PAGE環(huán)境衛(wèi)生文明月工作制度一、總則（一）目的為了加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，提升公司整體形象，營造整潔、舒適、文明的工作環(huán)境，特制定本環(huán)境衛(wèi)生文明月工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工應(yīng)積極參與環(huán)境衛(wèi)生文明月活動，共同維護公司環(huán)境整潔。2.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責(zé)，確保工作落實到位。3.常抓不懈原則：將環(huán)境衛(wèi)生管理作為日常工作的重要內(nèi)容，持續(xù)推進，不斷提升。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）環(huán)境衛(wèi)生管理小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負責(zé)人為成員的環(huán)境衛(wèi)生管理小組，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌公司環(huán)境衛(wèi)生文明月工作。（二）職責(zé)分工1.總經(jīng)理全面負責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生文明月工作的決策和指導(dǎo)。協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的重大問題。2.各部門負責(zé)人負責(zé)本部門環(huán)境衛(wèi)生工作的組織實施和監(jiān)督檢查。組織本部門員工參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動，確保本部門區(qū)域環(huán)境達標。及時向環(huán)境衛(wèi)生管理小組匯報本部門環(huán)境衛(wèi)生工作情況。3.員工嚴格遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，做好本崗位及周邊區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生維護工作。積極參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生整治活動，聽從指揮，完成分配的任務(wù)。三、環(huán)境衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面干凈整潔，無污漬、水漬，定期進行清掃和拖地。3.門窗玻璃保持清潔，無灰塵、污漬。4.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無垃圾散落。5.綠植擺放整齊，定期澆水、修剪，保持生機盎然。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行擦拭和保養(yǎng)。2.生產(chǎn)物料擺放有序，標識清晰，通道暢通無阻。3.地面保持清潔，無雜物、廢料，定期進行清掃和沖洗。4.通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)施正常運行，保持良好的工作環(huán)境。5.車間內(nèi)的廢水、廢氣排放符合環(huán)保要求，無異味。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯干凈整潔，扶手無灰塵，定期進行清掃和擦拭。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池定期消毒，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.電梯轎廂保持清潔，按鈕、扶手等部位無污漬，每日進行擦拭。4.公司大門、圍墻等外觀整潔，無亂涂亂畫現(xiàn)象。5.公共區(qū)域的綠化區(qū)域定期養(yǎng)護，花草樹木生長良好。四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施（一）日常清掃與保潔1.各部門安排專人負責(zé)本部門區(qū)域的日常清掃工作，每天上班前和下班后進行清掃，保持環(huán)境整潔。2.公共區(qū)域由保潔人員負責(zé)定時清掃，確保全天干凈衛(wèi)生。3.加強對衛(wèi)生間、茶水間等易產(chǎn)生異味和污漬區(qū)域的清潔頻次，定期消毒。（二）垃圾分類與處理1.在公司內(nèi)設(shè)置分類垃圾桶，分別投放可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾。2.員工應(yīng)按照垃圾分類要求正確投放垃圾，嚴禁混投。3.定期聯(lián)系專業(yè)垃圾處理公司，對各類垃圾進行規(guī)范處理，確保環(huán)保合規(guī)。（三）環(huán)境衛(wèi)生檢查與監(jiān)督1.環(huán)境衛(wèi)生管理小組定期對公司各區(qū)域進行檢查，每周至少一次全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并通報。2.各部門負責(zé)人應(yīng)每日對本部門區(qū)域進行自查，及時整改存在的問題。3.設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督舉報機制，鼓勵員工對環(huán)境衛(wèi)生問題進行監(jiān)督舉報，對舉報屬實的給予獎勵。（四）環(huán)境衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和文明行為規(guī)范，提高員工的環(huán)保意識。2.在環(huán)境衛(wèi)生文明月期間，組織開展相關(guān)培訓(xùn)活動，如垃圾分類培訓(xùn)、清潔技能培訓(xùn)等，提升員工的環(huán)境衛(wèi)生管理能力。五、環(huán)境衛(wèi)生文明月活動安排（一）活動啟動階段（第1周）1.召開環(huán)境衛(wèi)生文明月活動啟動會議，傳達活動目的、意義和要求。2.制定詳細的活動方案，明確各階段工作任務(wù)和責(zé)任人。3.在公司內(nèi)張貼宣傳海報，營造活動氛圍。（二）集中整治階段（第23周）1.組織全體員工開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動，對公司各區(qū)域進行全面清理。2.重點整治衛(wèi)生死角、亂堆亂放等問題，確保公司環(huán)境煥然一新。3.加強對生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合標準要求。（三）鞏固提升階段（第4周）1.對活動開展情況進行總結(jié)，梳理存在的問題和不足之處。2.針對問題制定整改措施，持續(xù)改進公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作。3.評選環(huán)境衛(wèi)生文明部門和個人，進行表彰和獎勵，樹立榜樣，激勵全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理。六、考核與獎懲（一）考核標準1.環(huán)境衛(wèi)生管理小組根據(jù)檢查情況，對各部門環(huán)境衛(wèi)生工作進行量化考核。2.考核內(nèi)容包括區(qū)域衛(wèi)生達標情況、日常清掃執(zhí)行情況、垃圾分類落實情況等。3.制定詳細的考核評分表，明確各項考核指標的分值和扣分標準。（二）獎勵措施1.每月評選出環(huán)境衛(wèi)生文明部門，給予部門一定的獎金獎勵，并在公司內(nèi)部進行通報表揚。2.對在環(huán)境衛(wèi)生文明月活動中表現(xiàn)突出的個人，給予榮譽證書和獎金獎勵。3.將環(huán)境衛(wèi)生工作表現(xiàn)納入員工績效考核體系，作為員工晉升、評優(yōu)的重要參考依據(jù)。（三）懲罰措施1.對環(huán)境衛(wèi)生不達標的部門，責(zé)令限期整改，整改期間扣除部門當(dāng)月績效分。2.對多次出現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題且整改不力的部門負責(zé)人，進行誡勉談話，并視情節(jié)