PAGE衛(wèi)生扣分處罰制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生扣分處罰制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、員工以及進(jìn)入公司/組織區(qū)域的外來人員。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門、員工應(yīng)切實履行衛(wèi)生維護(hù)職責(zé)。堅持公平、公正、公開的原則，對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的扣分和處罰。以教育為主，處罰為輔，通過制度的執(zhí)行，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面應(yīng)保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，不得堆放雜物。地面干凈無污漬、水漬，定期進(jìn)行清掃。辦公設(shè)備表面清潔，電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備周圍無灰塵。垃圾桶及時清理，垃圾不得溢出，垃圾袋應(yīng)及時更換。門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。2.公共區(qū)域走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，定期進(jìn)行清掃和擦拭。衛(wèi)生間保持清潔，便池、洗手臺無污漬，地面干燥無積水，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時清理。會議室使用后應(yīng)及時清理，桌椅擺放整齊，地面、桌面清潔干凈。電梯轎廂保持清潔，內(nèi)壁無污漬，按鈕、扶手干凈，定期進(jìn)行消毒。3.生產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備保持清潔，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備周圍無雜物、油污。生產(chǎn)車間地面干凈，物料擺放整齊有序，通道暢通無阻。原材料、半成品、成品應(yīng)分類存放，并有明顯標(biāo)識，不得隨意堆放。生產(chǎn)區(qū)域的垃圾應(yīng)及時清理，不得在生產(chǎn)現(xiàn)場長時間存放。4.食堂區(qū)域餐廳地面干凈，桌椅擺放整齊，桌面無污漬。廚房操作間保持清潔，廚具、餐具清洗消毒后擺放整齊，爐灶、抽油煙機(jī)等設(shè)備定期清理。食品儲存區(qū)域分類存放食品，保持通風(fēng)良好，無異味，食品不得過期變質(zhì)。垃圾桶及時清理，泔水桶加蓋，定期進(jìn)行清運(yùn)。5.倉庫區(qū)域貨物應(yīng)分類存放，擺放整齊，并有明顯標(biāo)識，便于查找和管理。倉庫地面干凈，貨架無灰塵，定期進(jìn)行清掃。庫存物品應(yīng)保持整潔，無損壞、無變質(zhì)，定期進(jìn)行盤點和整理。倉庫通道暢通無阻，不得堆放雜物。三、衛(wèi)生檢查與評分1.檢查人員公司/組織成立衛(wèi)生檢查小組，成員包括各部門負(fù)責(zé)人或指定的衛(wèi)生檢查專員。衛(wèi)生檢查小組負(fù)責(zé)定期對公司/組織內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行檢查和評分。2.檢查頻率衛(wèi)生檢查小組每周至少進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查。各部門可根據(jù)實際情況，自行安排每日的衛(wèi)生自查。3.評分標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生檢查采用百分制評分，根據(jù)衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。每發(fā)現(xiàn)一處不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的扣分。具體扣分標(biāo)準(zhǔn)如下：輕微不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，如桌面有少量雜物、地面有輕微污漬等，扣15分。中度不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，如垃圾桶垃圾溢出、衛(wèi)生間有明顯異味等，扣610分。嚴(yán)重不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，如生產(chǎn)設(shè)備油污嚴(yán)重、食品過期變質(zhì)等，扣1120分。對于多次違反衛(wèi)生規(guī)定或情節(jié)特別嚴(yán)重的情況，可加倍扣分。4.評分記錄衛(wèi)生檢查小組應(yīng)如實記錄每次檢查的情況，包括檢查時間、檢查人員、衛(wèi)生區(qū)域、存在問題及扣分情況等。檢查記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。四、處罰措施1.警告對于首次違反衛(wèi)生規(guī)定且情節(jié)較輕的個人或部門，給予警告處分。警告處分以書面形式通知相關(guān)責(zé)任人，并在公司/組織內(nèi)進(jìn)行公示。2.罰款對于多次違反衛(wèi)生規(guī)定或情節(jié)較重的個人或部門進(jìn)行罰款。罰款金額根據(jù)扣分情況確定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：當(dāng)月累計扣分1120分，罰款50元。當(dāng)月累計扣分2130分，罰款100元。當(dāng)月累計扣分3140分，罰款200元。當(dāng)月累計扣分4150分，罰款300元。當(dāng)月累計扣分5160分，罰款500元。當(dāng)月累計扣分6170分，罰款800元。當(dāng)月累計扣分7180分，罰款1000元。當(dāng)月累計扣分8190分，罰款1500元。當(dāng)月累計扣分91100分，罰款2000元。罰款從相關(guān)責(zé)任人的工資中扣除，并在公司/組織內(nèi)進(jìn)行公示。3.績效扣分將衛(wèi)生檢查結(jié)果與員工的績效考核掛鉤，對違反衛(wèi)生規(guī)定的員工進(jìn)行績效扣分。當(dāng)月累計扣分1120分，績效扣1分。當(dāng)月累計扣分2130分，績效扣2分。當(dāng)月累計扣分3140分，績效扣3分。當(dāng)月累計扣分4150分，績效扣4分。當(dāng)月累計扣分5160分，績效扣5分。當(dāng)月累計扣分6170分，績效扣6分。當(dāng)月累計扣分7180分，績效扣7分。當(dāng)月累計扣分8190分，績效扣8分。當(dāng)月累計扣分91100分，績效扣9分。績效扣分將影響員工的績效獎金和晉升機(jī)會。4.通報批評對于違反衛(wèi)生規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重或造成惡劣影響的個人或部門，進(jìn)行通報批評。通報批評以書面形式在公司/組織內(nèi)發(fā)布，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育。5.辭退或解除合作關(guān)系對于多次違反衛(wèi)生規(guī)定且屢教不改，嚴(yán)重影響公司/組織形象和環(huán)境衛(wèi)生的員工，公司/組織有權(quán)予以辭退。對于與公司/組織簽訂合作協(xié)議的外來單位或個人，如違反衛(wèi)生規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重，公司/組織有權(quán)解除合作關(guān)系。五、申訴與處理1.申訴渠道員工或部門對衛(wèi)生扣分處罰結(jié)果有異議的，可在接到處罰通知后的三個工作日內(nèi)，向公司/組織的衛(wèi)生管理部門提出申訴。申訴應(yīng)提交書面申訴材料，說明申訴理由和證據(jù)。2.申訴處理衛(wèi)生管理部門接到申訴后，應(yīng)在五個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實。調(diào)查核實過程中，可聽取申訴人和相關(guān)證人的陳述，查閱相關(guān)證據(jù)材料。根據(jù)調(diào)查核實結(jié)果，衛(wèi)生管理部門應(yīng)在十個工作日內(nèi)做出申