PAGE衛(wèi)生整治檢查評比制度一、總則（一）目的為加強公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，提高員工的健康意識和工作效率，特制定本衛(wèi)生整治檢查評比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內所有辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的衛(wèi)生整治檢查與評比活動。（三）基本原則1.全面覆蓋原則：對公司/組織內所有涉及的區(qū)域進行衛(wèi)生整治檢查，確保無衛(wèi)生死角。2.客觀公正原則：檢查評比過程中應嚴格按照標準進行，確保結果真實、準確、公正。3.獎懲分明原則：根據(jù)檢查評比結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個人給予獎勵，對不達標的進行處罰，以激勵全體員工積極參與衛(wèi)生整治工作。二、衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面整潔，文件、辦公用品擺放有序，無雜物堆積。2.地面干凈，無污漬、水漬，地毯定期清潔，保持良好狀態(tài)。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。4.辦公設備表面清潔，定期擦拭，無灰塵、污漬。5.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。6.公共區(qū)域的綠植生長良好，花盆表面無污垢，定期澆水、修剪。（二）生產車間1.生產設備保持清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。2.生產作業(yè)臺面干凈，物料擺放整齊，無廢料、垃圾殘留。3.地面保持清潔，無積塵、積水，通道暢通無阻。4.通風設備運行正常，濾網(wǎng)定期清洗，保持良好通風效果。5.廢料、廢品及時清理，分類存放，定期處理。6.車間內的消防設施、安全標識等保持清潔，無遮擋、損壞。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬、腳印。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，便池、洗手盆無污垢，衛(wèi)生紙供應充足，地面無積水，通風良好。3.電梯轎廂干凈，按鈕、扶手等部位定期消毒，轎廂內無異味。4.會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會后及時清理。5.食堂環(huán)境整潔，餐桌椅干凈，餐具擺放有序，食品加工區(qū)域衛(wèi)生符合食品安全標準。（四）員工宿舍1.床鋪整潔，被子疊放整齊，床單、枕套干凈。2.地面干凈，無垃圾、雜物，定期清掃、拖地。3.個人物品擺放有序，室內無亂堆亂放現(xiàn)象。4.門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵，保持通風良好。5.衛(wèi)生間清潔，無異味，洗漱用品擺放整齊。三、檢查組織與人員（一）檢查組織架構成立衛(wèi)生整治檢查評比工作領導小組，由公司/組織高層領導擔任組長，各部門負責人為成員。領導小組負責制定檢查評比制度、審核檢查結果、決定獎懲措施等重大事項。設立衛(wèi)生整治檢查小組，成員由各部門選派的員工代表組成，負責具體的衛(wèi)生檢查工作。檢查小組應定期對公司/組織內各區(qū)域進行檢查，并填寫檢查記錄。（二）檢查人員職責1.領導小組職責領導和監(jiān)督衛(wèi)生整治檢查評比工作的開展。審議檢查評比制度和標準，確保其合理性和有效性。根據(jù)檢查結果做出獎懲決定，推動衛(wèi)生整治工作持續(xù)改進。2.檢查小組職責按照規(guī)定的檢查標準和頻次，對各區(qū)域進行認真檢查。如實記錄檢查情況，包括存在的問題、整改建議等。及時向被檢查部門反饋檢查結果，督促其整改落實。四、檢查頻次與方式（一）檢查頻次1.日常檢查：檢查小組每天對部分區(qū)域進行隨機檢查，確保衛(wèi)生狀況隨時處于可控狀態(tài)。2.定期檢查：每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，覆蓋公司/組織內所有區(qū)域。3.專項檢查：根據(jù)實際情況，針對特定區(qū)域或衛(wèi)生問題進行專項檢查，如在重要活動前對相關區(qū)域進行重點檢查。（二）檢查方式1.實地查看：檢查人員直接到各區(qū)域現(xiàn)場，查看環(huán)境衛(wèi)生狀況，包括地面、桌面、設備、門窗等方面。2.查閱記錄：檢查相關區(qū)域的衛(wèi)生清潔記錄，如清潔時間、責任人等，核實衛(wèi)生工作是否按要求執(zhí)行。3.詢問員工：與員工交流，了解他們對衛(wèi)生整治工作的看法和建議，同時檢查員工的衛(wèi)生意識和行為習慣。五、評比標準與方法（一）評比標準1.按照衛(wèi)生標準對各區(qū)域進行評分，滿分100分。2.衛(wèi)生狀況良好，無明顯問題，得85100分。3.存在一些輕微問題，如少量污漬、雜物等，得7084分。4.衛(wèi)生問題較多，對工作和生活環(huán)境有一定影響，得6069分。5.衛(wèi)生狀況差，存在嚴重問題，如大量垃圾堆積、衛(wèi)生死角等，得60分以下。（二）評比方法1.每次檢查后，檢查小組根據(jù)各區(qū)域的得分情況進行排名。2.每月對各部門的衛(wèi)生檢查得分進行匯總，計算平均分，作為部門月度衛(wèi)生評比成績。3.根據(jù)月度評比成績，評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門和進步顯著部門，給予相應獎勵。六、獎懲措施（一）獎勵措施1.每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門，頒發(fā)流動紅旗，并給予一定的物質獎勵，如獎金、獎品等。2.對在衛(wèi)生整治工作中表現(xiàn)突出的個人，進行公開表揚，并給予適當?shù)莫剟睿鐦s譽證書、獎金等。3.將衛(wèi)生評比結果與部門績效考核掛鉤，對衛(wèi)生優(yōu)秀的部門在績效考核中給予加分。（二）懲罰措施1.對每月衛(wèi)生評比成績排名靠后的部門，進行通報批評，并要求部門負責人提交書面整改計劃。2.對衛(wèi)生不達標的區(qū)域，責令相關部門限期整改，如在規(guī)定時間內仍未整改到位，將對部門負責人進行問責。3.將衛(wèi)生問題納入員工個人行為規(guī)范考核，對多次違反衛(wèi)生規(guī)定的員工進行相應的處罰，如扣除績效分、罰款等。七、整改與復查（一）整改要求1.被檢查部門收到檢查結果反饋后，應立即組織整改，明確整改責任人、整改措施和整改期限。2.整改措施要針對存在的問題，切實可行，確保衛(wèi)生狀況得到有效改善。3.在整改過程中，要做好記錄，包括整改過程、整改效果等。（二）復查1.檢查小組對整改后的區(qū)域進行復查，確保問題得到徹底解決。2.如復查仍不合格，將對相關部門加大處罰力度，并要求繼續(xù)整改，直至