PAGE衛(wèi)生清掃獎(jiǎng)懲制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生清掃獎(jiǎng)懲制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)全體員工及各部門、辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等所有場(chǎng)所。3.基本原則衛(wèi)生清掃工作應(yīng)遵循“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。堅(jiān)持定期清掃與隨時(shí)保潔相結(jié)合，確保環(huán)境衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)。獎(jiǎng)懲分明，對(duì)衛(wèi)生清掃工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的予以處罰。二、衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)與要求辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無(wú)雜物堆積。2.地面：每日清掃，無(wú)灰塵、紙屑、污漬，保持干凈光亮。3.門窗：玻璃干凈透明，窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵，定期擦拭。4.電腦及周邊設(shè)備：定期清潔主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等，保持干凈。5.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，垃圾袋定期更換，垃圾桶外觀清潔。公共區(qū)域1.走廊、樓梯：地面保持清潔，扶手無(wú)灰塵，墻壁無(wú)污漬、蜘蛛網(wǎng)。2.電梯：轎廂內(nèi)部每日清潔，按鈕、扶手干凈，定期消毒。3.衛(wèi)生間：地面、墻面、洗手臺(tái)、便器等保持清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，定期消毒。4.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備定期擦拭，垃圾及時(shí)清理。生產(chǎn)車間1.設(shè)備：每班工作結(jié)束后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)，確保設(shè)備表面無(wú)油污、灰塵。2.生產(chǎn)線：保持生產(chǎn)線整潔，物料擺放整齊，無(wú)雜物散落。3.地面：隨時(shí)清掃，保持地面干凈，無(wú)積水、油污。4.半成品、成品區(qū)：產(chǎn)品擺放有序，區(qū)域清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行整理和清掃。倉(cāng)庫(kù)1.貨架：貨物擺放整齊，貨架定期清掃，無(wú)灰塵、雜物。2.地面：保持清潔干燥，通道暢通無(wú)阻。3.庫(kù)存物資：分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，定期盤點(diǎn)和整理。三、衛(wèi)生清掃責(zé)任劃分1.部門劃分各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及指定公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作。行政部門負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、茶水間等）的統(tǒng)籌管理和定期檢查。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域的衛(wèi)生清掃和管理。2.個(gè)人劃分每位員工負(fù)責(zé)自己辦公座位區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃和保持。在多人共用的區(qū)域，由相關(guān)人員共同負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃，可通過(guò)輪流值日等方式明確分工。四、衛(wèi)生清掃檢查與監(jiān)督1.檢查方式行政部門定期組織衛(wèi)生檢查，檢查頻率為每周[X]次，可采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日對(duì)本部門衛(wèi)生情況進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對(duì)各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行量化評(píng)分。3.監(jiān)督機(jī)制設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報(bào)郵箱和電話，鼓勵(lì)員工對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的情況進(jìn)行舉報(bào)。對(duì)于員工舉報(bào)的問(wèn)題，行政部門應(yīng)及時(shí)核實(shí)處理，并將處理結(jié)果反饋給舉報(bào)人。五、獎(jiǎng)勵(lì)制度1.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門：每月衛(wèi)生檢查得分排名前[X]的部門，授予“月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號(hào)，并給予[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。季度衛(wèi)生標(biāo)兵個(gè)人：每季度在個(gè)人衛(wèi)生清掃工作中表現(xiàn)突出的員工，評(píng)選為“季度衛(wèi)生標(biāo)兵”，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。年度衛(wèi)生突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：對(duì)在全年衛(wèi)生清掃工作中做出顯著成績(jī)，如提出創(chuàng)新性的衛(wèi)生管理建議并被采納，有效改善公司整體衛(wèi)生環(huán)境的部門或個(gè)人，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù)表彰。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)在次月工資中發(fā)放。榮譽(yù)證書(shū)、表彰等通過(guò)公司內(nèi)部公告、會(huì)議等形式進(jìn)行公開(kāi)表?yè)P(yáng)。六、懲罰制度1.警告對(duì)于首次違反衛(wèi)生清掃制度，衛(wèi)生區(qū)域存在輕微問(wèn)題的部門或個(gè)人，給予警告處分，并責(zé)令限期整改。2.罰款衛(wèi)生檢查不合格的部門，每次扣除部門當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。個(gè)人衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的，每次罰款[X]元。多次違反衛(wèi)生制度或衛(wèi)生問(wèn)題嚴(yán)重的，加倍罰款。3.通報(bào)批評(píng)對(duì)衛(wèi)生清掃工作不力，經(jīng)多次督促仍無(wú)明顯改進(jìn)的部門或個(gè)人，進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)。4.其他懲罰措施因衛(wèi)生問(wèn)題給公司形象造成負(fù)面影響的，相關(guān)責(zé)任人需在公司內(nèi)部會(huì)議上作出檢討，并根據(jù)情節(jié)輕重給予進(jìn)一步的紀(jì)律處分。七、獎(jiǎng)懲程序1.獎(jiǎng)勵(lì)程序行政部門根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，填寫《衛(wèi)生清掃獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，注明獎(jiǎng)勵(lì)部門或個(gè)人、獎(jiǎng)勵(lì)原因及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)財(cái)務(wù)部門發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。人力資源部門負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部公告獎(jiǎng)勵(lì)情況。2.懲罰程序行政部門在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，填寫《衛(wèi)生清掃懲罰通知單》，明確被罰部門或個(gè)人、違規(guī)事實(shí)及懲罰措施。通知單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，送達(dá)被罰對(duì)象，并抄送財(cái)務(wù)部門扣除相應(yīng)款項(xiàng)。被罰對(duì)象如有異議，可在接到通知單后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向行政部門提出申訴，行政部門應(yīng)進(jìn)行復(fù)查并給予答復(fù)。