衛(wèi)生學(xué)校創(chuàng)建制度_第1頁
衛(wèi)生學(xué)校創(chuàng)建制度_第2頁
衛(wèi)生學(xué)校創(chuàng)建制度_第3頁
衛(wèi)生學(xué)校創(chuàng)建制度_第4頁
衛(wèi)生學(xué)校創(chuàng)建制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE衛(wèi)生學(xué)校創(chuàng)建制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)衛(wèi)生學(xué)校的規(guī)范化管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)專業(yè)人才,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本校全體教職工、學(xué)生及與學(xué)校相關(guān)的各類活動(dòng)和工作。(三)基本原則1.依法辦學(xué)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及教育主管部門的相關(guān)規(guī)定,依法開展教育教學(xué)活動(dòng)。2.質(zhì)量第一原則:把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的核心任務(wù),不斷優(yōu)化教學(xué)過程,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。3.以人為本原則:尊重師生的主體地位,關(guān)注師生的發(fā)展需求,營造良好的育人環(huán)境。4.科學(xué)管理原則:運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理理念和方法,提高學(xué)校管理的效率和水平。二、學(xué)校管理體制(一)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制1.學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制:校長是學(xué)校的法定代表人,全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政工作。校長應(yīng)具備相應(yīng)的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),熟悉醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。2.學(xué)校設(shè)立黨支部:黨支部發(fā)揮政治核心作用,負(fù)責(zé)學(xué)校的思想政治工作和黨員隊(duì)伍建設(shè),保證黨的教育方針政策在學(xué)校的貫徹執(zhí)行。3.學(xué)校建立教職工代表大會(huì)制度:教職工代表大會(huì)是教職工參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督的基本形式,行使審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)和評(píng)議監(jiān)督權(quán)。(二)職能部門設(shè)置與職責(zé)1.教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的制定、實(shí)施與管理,組織教學(xué)改革與研究。負(fù)責(zé)教師教學(xué)業(yè)務(wù)檔案的建立與管理,組織教師教學(xué)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)教材的選用、征訂與管理,組織教學(xué)資源建設(shè)。負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理,組織學(xué)生考試、成績管理及畢業(yè)審核等工作。2.學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育和日常管理工作,制定學(xué)生管理制度并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)學(xué)生班級(jí)建設(shè),指導(dǎo)班主任工作,開展學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。負(fù)責(zé)學(xué)生心理健康教育與咨詢工作,維護(hù)學(xué)生心理健康。負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作,拓展就業(yè)渠道,提高學(xué)生就業(yè)質(zhì)量。3.總務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作,包括校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)、物資采購與管理、校園環(huán)境衛(wèi)生與綠化等。負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作,編制財(cái)務(wù)預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,確保資金安全合理使用。負(fù)責(zé)學(xué)校食堂、宿舍管理,為師生提供良好的生活服務(wù)。4.人事處負(fù)責(zé)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的制定與實(shí)施,組織教師招聘、培訓(xùn)、考核與職稱評(píng)定等工作。負(fù)責(zé)學(xué)校人事檔案管理,辦理教職工的入職、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)。負(fù)責(zé)學(xué)校勞動(dòng)人事制度的制定與執(zhí)行,維護(hù)教職工合法權(quán)益。三、教育教學(xué)管理(一)專業(yè)設(shè)置與課程建設(shè)1.專業(yè)設(shè)置根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)需求和學(xué)校實(shí)際情況,科學(xué)合理設(shè)置專業(yè)。專業(yè)設(shè)置應(yīng)符合國家相關(guān)專業(yè)目錄要求,并經(jīng)過教育主管部門審批備案。定期對(duì)專業(yè)進(jìn)行評(píng)估與調(diào)整,確保專業(yè)設(shè)置與市場需求緊密結(jié)合,具有較強(qiáng)的適應(yīng)性和競爭力。2.課程建設(shè)制定各專業(yè)人才培養(yǎng)方案,明確培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格、課程體系、教學(xué)環(huán)節(jié)及教學(xué)要求等。加強(qiáng)核心課程建設(shè),打造一批具有本校特色、在行業(yè)內(nèi)有影響力的優(yōu)質(zhì)課程。鼓勵(lì)教師開展課程改革與創(chuàng)新,積極引入線上線下混合式教學(xué)、案例教學(xué)、項(xiàng)目教學(xué)等先進(jìn)教學(xué)方法。建立課程評(píng)估機(jī)制,定期對(duì)課程教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。(二)教學(xué)過程管理1.教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃組織教學(xué)活動(dòng),不得擅自增減教學(xué)內(nèi)容、調(diào)整教學(xué)進(jìn)度。如有特殊情況需要調(diào)整,應(yīng)按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。教務(wù)處定期對(duì)教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,確保教學(xué)工作有序進(jìn)行。2.課堂教學(xué)管理教師應(yīng)遵守課堂教學(xué)紀(jì)律,按時(shí)上下課,不得遲到、早退、曠課。注重教學(xué)方法的運(yùn)用,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)效果。加強(qiáng)課堂考勤管理,學(xué)生應(yīng)按時(shí)參加課堂教學(xué)活動(dòng),不得無故缺席。對(duì)曠課、遲到、早退等違紀(jì)行為,按照學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定進(jìn)行處理。學(xué)校鼓勵(lì)教師開展教學(xué)觀摩與交流活動(dòng),定期組織公開課、示范課,促進(jìn)教師教學(xué)水平的共同提高。3.實(shí)踐教學(xué)管理加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),建立完善的實(shí)踐教學(xué)體系,確保實(shí)踐教學(xué)時(shí)間和質(zhì)量。實(shí)踐教學(xué)包括實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)等環(huán)節(jié),應(yīng)緊密結(jié)合理論教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐操作能力和職業(yè)素養(yǎng)。建設(shè)校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,并按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地應(yīng)具備良好的教學(xué)條件和實(shí)踐環(huán)境,能夠滿足學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)需求。指導(dǎo)教師應(yīng)認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),確保學(xué)生在實(shí)踐中掌握專業(yè)技能,提高解決實(shí)際問題的能力。(三)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)1.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系構(gòu)建學(xué)校、教務(wù)處、系部三級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),明確各級(jí)監(jiān)控職責(zé)和監(jiān)控內(nèi)容。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容包括教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、課堂教學(xué)質(zhì)量、實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)資源建設(shè)、學(xué)生學(xué)習(xí)效果等方面。2.教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方法采用學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教等多種評(píng)價(jià)方式,對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。定期開展學(xué)生學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià),通過考試、技能考核、作業(yè)、論文等方式,了解學(xué)生對(duì)知識(shí)和技能的掌握情況,分析教學(xué)中存在的問題。建立教學(xué)質(zhì)量反饋機(jī)制,及時(shí)將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給教師和相關(guān)部門,以便采取針對(duì)性措施進(jìn)行改進(jìn)。四、師資隊(duì)伍建設(shè)(一)教師招聘與引進(jìn)1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和專業(yè)建設(shè)要求,制定教師招聘計(jì)劃。招聘計(jì)劃應(yīng)明確招聘崗位、人數(shù)、條件及招聘程序等。2.教師招聘應(yīng)堅(jiān)持公開、公平、公正的原則:通過多種渠道發(fā)布招聘信息,吸引優(yōu)秀人才報(bào)考。招聘過程應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行,包括資格審查、筆試、面試、試講、體檢、考察等環(huán)節(jié),確保選拔出符合學(xué)校要求的優(yōu)秀教師。3.對(duì)于特殊專業(yè)人才或高層次人才:可采取特殊引進(jìn)政策,如柔性引進(jìn)、兼職任教等方式,充實(shí)學(xué)校師資隊(duì)伍。(二)教師培訓(xùn)與發(fā)展1.制定教師培訓(xùn)計(jì)劃:根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展需求和學(xué)校教學(xué)改革要求,有針對(duì)性地開展各類培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括教育教學(xué)理論、專業(yè)知識(shí)與技能、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用等方面。2.鼓勵(lì)教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng):拓寬教師視野,了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)。學(xué)校應(yīng)給予一定的經(jīng)費(fèi)支持,保障教師學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的順利開展。3.建立教師發(fā)展激勵(lì)機(jī)制:對(duì)在教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)教師不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。(三)教師考核與評(píng)價(jià)1.建立科學(xué)合理的教師考核評(píng)價(jià)體系:從師德師風(fēng)、教學(xué)工作、科研工作、社會(huì)服務(wù)等方面對(duì)教師進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)??己嗽u(píng)價(jià)應(yīng)注重過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合。2.教師考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為教師職稱評(píng)定、崗位聘任、評(píng)優(yōu)評(píng)先、績效分配等的重要依據(jù):對(duì)考核優(yōu)秀的教師給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不稱職的教師進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整崗位或解聘等處理。五、學(xué)生管理(一)學(xué)生入學(xué)與注冊(cè)1.按照國家招生政策和學(xué)校招生章程:組織開展招生工作,確保招生工作公平、公正、公開。錄取的新生應(yīng)按時(shí)報(bào)到入學(xué),辦理入學(xué)手續(xù)。2.新生入學(xué)后:學(xué)校應(yīng)進(jìn)行入學(xué)資格復(fù)查,對(duì)不符合入學(xué)條件或弄虛作假者,取消其入學(xué)資格。3.學(xué)生應(yīng)按時(shí)繳納學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用:并按照學(xué)校規(guī)定辦理注冊(cè)手續(xù)。未按時(shí)注冊(cè)且無正當(dāng)理由的,視為自動(dòng)退學(xué)。(二)學(xué)生學(xué)籍管理1.建立健全學(xué)生學(xué)籍管理制度:對(duì)學(xué)生的學(xué)籍信息進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的管理。學(xué)籍信息包括學(xué)生基本信息、學(xué)習(xí)成績、獎(jiǎng)懲情況、學(xué)籍變動(dòng)等內(nèi)容。2.嚴(yán)格按照學(xué)籍管理規(guī)定:辦理學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等手續(xù)。學(xué)生學(xué)籍變動(dòng)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定,并經(jīng)過學(xué)校審批同意。3.做好畢業(yè)生學(xué)歷證書電子注冊(cè)工作:確保畢業(yè)生學(xué)歷信息真實(shí)、準(zhǔn)確,為學(xué)生就業(yè)和升學(xué)提供有力保障。(三)學(xué)生日常管理1.加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育:通過課堂教學(xué)、主題班會(huì)、社會(huì)實(shí)踐等多種形式,培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德觀。2.建立健全學(xué)生日常行為規(guī)范:對(duì)學(xué)生的考勤、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全等方面進(jìn)行規(guī)范管理。加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理,營造良好的生活環(huán)境。3.組織開展豐富多彩的校園文化活動(dòng):如文體比賽、社團(tuán)活動(dòng)、志愿服務(wù)等,豐富學(xué)生課余生活,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。(四)學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)與處分1.制定學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)辦法:對(duì)在德、智、體、美、勞等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括獎(jiǎng)學(xué)金、榮譽(yù)稱號(hào)、表彰大會(huì)等。2.對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生:按照學(xué)生管理規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。處分種類包括警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍等。處分應(yīng)遵循事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、處分適當(dāng)?shù)脑瓌t。3.建立學(xué)生申訴制度:學(xué)生對(duì)學(xué)校給予的處分有異議的,可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。學(xué)校應(yīng)成立專門的申訴處理機(jī)構(gòu),對(duì)學(xué)生申訴進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查和處理,并及時(shí)給予答復(fù)。六、后勤管理(一)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)1.制定校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃:根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和實(shí)際情況,合理安排建設(shè)項(xiàng)目,確保校園基礎(chǔ)設(shè)施滿足教育教學(xué)和師生生活需求。2.加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施日常維護(hù)管理:建立健全維護(hù)管理制度,定期對(duì)教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書館、體育館、宿舍、食堂等設(shè)施進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),及時(shí)消除安全隱患,保證設(shè)施正常運(yùn)行。3.做好校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作:嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和程序進(jìn)行操作,確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度,控制工程造價(jià)。(二)物資采購與管理1.建立物資采購管理制度:規(guī)范物資采購流程,明確采購原則、采購方式、采購審批程序等。物資采購應(yīng)遵循公開、公平、公正、節(jié)約的原則,確保采購物資的質(zhì)量和適用性。2.加強(qiáng)物資庫存管理:建立物資庫存臺(tái)賬,定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬物相符。合理控制物資庫存數(shù)量,避免積壓和浪費(fèi)。3.做好物資采購的驗(yàn)收工作:對(duì)采購的物資進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,確保物資質(zhì)量符合要求。驗(yàn)收合格的物資方可入庫或投入使用,對(duì)驗(yàn)收不合格的物資應(yīng)及時(shí)處理。(三)校園環(huán)境衛(wèi)生與綠化1.制定校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度:明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域,定期組織清掃保潔,保持校園環(huán)境整潔衛(wèi)生。加強(qiáng)對(duì)校園公共區(qū)域、衛(wèi)生間、垃圾處理等環(huán)節(jié)的管理,營造良好的育人環(huán)境。2.加強(qiáng)校園綠化工作:合理規(guī)劃校園綠化布局,增加綠化面積,提高綠化覆蓋率。定期對(duì)校園樹木、花草進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,確保綠化景觀效果。3.開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng):組織師生積極參與校園環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),培養(yǎng)師生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和環(huán)保意識(shí)。(四)學(xué)校食堂與宿舍管理1.學(xué)校食堂管理嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī),建立健全食品安全管理制度。加強(qiáng)食堂從業(yè)人員健康管理和培訓(xùn),確保食品安全。加強(qiáng)食堂食品采購、儲(chǔ)存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格把控食品質(zhì)量關(guān),防止食物中毒等食品安全事故發(fā)生。合理制定食堂飯菜價(jià)格,保證飯菜質(zhì)量和供應(yīng)數(shù)量,滿足師生用餐需求。定期征求師生對(duì)食堂工作的意見和建議,不斷改進(jìn)食堂服務(wù)質(zhì)量。2.學(xué)校宿舍管理制定宿舍管理制度,加強(qiáng)宿舍安全、衛(wèi)生、秩序等方面的管理。安排專人負(fù)責(zé)宿舍管理工作,定期對(duì)宿舍進(jìn)行檢查和巡查。為學(xué)生提供良好的住宿條件,保障宿舍設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍用電用火、用水等方面的安全教育,防止發(fā)生安全事故。開展文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣和集體榮譽(yù)感,營造和諧的宿舍氛圍。七、財(cái)務(wù)管理(一)財(cái)務(wù)管理制度1.建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度:明確財(cái)務(wù)管理職責(zé)、財(cái)務(wù)審批程序、財(cái)務(wù)核算方法、財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制等內(nèi)容,確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范有序。2.嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)務(wù)法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律:依法組織收入,合理安排支出,杜絕亂收費(fèi)、亂開支等違規(guī)行為。加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.定期編制財(cái)務(wù)預(yù)算:根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,科學(xué)合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)經(jīng)學(xué)校教職工代表大會(huì)審議通過,并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。(二)經(jīng)費(fèi)使用管理1.規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用審批程序:各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)按照規(guī)定的審批權(quán)限和程序進(jìn)行審批,確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、合法。2.加強(qiáng)對(duì)教學(xué)經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、學(xué)生經(jīng)費(fèi)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理:專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)??顚S茫坏门沧魉?。建立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)績效評(píng)價(jià)制度,提高經(jīng)費(fèi)使用效益。3.嚴(yán)格控制行政辦公經(jīng)費(fèi)支出:厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),降低行政運(yùn)行成本。加強(qiáng)對(duì)辦公用品、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)等支出的管理,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。(三)財(cái)務(wù)監(jiān)督與

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論