PAGE環(huán)境衛(wèi)生周匯報工作制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，及時掌握環(huán)境衛(wèi)生狀況，確保公司工作環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，特制定本環(huán)境衛(wèi)生周匯報工作制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門及區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。3.職責(zé)分工各部門負(fù)責(zé)人為本部門環(huán)境衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工開展環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作，并按時提交周匯報。行政部門負(fù)責(zé)對各部門環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并匯總分析周匯報信息，形成公司環(huán)境衛(wèi)生周報。公司全體員工應(yīng)積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作，配合部門負(fù)責(zé)人及行政部門完成相關(guān)工作任務(wù)。二、周匯報內(nèi)容要求1.環(huán)境衛(wèi)生總體情況本周本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況的總體評價，包括清潔程度、衛(wèi)生死角清理情況等?？梢杂谩傲己谩?、“一般”、“較差”等簡單詞匯進(jìn)行描述，并簡要說明理由。與上周相比，環(huán)境衛(wèi)生狀況的變化趨勢，是有所改善、保持穩(wěn)定還是出現(xiàn)惡化。2.清潔工作執(zhí)行情況本周開展的日常清潔工作內(nèi)容，如地面清掃次數(shù)、桌面擦拭頻率、垃圾清理情況等。針對重點區(qū)域（如會議室、衛(wèi)生間、生產(chǎn)設(shè)備周邊等）的專項清潔工作開展情況，包括清潔時間、清潔方式、使用的清潔工具及清潔劑等。在清潔工作過程中遇到的問題及解決方法，例如地面污漬頑固難以清理，采取了何種特殊清潔措施解決。3.衛(wèi)生設(shè)施運行情況本部門區(qū)域內(nèi)各類衛(wèi)生設(shè)施（如垃圾桶、拖把池、水龍頭、通風(fēng)設(shè)備等）的使用狀況，是否存在損壞、堵塞等問題。本周衛(wèi)生設(shè)施維修及更換情況，詳細(xì)記錄維修或更換的設(shè)施名稱、位置、原因及維修或更換時間。對衛(wèi)生設(shè)施運行效果的評價，如通風(fēng)設(shè)備是否有效改善空氣質(zhì)量，垃圾桶的容量是否滿足垃圾存放需求等。4.環(huán)境衛(wèi)生問題及整改措施本周發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題，包括問題描述、發(fā)現(xiàn)位置、問題嚴(yán)重程度等。例如，辦公區(qū)域角落發(fā)現(xiàn)雜物堆積，影響整體美觀及環(huán)境衛(wèi)生。針對發(fā)現(xiàn)的問題所采取的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限及整改效果。如安排專人在[具體時間]前清理雜物堆積區(qū)域，并加強(qiáng)日常巡查，防止再次出現(xiàn)類似問題。對已整改問題的復(fù)查情況，說明是否已徹底解決問題，若未完全解決，需分析原因并制定進(jìn)一步的整改計劃。5.員工衛(wèi)生意識及行為情況通過觀察或調(diào)查，反饋本部門員工的衛(wèi)生意識及行為表現(xiàn)，如是否主動保持工作區(qū)域整潔、是否遵守公司衛(wèi)生規(guī)定等。本周開展的與員工衛(wèi)生意識提升相關(guān)的活動或培訓(xùn)情況，包括活動內(nèi)容、參與人數(shù)、培訓(xùn)效果等。例如，組織了一次關(guān)于垃圾分類的培訓(xùn)，員工對垃圾分類知識的掌握程度有了明顯提高。針對員工衛(wèi)生意識及行為方面存在的問題，提出改進(jìn)建議及下一步工作計劃，如加強(qiáng)宣傳教育、制定獎懲制度等。三、周匯報提交方式及時間1.提交方式各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)于每周周五下班前，將本部門環(huán)境衛(wèi)生周匯報以電子文檔形式發(fā)送至行政部門指定郵箱（[郵箱地址]）。文檔格式統(tǒng)一為[具體格式，如.docx或.xlsx]，文件名命名規(guī)則為“[部門名稱]環(huán)境衛(wèi)生周報[具體周次]”。2.提交時間嚴(yán)格按照規(guī)定時間提交周匯報，如有特殊情況無法按時提交，需提前向行政部門說明原因，并在[具體延遲時間]內(nèi)補交。四、周匯報審核與反饋1.審核流程行政部門收到各部門周匯報后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)完成審核。審核內(nèi)容包括匯報信息的完整性、準(zhǔn)確性、真實性等。2.反饋機(jī)制若周匯報內(nèi)容符合要求，行政部門將予以存檔，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報表揚。若周匯報存在問題，行政部門將及時與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，指出問題所在，并要求其在[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行修改完善后重新提交。行政部門對審核后的周匯報進(jìn)行匯總分析，形成公司環(huán)境衛(wèi)生周報，報送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在公司內(nèi)部發(fā)布，以便各部門了解公司整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。五、監(jiān)督檢查1.日常監(jiān)督行政部門將不定期對各部門環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括周匯報中提及的各項工作落實情況、環(huán)境衛(wèi)生實際狀況等。2.定期檢查每周組織一次對各部門環(huán)境衛(wèi)生的全面檢查，檢查結(jié)果將作為對各部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核的重要依據(jù)。檢查標(biāo)準(zhǔn)參照國家相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及公司制定的環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范執(zhí)行。3.問題整改跟蹤對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題，行政部門將下達(dá)整改通知書，明確整改要求、整改期限及整改責(zé)任人。整改責(zé)任人應(yīng)按時完成整改任務(wù)，并將整改情況及時反饋給行政部門。行政部門對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。六、考核與獎懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)各部門周匯報及監(jiān)督檢查情況，對各部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行量化考核。考核指標(biāo)包括環(huán)境衛(wèi)生總體狀況、清潔工作執(zhí)行情況、衛(wèi)生設(shè)施運行情況、問題整改情況等。制定詳細(xì)的考核評分細(xì)則，每項指標(biāo)設(shè)定相應(yīng)的分值，總分100分。例如，環(huán)境衛(wèi)生總體狀況良好得20分，一般得15分，較差得10分；清潔工作執(zhí)行到位得30分，基本到位得25分，存在明顯不足得20分等。2.獎勵措施每月對環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核成績優(yōu)秀的部門進(jìn)行表彰獎勵，頒發(fā)“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門”流動紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎勵（如獎金、獎品等）。在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀部門的環(huán)境衛(wèi)生管理經(jīng)驗和做法，樹立榜樣，激勵其他部門學(xué)習(xí)借鑒。3.懲罰措施對環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核成績較差的部門進(jìn)行通報批評，并要求其負(fù)責(zé)人提交書面整改計劃，限期整改。連續(xù)兩個月考核成績排名末位的部門，將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并扣發(fā)部門當(dāng)月績效獎金的[X]%。因環(huán)境衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司受到相關(guān)部門處罰或造成不良社會影響的，將視情節(jié)輕重對責(zé)任部門及責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。七、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計劃行政部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔工作流程、衛(wèi)生設(shè)施使用與維護(hù)等。根據(jù)公司實際情況及員工需求，制定年度培訓(xùn)計劃，并提前公布培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容等信息，確保員工能夠按時參加培訓(xùn)。2.培訓(xùn)方式采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)、案例分析等多種培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。例如，在現(xiàn)場演示清潔工作流程時，讓員工親身體驗正確的操作方法。鼓勵員工之間分享環(huán)境衛(wèi)生管理經(jīng)驗和技巧，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。3.宣傳活動利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識、公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定及各部門環(huán)境衛(wèi)生工作動態(tài)。開展環(huán)境衛(wèi)生主題活動