行詳細(xì)檢查，記錄檢查結(jié)果。檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)拍照或記錄，并反饋給相關(guān)部門(mén)和值日人員，要求限期整改。4.監(jiān)督機(jī)制設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)和郵箱，鼓勵(lì)全體員工對(duì)衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)。對(duì)于員工舉報(bào)的衛(wèi)生問(wèn)題，行政部門(mén)應(yīng)及時(shí)核實(shí)處理，并將處理結(jié)果反饋給舉