PAGE衛(wèi)生流動紅旗評比制度一、總則（一）目的為加強公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生素養(yǎng)，特制定本衛(wèi)生流動紅旗評比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.公平、公正、公開原則：評比過程和結(jié)果應(yīng)透明，確保所有參與部門和人員能夠接受監(jiān)督。2.注重實效原則：以實際的環(huán)境衛(wèi)生狀況為主要依據(jù)，注重日常檢查和長期保持。3.激勵與約束并重原則：對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予獎勵，對不達標的部門進行督促改進。二、評比標準（一）辦公區(qū)域1.桌面整潔，辦公用品擺放整齊有序，文件資料分類存放。2.地面干凈無污漬、水漬，地毯定期清潔，無明顯灰塵和雜物。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。4.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。5.綠植擺放整齊，葉面無灰塵，生長良好。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。2.操作臺面干凈整潔，工具擺放規(guī)范。3.地面保持清潔，通道暢通無阻，無物料堆積。4.原材料、半成品、成品擺放整齊，標識清晰。5.車間內(nèi)通風良好，無異味。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，設(shè)施完好，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.電梯轎廂清潔，按鈕、扶手干凈，定期消毒。4.會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會后及時清理。5.公共區(qū)域的宣傳欄、公告欄等保持整潔，內(nèi)容更新及時。三、評比組織與實施（一）評比小組成立由行政部門負責人擔任組長，各部門代表為成員的衛(wèi)生流動紅旗評比小組。評比小組負責制定評比計劃、組織檢查、統(tǒng)計評分、公布結(jié)果等工作。（二）評比周期每周進行一次全面檢查評比，每月進行一次綜合評定，確定獲得衛(wèi)生流動紅旗的部門。（三）檢查方式1.定期檢查：評比小組按照預定的時間和路線，對各部門的衛(wèi)生狀況進行全面檢查。2.不定期抽查：在日常工作中，評比小組可隨時對各部門進行抽查，以確保衛(wèi)生狀況始終保持良好。（四）評分方法1.采用百分制評分，根據(jù)各項評比標準進行打分。2.檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按照問題的嚴重程度進行扣分，具體扣分標準如下：輕微問題：每項扣13分。一般問題：每項扣46分。嚴重問題：每項扣710分。3.各部門的最終得分等于定期檢查得分與不定期抽查得分的平均值。四、獎勵與懲罰（一）獎勵1.每月獲得衛(wèi)生流動紅旗的部門，頒發(fā)流動紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。2.在公司/組織內(nèi)部進行通報表揚，宣傳該部門的衛(wèi)生管理經(jīng)驗和做法。3.對于連續(xù)三個月獲得衛(wèi)生流動紅旗的部門，在年度評優(yōu)評先中給予優(yōu)先考慮。（二）懲罰1.每周檢查中，得分低于80分的部門，給予警告，并要求在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。2.連續(xù)兩周得分低于80分的部門，取消當月的評優(yōu)資格，并對部門負責人進行誡勉談話。3.對于衛(wèi)生狀況長期較差，經(jīng)多次督促仍無明顯改進的部門，將采取進一步的懲罰措施，如扣減部門績效分數(shù)、限制部門辦公用品領(lǐng)用等。五、整改與復查（一）整改1.各部門在接到檢查結(jié)果通知后，應(yīng)針對存在的問題及時制定整改措施，并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。2.整改措施應(yīng)明確責任人和整改期限，確保整改工作落到實處。（二）復查1.評比小組在部門整改完成后，進行復查，檢查整改效果。2.如復查合格，恢復該部門的正常評比；如復查仍不合格，繼續(xù)進行整改，并按照懲罰措施進行處理。六、溝通與反饋（一）意見反饋各部門對評比結(jié)果如有異議，可在結(jié)果公布后的三個工作日內(nèi)，向評比小組提出書面反饋意見。評比小組應(yīng)認真對待反饋意見，進行調(diào)查核實，并及時給予答復。（二）經(jīng)驗交流定期組織各部門進行衛(wèi)生管理經(jīng)驗交流活動，分享好的做法