PAGE環(huán)境衛(wèi)生制度管理制度一、總則1.目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理。3.職責(zé)分工行政部門負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查。各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生日常維護(hù)。全體員工應(yīng)積極配合環(huán)境衛(wèi)生管理工作，自覺維護(hù)工作環(huán)境的整潔。二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、污漬。地面干凈整潔，無紙屑、雜物，地毯定期清潔。垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，垃圾袋扎口放置。門窗玻璃明亮，窗臺無雜物。綠植擺放整齊，葉面清潔，無黃葉、枯枝。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。生產(chǎn)區(qū)域地面保持清潔，無積水、油污、雜物，通道暢通。原材料、半成品、成品擺放整齊，標(biāo)識清晰，不得隨意堆放。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時清理，分類存放，按規(guī)定處理。車間通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。3.公共區(qū)域走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，洗手池臺面、便池、地面等保持干凈，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。電梯轎廂清潔，按鈕、扶手等部位無污漬，定期消毒。會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會后及時清理。食堂環(huán)境整潔，餐桌椅擺放有序，餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食品殘渣及時清理。三、環(huán)境衛(wèi)生管理措施1.日常清掃各部門安排專人負(fù)責(zé)每日辦公區(qū)域的清掃工作，包括地面清掃、桌面擦拭、垃圾清理等。生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)流程和實際情況，合理安排清掃時間，確保生產(chǎn)過程中環(huán)境衛(wèi)生不受影響。公共區(qū)域由保潔人員負(fù)責(zé)定時清掃，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間、電梯等。2.定期消毒對人員密集的公共區(qū)域，如會議室、食堂、電梯轎廂等，每周至少進(jìn)行一次全面消毒。衛(wèi)生間每天進(jìn)行消毒，重點對便池、洗手池等部位進(jìn)行清潔消毒。生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品要求，對相關(guān)設(shè)備、區(qū)域進(jìn)行定期消毒，防止交叉污染。3.垃圾分類處理在公司內(nèi)設(shè)置分類垃圾桶，分別用于存放可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾。員工應(yīng)將垃圾按照分類要求投放，不得隨意混放。定期聯(lián)系專業(yè)垃圾處理公司，對各類垃圾進(jìn)行規(guī)范處理，確保環(huán)保要求。4.衛(wèi)生檢查行政部門定期組織對公司環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、清掃消毒記錄等。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本部門環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行日常自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人和整改期限，跟蹤整改落實情況。5.宣傳教育通過公司內(nèi)部宣傳欄、培訓(xùn)等方式，加強對員工的環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育，提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生習(xí)慣。組織開展環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)培訓(xùn)，使員工了解環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和管理要求，掌握正確的清掃、消毒等操作方法。四、環(huán)境衛(wèi)生考核與獎懲1.考核行政部門制定環(huán)境衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)，對各部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行量化考核。考核內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況、日常清掃消毒執(zhí)行情況、問題整改落實情況等。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。2.獎勵對環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升機(jī)會等，以激勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作。3.懲罰對環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門下達(dá)整改通知書，限期整改。連續(xù)兩次考核不合格的部門，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報批評。因環(huán)境衛(wèi)生問題給公司造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)輕重給予相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。五、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施管理1.設(shè)施配備根據(jù)公司實際情況，合理配備垃圾桶、清潔工具、消毒設(shè)備等環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。確保環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施完好、正常使用，如有損壞及時維修或更換。2.設(shè)施維護(hù)定期對環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。清潔工具使用后應(yīng)及時清洗、晾干，妥善保管，防止損壞和丟失。消毒設(shè)備按照操作規(guī)程定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保消毒效果。六、環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急管理1.突發(fā)事件響應(yīng)針對可能影響環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件，如自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等，制定應(yīng)急預(yù)案。事件發(fā)生后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，確保公司環(huán)境衛(wèi)生安全。2.應(yīng)急處理措施對受污染的區(qū)域進(jìn)行及時清理和消毒，防止污染擴(kuò)散。加強對食品、飲用水等衛(wèi)生安全的監(jiān)測，確保員