PAGE衛(wèi)生服務(wù)站都制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)站的各項(xiàng)工作流程，確保為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，提高服務(wù)站的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，保障患者的健康權(quán)益，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于[衛(wèi)生服務(wù)站名稱]全體工作人員，包括醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員、管理人員及其他相關(guān)工作人員。3.基本原則依法執(zhí)業(yè)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，依法開展各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)?；颊咧辽显瓌t：以患者為中心，尊重患者的權(quán)利和尊嚴(yán)，提供人性化的醫(yī)療服務(wù)，滿足患者的合理需求。質(zhì)量第一原則：建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制，確保醫(yī)療服務(wù)的安全性、有效性和可靠性?？茖W(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生服務(wù)站的規(guī)范化、科學(xué)化管理。團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通、協(xié)作和配合，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為患者提供全方位的醫(yī)療服務(wù)。二、人員管理1.人員招聘與錄用根據(jù)衛(wèi)生服務(wù)站的工作需要，制定合理的人員招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、人數(shù)、任職條件等要求。通過多種渠道發(fā)布招聘信息，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、面試、筆試、體檢等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用符合條件的人員。與新錄用人員簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，辦理入職手續(xù)，建立員工檔案。2.人員培訓(xùn)與發(fā)展制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)不同崗位的需求和員工的實(shí)際情況，開展針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)等。定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)專家進(jìn)行講座，鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。建立員工考核機(jī)制，定期對(duì)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果作為員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的依據(jù)。為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，根據(jù)員工的特長(zhǎng)和興趣，幫助員工制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，鼓勵(lì)員工在不同崗位上發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與衛(wèi)生服務(wù)站發(fā)展的雙贏。3.人員績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系，明確考核指標(biāo)、考核方法、考核周期等內(nèi)容，對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行全面考核。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等；對(duì)違反規(guī)章制度、工作失誤、服務(wù)態(tài)度差等情況的員工進(jìn)行批評(píng)教育、警告、罰款、降職、辭退等處罰。設(shè)立特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面做出突出貢獻(xiàn)的員工給予特別獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。4.人員崗位職責(zé)明確各崗位的工作職責(zé)和工作流程，制定崗位說明書，確保每個(gè)員工清楚了解自己的崗位職責(zé)和工作要求。醫(yī)生崗位：負(fù)責(zé)患者的診斷、治療、開具處方、病歷書寫等工作，認(rèn)真履行首診負(fù)責(zé)制，對(duì)患者的病情進(jìn)行全面評(píng)估和治療方案制定。護(hù)士崗位：執(zhí)行醫(yī)囑，負(fù)責(zé)患者的護(hù)理操作、病情觀察、健康教育等工作，嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，確保護(hù)理質(zhì)量和患者安全。醫(yī)技人員崗位：負(fù)責(zé)各種檢查檢驗(yàn)設(shè)備的操作和維護(hù)，及時(shí)準(zhǔn)確地出具檢查檢驗(yàn)報(bào)告，為臨床診斷和治療提供依據(jù)。管理人員崗位：負(fù)責(zé)衛(wèi)生服務(wù)站的行政管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、后勤保障等工作，確保服務(wù)站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)工作的順利開展。其他崗位：根據(jù)衛(wèi)生服務(wù)站的實(shí)際情況，明確其他崗位的工作職責(zé)和要求，如藥房人員、收費(fèi)人員、保潔人員等，各崗位之間相互協(xié)作，共同完成衛(wèi)生服務(wù)站的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、醫(yī)療質(zhì)量管理1.醫(yī)療質(zhì)量管理制度建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理制度，明確醫(yī)療質(zhì)量管理的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。成立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，由站長(zhǎng)擔(dān)任主任，各科室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)制定和修訂醫(yī)療質(zhì)量管理制度，定期對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)估和分析，提出改進(jìn)措施和建議。制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)醫(yī)療服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行量化考核，包括門診醫(yī)療質(zhì)量、住院醫(yī)療質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量管理、病歷質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)技質(zhì)量等，考核結(jié)果與科室和個(gè)人的績(jī)效掛鉤。2.醫(yī)療安全管理加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，提高全體工作人員的醫(yī)療安全意識(shí)，定期組織醫(yī)療安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，確保工作人員熟悉醫(yī)療安全管理制度和操作規(guī)程，掌握常見醫(yī)療安全事故的防范措施和應(yīng)急處理方法。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度，如首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制度、會(huì)診制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、查對(duì)制度、交接班制度、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度等，確保醫(yī)療服務(wù)的安全和規(guī)范。加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范，對(duì)醫(yī)療過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和預(yù)警，采取有效的防范措施，如完善醫(yī)療設(shè)備設(shè)施、加強(qiáng)藥品管理、規(guī)范醫(yī)療操作流程、加強(qiáng)醫(yī)患溝通等，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。建立醫(yī)療安全不良事件報(bào)告制度，鼓勵(lì)員工主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全不良事件，對(duì)報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確的員工給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)隱瞞不報(bào)或遲報(bào)的員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)發(fā)生的醫(yī)療安全不良事件進(jìn)行及時(shí)調(diào)查、分析和處理，并采取針對(duì)性的改進(jìn)措施，防止類似事件再次發(fā)生。3.醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)定期對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估，通過病歷質(zhì)量檢查、醫(yī)療行為分析、患者滿意度調(diào)查等方式，收集醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量狀況進(jìn)行全面分析和評(píng)價(jià)。根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估結(jié)果，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，限期整改落實(shí)。對(duì)改進(jìn)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，確保改進(jìn)措施有效實(shí)施。建立醫(yī)療質(zhì)量信息反饋機(jī)制，及時(shí)將醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果、患者投訴意見等反饋給相關(guān)科室和工作人員，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)，定期召開醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分享質(zhì)量管理成果，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。四、醫(yī)療服務(wù)管理1.醫(yī)療服務(wù)流程優(yōu)化對(duì)衛(wèi)生服務(wù)站的醫(yī)療服務(wù)流程進(jìn)行全面梳理，查找存在的問題和不足之處，制定優(yōu)化方案，簡(jiǎn)化就醫(yī)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率。設(shè)立導(dǎo)醫(yī)崗位，為患者提供咨詢、引導(dǎo)、分診等服務(wù)，幫助患者快速了解就診流程，減少患者等待時(shí)間。優(yōu)化掛號(hào)、收費(fèi)、檢查檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)的流程，推行預(yù)約掛號(hào)、自助繳費(fèi)、報(bào)告自助打印等服務(wù)，方便患者就醫(yī)。加強(qiáng)各科室之間的協(xié)調(diào)配合，建立高效的轉(zhuǎn)診、會(huì)診機(jī)制，確保患者得到及時(shí)、有效的治療。2.醫(yī)療服務(wù)規(guī)范制定醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，明確醫(yī)療服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，包括服務(wù)態(tài)度、語(yǔ)言行為、診療操作、醫(yī)療文書書寫等方面，確保醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。工作人員在為患者提供醫(yī)療服務(wù)過程中，要嚴(yán)格遵守醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，熱情接待患者，耐心傾聽患者訴求，認(rèn)真解答患者疑問，尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)，為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督檢查力度，定期對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，對(duì)違反醫(yī)療服務(wù)規(guī)范的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.患者投訴處理建立患者投訴處理機(jī)制，設(shè)立專門的投訴接待窗口或電話，及時(shí)受理患者的投訴和意見。對(duì)患者投訴要認(rèn)真記錄，詳細(xì)了解投訴內(nèi)容和原因，做好溝通和解釋工作。接到患者投訴后，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，根據(jù)投訴情況，組織相關(guān)人員進(jìn)行分析討論，制定處理方案。處理結(jié)果要及時(shí)反饋給患者，并跟蹤了解患者對(duì)處理結(jié)果的滿意度。對(duì)患者投訴反映的問題要進(jìn)行深入分析，查找原因，采取針對(duì)性的改進(jìn)措施，防止類似問題再次發(fā)生。同時(shí)，要將患者投訴處理情況作為醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核的重要內(nèi)容，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。五、藥品與醫(yī)療器械管理1.藥品管理嚴(yán)格遵守國(guó)家藥品管理法律法規(guī)，建立健全藥品管理制度，明確藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、調(diào)配、使用等環(huán)節(jié)的管理要求和工作流程。成立藥品管理小組，負(fù)責(zé)藥品的采購(gòu)計(jì)劃制定、供應(yīng)商選擇、質(zhì)量驗(yàn)收等工作。采購(gòu)藥品要從合法渠道購(gòu)進(jìn)，索取并留存供貨單位的資質(zhì)證明文件和發(fā)票，確保藥品質(zhì)量安全。加強(qiáng)藥品儲(chǔ)存管理工作，按照藥品的特性和儲(chǔ)存要求，設(shè)置合適的儲(chǔ)存條件，分類存放藥品，定期對(duì)藥品進(jìn)行盤點(diǎn)和養(yǎng)護(hù)，確保藥品質(zhì)量穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行藥品調(diào)配制度和操作規(guī)程，藥師在調(diào)配藥品時(shí)要認(rèn)真審核處方，準(zhǔn)確調(diào)配藥品，核對(duì)無(wú)誤后發(fā)放給患者，并向患者交代用藥方法和注意事項(xiàng)。建立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)制度，密切關(guān)注藥品不良反應(yīng)情況，及時(shí)收集、報(bào)告和處理藥品不良反應(yīng)事件，保障患者用藥安全。2.醫(yī)療器械管理建立醫(yī)療器械管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療器械的采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理，確保醫(yī)療器械的安全、有效使用。根據(jù)臨床需要，合理配置醫(yī)療器械，采購(gòu)醫(yī)療器械要選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，確保醫(yī)療器械的質(zhì)量和性能符合要求。對(duì)醫(yī)療器械操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉醫(yī)療器械的操作規(guī)程和注意事項(xiàng)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用醫(yī)療器械，定期對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。建立醫(yī)療器械檔案，記錄醫(yī)療器械的采購(gòu)、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等情況，便于管理和查詢。對(duì)達(dá)到報(bào)廢條件的醫(yī)療器械，要及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)，妥善處理。六、財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)管理制度建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保衛(wèi)生服務(wù)站財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、科學(xué)化和制度化。明確財(cái)務(wù)崗位職責(zé)和分工，財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真履行職責(zé)，做好財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等工作。制定財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，根據(jù)衛(wèi)生服務(wù)站的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，經(jīng)審核批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。定期對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整預(yù)算，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和有效性。2.收入與支出管理加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，規(guī)范收費(fèi)行為，確保收費(fèi)項(xiàng)目準(zhǔn)確、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)合理。收費(fèi)人員要認(rèn)真核對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目和金額，開具合法有效的票據(jù)，及時(shí)上繳收入。嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，建立支出審批制度，明確支出審批流程和審批權(quán)限。各項(xiàng)支出要符合財(cái)務(wù)制度和相關(guān)規(guī)定，做到手續(xù)完備、憑證齊全、審批合規(guī)。加強(qiáng)成本核算和控制，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高資金使用效益。定期對(duì)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行分析和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析工作，為衛(wèi)生服務(wù)站的決策提供準(zhǔn)確、可靠的財(cái)務(wù)信息。3.財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，請(qǐng)專業(yè)的審計(jì)人員定期對(duì)衛(wèi)生服務(wù)站的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)管理等情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)工作的合規(guī)性和真實(shí)性。財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)自我監(jiān)督，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，自覺接受內(nèi)部監(jiān)督和外部審計(jì)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)違規(guī)行為要及時(shí)糾正，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。定期公開財(cái)務(wù)收支情況，接受全體工作人員和社會(huì)公眾的監(jiān)督，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度，提高財(cái)務(wù)管理水平。七、信息管理1.信息管理制度建立信息管理制度，加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)站信息化建設(shè)與管理，確保信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，為醫(yī)療服務(wù)、管理決策等提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息支持。明確信息管理崗位職責(zé)和分工，信息管理人員要負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)硬件設(shè)施的維護(hù)、軟件系統(tǒng)的管理、數(shù)據(jù)的錄入與備份、信息安全防護(hù)等工作。制定信息系統(tǒng)操作規(guī)范和流程，工作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)范使用信息系統(tǒng)，確保信息錄入準(zhǔn)確、及時(shí)，數(shù)據(jù)傳輸安全、可靠。2.患者信息管理加強(qiáng)患者信息管理，建立患者電子檔案，記錄患者的基本信息、就診信息、健康檔案等內(nèi)容，確?；颊咝畔⒌耐暾院蜏?zhǔn)確性。嚴(yán)格保護(hù)患者信息安全，采取加密存儲(chǔ)、訪問控制、數(shù)據(jù)備份等措施，防止患者信息泄露。未經(jīng)患者授權(quán)，不得隨意透露患者信息。利用患者信息開展醫(yī)療服務(wù)和健康管理工作，通過數(shù)據(jù)分析和挖掘，為患者提供個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)和健康指導(dǎo)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。3.醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)與分析建立醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)制度，定期對(duì)醫(yī)療服務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，包括門診人次、住院人數(shù)、疾病譜、治療效果、醫(yī)療費(fèi)用等方面的數(shù)據(jù)。利用醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)結(jié)果，為醫(yī)療質(zhì)量管理、臨床決策、醫(yī)院管理等提供依據(jù)。通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取改進(jìn)措施，提高醫(yī)療服務(wù)水平。定期向上級(jí)衛(wèi)生行政部門報(bào)送醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。同時(shí)，加強(qiáng)與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的信息交流與合作，促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)的共同發(fā)展。八、后勤管理1.后勤保障制度建立后勤保障制度，加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)站后勤管理工作，為醫(yī)療服務(wù)提供有力的支持和保障。后勤部門要明確崗位職責(zé)和分工，做好物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作。制定物資采購(gòu)管理制度，根據(jù)醫(yī)療服務(wù)需求，合理編制物資采購(gòu)計(jì)劃，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，確保物資質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)。加強(qiáng)物資庫(kù)存管理，定期盤點(diǎn)物資，做好物資的出入庫(kù)登記和核算工作。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，建立設(shè)備檔案，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)突發(fā)設(shè)備故障要及時(shí)組織維修，保障醫(yī)療工作的順利開展。2.環(huán)境衛(wèi)生管理加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，建立環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和清潔消毒流程。定期對(duì)診療區(qū)域、病房、辦公室、走廊等區(qū)域進(jìn)行清潔消毒，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。做好醫(yī)療廢物管理工作，嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物分類收集、暫存、轉(zhuǎn)運(yùn)等規(guī)定，對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行規(guī)范處理，防止醫(yī)療廢物污染環(huán)境和傳播疾病。加強(qiáng)污水處理管理，確保污水處理設(shè)施正常運(yùn)行，污水達(dá)標(biāo)排放。定期對(duì)污水處理情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和檢查，保障環(huán)境安全。3.安全保衛(wèi)管理建立安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，維護(hù)衛(wèi)生服務(wù)站的正常秩序和安全。配備必要的安全保衛(wèi)人員和設(shè)施設(shè)備，