PAGE車間當(dāng)班衛(wèi)生清理制度一、總則1.目的為確保車間生產(chǎn)環(huán)境的清潔衛(wèi)生，保障員工的身體健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本車間當(dāng)班衛(wèi)生清理制度。2.適用范圍本制度適用于本車間全體當(dāng)班員工。3.職責(zé)分工車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況，對(duì)衛(wèi)生清理工作進(jìn)行整體協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。各班組組長負(fù)責(zé)組織本班組員工按照制度要求進(jìn)行衛(wèi)生清理工作，并對(duì)清理質(zhì)量進(jìn)行檢查。當(dāng)班員工負(fù)責(zé)各自工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清理工作，確保工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)1.地面衛(wèi)生保持地面無雜物、無油污、無水漬，清掃徹底，無明顯灰塵。地面如有灑落的物料，應(yīng)及時(shí)清理，嚴(yán)禁長時(shí)間堆積。定期對(duì)地面進(jìn)行沖洗，確保地面干凈整潔。2.設(shè)備衛(wèi)生設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、無油污、無雜物，設(shè)備標(biāo)識(shí)清晰。設(shè)備的操作面板、顯示屏、按鈕等應(yīng)擦拭干凈，確保正常使用。日常清理以擦拭為主，定期可使用專用清潔劑進(jìn)行深度清潔。設(shè)備的傳動(dòng)部位應(yīng)定期清理油污，檢查潤滑情況，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備周圍應(yīng)保持整潔，無物料堆積，通道暢通。3.工作區(qū)域衛(wèi)生工作臺(tái)、工具柜等應(yīng)擺放整齊，表面清潔，無雜物。工作臺(tái)上的物料應(yīng)擺放有序，不得隨意堆放。下班前，應(yīng)將未使用完的物料整理歸位。工作區(qū)域內(nèi)的文件、資料等應(yīng)分類存放，保持整齊有序，不得隨意丟棄。4.門窗及墻壁衛(wèi)生門窗玻璃應(yīng)保持明亮，無污漬、無灰塵。墻壁應(yīng)保持干凈，無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵、無污漬。如有張貼物，應(yīng)保持張貼整齊，無破損、無脫落。定期對(duì)門窗及墻壁進(jìn)行清潔，確保車間整體環(huán)境美觀。5.通風(fēng)及照明設(shè)施衛(wèi)生通風(fēng)口應(yīng)定期清理，無堵塞，確保通風(fēng)良好。照明燈具表面應(yīng)保持清潔，無灰塵，確保照明效果良好。如有損壞的燈具，應(yīng)及時(shí)報(bào)修。6.垃圾桶衛(wèi)生垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，垃圾不得溢出。垃圾桶周圍地面應(yīng)保持清潔，無垃圾散落。定期對(duì)垃圾桶進(jìn)行消毒，防止異味滋生和細(xì)菌傳播。三、衛(wèi)生清理流程1.班前清理當(dāng)班員工提前15分鐘到達(dá)車間，首先對(duì)各自工作區(qū)域進(jìn)行班前檢查，查看是否有異常情況。檢查設(shè)備是否正常，如有問題及時(shí)報(bào)告班組長或維修人員。對(duì)工作區(qū)域內(nèi)的地面、設(shè)備、工作臺(tái)等進(jìn)行簡單清掃，清理雜物，擦拭設(shè)備表面灰塵，確保工作環(huán)境整潔。2.班中清理在生產(chǎn)過程中，員工應(yīng)隨時(shí)保持工作區(qū)域的衛(wèi)生，及時(shí)清理灑落的物料、廢料等。對(duì)于設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生的油污、水漬等，應(yīng)及時(shí)擦拭干凈，避免油污擴(kuò)散和水漬殘留。每小時(shí)對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行一次小范圍清理，確保衛(wèi)生狀況良好。班組長應(yīng)定期巡檢各班組的衛(wèi)生清理情況，對(duì)不符合要求的區(qū)域及時(shí)督促整改。3.班后清理生產(chǎn)任務(wù)完成后，員工應(yīng)首先關(guān)閉設(shè)備電源，清理設(shè)備上的物料和工具，將設(shè)備擦拭干凈。對(duì)工作區(qū)域內(nèi)的地面進(jìn)行全面清掃，清理垃圾和雜物，確保地面無殘留物料。檢查門窗是否關(guān)閉，通風(fēng)及照明設(shè)施是否正常。將垃圾倒入指定的垃圾桶內(nèi)，確保垃圾桶擺放整齊，周圍環(huán)境清潔。班組長對(duì)本班組的衛(wèi)生清理情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可下班。四、衛(wèi)生清理頻率1.日常清理地面、設(shè)備、工作區(qū)域等每天進(jìn)行班前、班中、班后清理，確保隨時(shí)保持整潔衛(wèi)生。門窗及墻壁每周至少擦拭一次，保持干凈無污漬。通風(fēng)及照明設(shè)施每月進(jìn)行一次清潔檢查，確保通風(fēng)良好，照明正常。2.定期清理設(shè)備每季度進(jìn)行一次全面保養(yǎng)和深度清潔，包括設(shè)備內(nèi)部的清理、潤滑系統(tǒng)的檢查等。車間地面每月進(jìn)行一次徹底沖洗，去除頑固污漬。垃圾桶每周至少進(jìn)行一次徹底清理和消毒，防止異味和細(xì)菌滋生。五、衛(wèi)生清理工具及用品管理1.工具配備車間應(yīng)配備足夠數(shù)量的衛(wèi)生清理工具，如掃帚、拖把、抹布、水桶、清潔劑等，確保員工能夠正常開展衛(wèi)生清理工作。各班組應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)工具的保管和發(fā)放，建立工具臺(tái)賬，記錄工具的領(lǐng)取、使用和歸還情況。2.工具使用員工應(yīng)正確使用衛(wèi)生清理工具，不得隨意損壞或丟棄工具。使用后的工具應(yīng)及時(shí)清理干凈，放回指定位置，保持工具整潔。3.用品管理清潔劑等衛(wèi)生用品應(yīng)按照規(guī)定的使用方法和劑量使用，不得浪費(fèi)。衛(wèi)生用品的存放應(yīng)符合安全要求，避免發(fā)生泄漏、爆炸等事故。定期對(duì)衛(wèi)生用品進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充短缺的用品。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查車間主任和班組長應(yīng)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生清理工作的監(jiān)督檢查，定期或不定期對(duì)各班組的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括地面、設(shè)備、工作區(qū)域、門窗及墻壁、通風(fēng)及照明設(shè)施、垃圾桶等的衛(wèi)生情況，以及衛(wèi)生清理流程的執(zhí)行情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)記錄，并督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。2.考核機(jī)制建立衛(wèi)生清理工作考核機(jī)制，將衛(wèi)生清理工作納入員工績效考核體系。對(duì)于衛(wèi)生清理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。對(duì)于衛(wèi)生清理工作不達(dá)標(biāo)的員工，按照績效考核制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰，如扣除績效分、罰款等。連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生清理工作考核不合格的員工，將進(jìn)行崗位調(diào)整或辭退處理。七、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)內(nèi)容定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生清理知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)、流程、工具使用方法、清潔劑的正確使用等。加強(qiáng)員工的環(huán)保意識(shí)教育，提高員工對(duì)車間衛(wèi)生清理工作重要性的認(rèn)識(shí)。2.培訓(xùn)方式采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工能夠掌握衛(wèi)生清理的技能和知識(shí)。邀請(qǐng)專業(yè)的清潔人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，解答員工在衛(wèi)生清理工作中遇到的問題。3.培訓(xùn)頻率新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生清理工作的專項(xiàng)培訓(xùn)，確保新員工能夠盡快熟悉衛(wèi)生清理制度和要求。定期組織全體員工進(jìn)行衛(wèi)