PAGE鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提升衛(wèi)生院整體運(yùn)行效率，更好地為農(nóng)村居民提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)際情況，制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全體工作人員，包括醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員、行政管理人員、后勤保障人員等。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，依法開展各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)和管理活動(dòng)，確保衛(wèi)生院運(yùn)營合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則：把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，建立健全質(zhì)量管理體系，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障患者安全。3.以人為本原則：尊重員工權(quán)益，關(guān)心患者需求，營造良好的工作和就醫(yī)環(huán)境，提供人性化服務(wù)。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，合理配置資源，提高管理效能，促進(jìn)衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展。5.公開公正原則：管理制度、工作流程、考核評(píng)價(jià)等應(yīng)公開透明，確保公平公正，激勵(lì)員工積極參與管理。二、組織管理（一）衛(wèi)生院組織架構(gòu)1.行政管理部門：負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的行政管理工作，包括綜合協(xié)調(diào)、人事管理、財(cái)務(wù)管理、后勤保障等。設(shè)院長1名，副院長若干名，根據(jù)工作需要設(shè)置辦公室、人事科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科等科室。2.醫(yī)療業(yè)務(wù)部門：承擔(dān)醫(yī)療服務(wù)工作，包括臨床科室、醫(yī)技科室等。臨床科室根據(jù)衛(wèi)生院實(shí)際情況設(shè)置內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科等；醫(yī)技科室設(shè)置檢驗(yàn)科、放射科、藥劑科、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室等。3.公共衛(wèi)生部門：負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)工作，包括預(yù)防接種、婦幼保健、健康教育、慢性病管理、傳染病防控等。設(shè)公共衛(wèi)生科，配備相應(yīng)的專業(yè)人員。（二）職責(zé)分工1.院長職責(zé)全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的行政管理和業(yè)務(wù)管理工作，貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生方針政策。組織制定和實(shí)施衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的人事、財(cái)務(wù)、后勤等管理工作，合理配置資源，保障衛(wèi)生院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，組織開展醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，提高醫(yī)療服務(wù)水平。協(xié)調(diào)與上級(jí)衛(wèi)生行政部門、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的關(guān)系，爭取支持，促進(jìn)衛(wèi)生院發(fā)展。2.副院長職責(zé)在院長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助院長做好分管工作。負(fù)責(zé)組織實(shí)施分管領(lǐng)域的工作計(jì)劃和管理制度，確保工作任務(wù)完成。加強(qiáng)分管科室的管理，督促檢查工作質(zhì)量，及時(shí)解決存在的問題。參與衛(wèi)生院的醫(yī)療質(zhì)量管理、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等工作，提出意見和建議。完成院長交辦的其他工作任務(wù)。3.行政管理部門職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的綜合協(xié)調(diào)工作，上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)各科室之間的工作關(guān)系。組織起草和審核重要文件、報(bào)告，負(fù)責(zé)文件收發(fā)、登記、歸檔等工作。安排衛(wèi)生院會(huì)議，做好會(huì)議記錄，督促檢查會(huì)議決議執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作，處理來信來訪。人事科負(fù)責(zé)人事管理工作，制定人事管理制度和工作計(jì)劃。組織人員招聘、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等工作。負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、繼續(xù)教育管理，建立員工培訓(xùn)檔案。做好勞動(dòng)工資、福利待遇、社會(huì)保險(xiǎn)等工作，維護(hù)員工合法權(quán)益。財(cái)務(wù)科貫徹執(zhí)行國家財(cái)務(wù)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，制定衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)計(jì)劃。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支管理，做好預(yù)算編制、執(zhí)行、決算工作，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、財(cái)務(wù)分析等工作，提供財(cái)務(wù)信息支持。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，做好固定資產(chǎn)登記、清查、核算等工作，確保資產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)收費(fèi)管理，規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策。總務(wù)科負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的后勤保障工作，制定后勤管理制度和工作計(jì)劃。做好物資采購、供應(yīng)、保管工作，保障醫(yī)療、辦公物資需求。負(fù)責(zé)衛(wèi)生院房屋、設(shè)備設(shè)施的維修、維護(hù)和管理，確保正常使用。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，做好污水處理、垃圾處理等工作，營造良好的工作環(huán)境。負(fù)責(zé)食堂管理，保障員工和患者飲食安全。4.醫(yī)療業(yè)務(wù)部門職責(zé)臨床科室負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療服務(wù)工作，制定本科室工作計(jì)劃和醫(yī)療質(zhì)量控制方案。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)程，規(guī)范診療行為，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。負(fù)責(zé)本科室患者的診斷、治療、護(hù)理等工作，做好病歷書寫、病情觀察和記錄。積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，提高醫(yī)療技術(shù)水平。加強(qiáng)與其他科室的協(xié)作配合，做好會(huì)診、轉(zhuǎn)診等工作。醫(yī)技科室為臨床科室提供技術(shù)支持和輔助檢查服務(wù)，制定本科室工作計(jì)劃和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保檢查、檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。做好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行。加強(qiáng)與臨床科室溝通，及時(shí)反饋檢查、檢驗(yàn)結(jié)果，為臨床診斷和治療提供依據(jù)。5.公共衛(wèi)生部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)計(jì)劃和實(shí)施方案，組織實(shí)施各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。開展預(yù)防接種、婦幼保健、健康教育、慢性病管理、傳染病防控等工作，建立健全居民健康檔案。加強(qiáng)與村衛(wèi)生室的協(xié)作配合，指導(dǎo)村衛(wèi)生室開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。定期對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行考核評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。三、醫(yī)療質(zhì)量管理（一）質(zhì)量管理體系1.建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織，成立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，由院長擔(dān)任主任，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員。負(fù)責(zé)制定醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)、計(jì)劃和措施，定期對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)估和分析，提出改進(jìn)意見和建議。2.各業(yè)務(wù)科室成立質(zhì)量管理小組，由科室主任擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量的日常管理工作。制定本科室質(zhì)量控制方案，組織實(shí)施質(zhì)量控制措施，定期對(duì)本科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。（二）醫(yī)療質(zhì)量管理制度1.首診負(fù)責(zé)制度：患者就診時(shí)，首診醫(yī)師必須認(rèn)真接待，詳細(xì)詢問病史，進(jìn)行全面體格檢查，做出初步診斷，并負(fù)責(zé)全程診療直至患者康復(fù)或妥善處理。對(duì)急危重癥患者應(yīng)立即組織搶救，不得以任何理由推諉患者。2.三級(jí)醫(yī)師查房制度：住院患者實(shí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度。主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）每周查房12次，主治醫(yī)師每日查房1次，住院醫(yī)師對(duì)所管患者實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制，隨時(shí)觀察病情變化并及時(shí)處理。查房內(nèi)容包括患者病情、診斷、治療、護(hù)理等情況，上級(jí)醫(yī)師應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師診療工作。3.病歷書寫與管理制度：病歷是醫(yī)療工作的全面記錄，是醫(yī)療質(zhì)量的重要體現(xiàn)。醫(yī)護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》要求書寫病歷，保證病歷內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。病歷書寫應(yīng)使用藍(lán)黑墨水、碳素墨水，計(jì)算機(jī)打印的病歷應(yīng)當(dāng)符合病歷保存的要求。病歷應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞。4.醫(yī)療安全管理制度：加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)程，確保醫(yī)療安全。建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)診療操作、新技術(shù)應(yīng)用等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定防范措施。加強(qiáng)醫(yī)療糾紛管理，及時(shí)妥善處理醫(yī)療糾紛，維護(hù)衛(wèi)生院正常秩序。5.醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度：開展新的醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目，必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行申報(bào)、審批。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自開展。對(duì)已開展的醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目，要定期進(jìn)行評(píng)估和審核，確保技術(shù)安全、有效。6.藥品和醫(yī)療器械管理制度：加強(qiáng)藥品和醫(yī)療器械管理，嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放、使用等制度。規(guī)范醫(yī)療器械的采購、使用、維護(hù)、報(bào)廢等管理流程，確保藥品和醫(yī)療器械質(zhì)量安全。（三）醫(yī)療質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)1.建立醫(yī)療質(zhì)量考核評(píng)價(jià)體系，制定考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法?？己嗽u(píng)價(jià)內(nèi)容包括醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)、醫(yī)療安全、病歷書寫、服務(wù)態(tài)度等方面。2.定期對(duì)各業(yè)務(wù)科室和醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果與績效分配、職稱晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。對(duì)醫(yī)療質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的科室和個(gè)人，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。四、人力資源管理（一）人員招聘與培訓(xùn)1.根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要，制定人員招聘計(jì)劃，按照公開、公平、公正的原則，通過招聘考試、面試等程序，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)到衛(wèi)生院隊(duì)伍中。2.建立員工培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、崗位技能培訓(xùn)等。培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)、職業(yè)道德等方面。鼓勵(lì)員工參加學(xué)術(shù)交流和進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。（二）績效考核與薪酬分配1.建立績效考核制度，制定績效考核方案，對(duì)員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)?？冃Э己私Y(jié)果作為員工薪酬分配、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、崗位調(diào)整的重要依據(jù)。2.薪酬分配堅(jiān)持按勞分配原則與績效掛鉤，根據(jù)績效考核結(jié)果，合理確定員工薪酬水平，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。設(shè)立績效獎(jiǎng)金，對(duì)工作表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。（三）職稱晉升與職業(yè)發(fā)展1.支持員工參加職稱晉升考試，為員工提供必要的學(xué)習(xí)條件和幫助。對(duì)取得相應(yīng)職稱的員工，按照規(guī)定給予相應(yīng)的待遇。2.關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展，為員工提供廣闊的發(fā)展空間和晉升機(jī)會(huì)。根據(jù)員工的專業(yè)特長和工作表現(xiàn)，合理安排崗位，并鼓勵(lì)員工在不同崗位上發(fā)揮優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與衛(wèi)生院發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。五、財(cái)務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.按照國家有關(guān)規(guī)定和衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃，編制年度預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)堅(jiān)持“量入為出、收支平衡”的原則，綜合考慮衛(wèi)生院業(yè)務(wù)發(fā)展、人員經(jīng)費(fèi)、設(shè)備購置、基本建設(shè)等因素。2.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，嚴(yán)格按照預(yù)算安排各項(xiàng)支出，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性。定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。（二）收入管理1.規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，按照規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。加強(qiáng)收費(fèi)管理，使用合法票據(jù)，做到應(yīng)收盡收。2.積極拓展業(yè)務(wù)渠道，增加業(yè)務(wù)收入。加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)保部門等的溝通協(xié)調(diào)，爭取政策支持，提高衛(wèi)生院的服務(wù)能力和經(jīng)濟(jì)效益。（三）支出管理1.嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，建立健全支出審批制度。各項(xiàng)支出應(yīng)符合國家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度規(guī)定，做到合理、合規(guī)、節(jié)儉。2.加強(qiáng)成本核算與控制，降低運(yùn)營成本。對(duì)衛(wèi)生院的人力成本、物資成本、設(shè)備成本等進(jìn)行核算分析，采取有效措施降低成本，提高資金使用效益。（四）資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)管理：建立固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類登記、核算和管理。定期進(jìn)行固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的購置、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)管理，提高固定資產(chǎn)使用效率。2.流動(dòng)資產(chǎn)管理：加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)的管理，包括貨幣資金、庫存物資等。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，確保資金安全。規(guī)范庫存物資采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等流程，防止物資積壓和浪費(fèi)。六、后勤管理（一）物資采購管理1.建立物資采購管理制度，規(guī)范采購流程。物資采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定的采購方式和程序進(jìn)行。2.加強(qiáng)采購計(jì)劃管理，根據(jù)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)需求和庫存情況，合理編制采購計(jì)劃。采購物資應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量合格、價(jià)格合理。（二）設(shè)備設(shè)施管理1.建立設(shè)備設(shè)施管理制度，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的購置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等全過程管理。2.定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。建立設(shè)備設(shè)施檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的基本信息、運(yùn)行情況、維修保養(yǎng)記錄等。（三）環(huán)境衛(wèi)生管理1.加強(qiáng)衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生管理，制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。定期對(duì)衛(wèi)生院室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行清掃、消毒，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.做好污水處理、垃圾處理等工作，防止環(huán)境污染。加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物處理規(guī)定進(jìn)行分類收集、暫存和轉(zhuǎn)運(yùn)，防止醫(yī)療廢物泄漏、擴(kuò)散和污染環(huán)境。（四）食堂管理1.加強(qiáng)食堂管理，建立健全食堂管理制度。食堂工作人員應(yīng)持健康證上崗，嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生操作規(guī)程。2.做好食品采購、儲(chǔ)存、加工、留樣等工作，確保食品安全。合理搭配膳食，為員工和患者提供營養(yǎng)、衛(wèi)生的餐飲服務(wù)。七、公共衛(wèi)生管理（一）公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理1.按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求，認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。制定項(xiàng)目實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、任務(wù)、措施和責(zé)任分工。2.加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量控制，建立質(zhì)量考核評(píng)價(jià)機(jī)制。定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評(píng)估和考核，確保項(xiàng)目質(zhì)量和效果。（二）預(yù)防接種管理1.嚴(yán)格按照《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》等規(guī)定，做好預(yù)防接種工作。建立預(yù)防接種門診，規(guī)范接種流程，確保接種安全。2.加強(qiáng)疫苗管理，做好疫苗的采購、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、接種等環(huán)節(jié)管理。建立疫苗冷鏈管理制度，保證疫苗質(zhì)量。（三）婦幼保健管理1.認(rèn)真落實(shí)婦幼保健各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理。建立孕產(chǎn)婦保健手冊和兒童保健手冊，定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視和兒童健康體檢。2.加強(qiáng)婦幼保健知識(shí)宣傳教育，提高婦女兒童自我保健意識(shí)。積極開展婦幼保健技術(shù)培訓(xùn)，提高婦幼保健人員技術(shù)水平。（四）健康教育管理1.制定健康教育工作計(jì)劃，開展形式多樣的健康教育活動(dòng)。通過舉辦健康講座、發(fā)放宣傳資料、設(shè)置宣傳欄等方式，向居民普及健康知識(shí)，提高居民健康素養(yǎng)。2.加強(qiáng)健康教育效果評(píng)估，及時(shí)調(diào)整健康教育內(nèi)容和方式，提高健康教育針對(duì)性和實(shí)效性。（五）慢性病管理1.對(duì)轄區(qū)內(nèi)慢性病患者進(jìn)行登記管理，建立慢性病患者健康檔案。定期對(duì)慢性病患者進(jìn)行隨訪、體檢和康復(fù)指導(dǎo)，提高慢性病患者管理率和控制率。2.開展慢性病防治知識(shí)宣傳教育，指導(dǎo)居民合理飲食、適量運(yùn)動(dòng)、戒煙限酒，預(yù)防慢性病發(fā)生和發(fā)展。（六）傳染病防控管理1.建立健全傳染病防控管理制度，加強(qiáng)傳染病疫情監(jiān)測、報(bào)告和處置。嚴(yán)格執(zhí)行傳染病預(yù)檢分診制度，做好發(fā)熱門診管理工作。2.加強(qiáng)傳染病防控知識(shí)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員傳染病防控意識(shí)和能力。做好消毒隔離、個(gè)人防護(hù)等工作，防止傳染病傳播擴(kuò)散。八、信息管理（一）信息系統(tǒng)建設(shè)1.建立完善的衛(wèi)生院信息管理系統(tǒng)，涵蓋醫(yī)療業(yè)務(wù)、財(cái)