PAGE企業(yè)衛(wèi)生輪班制度一、總則1.目的為了確保企業(yè)工作場所的環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生輪班制度。2.適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域及附屬設(shè)施等工作場所的衛(wèi)生管理。3.基本原則衛(wèi)生管理工作應(yīng)遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，確保工作場所環(huán)境整潔、衛(wèi)生達標(biāo)。實行全員參與、分工負責(zé)的原則，明確各崗位人員在衛(wèi)生管理中的職責(zé)。衛(wèi)生管理工作應(yīng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動相協(xié)調(diào)，避免因衛(wèi)生問題影響正常工作秩序。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工1.衛(wèi)生管理小組成立以企業(yè)負責(zé)人為組長，各部門負責(zé)人為成員的衛(wèi)生管理小組，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)的衛(wèi)生管理工作。衛(wèi)生管理小組職責(zé)如下：制定和修訂企業(yè)衛(wèi)生輪班制度及相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。定期召開衛(wèi)生管理工作會議，研究解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。組織開展衛(wèi)生檢查和評比活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對違反衛(wèi)生制度的行為進行糾正和處罰。2.各部門職責(zé)各部門負責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理工作的第一責(zé)任人，負責(zé)組織實施本部門的衛(wèi)生輪班制度，確保本部門工作場所的環(huán)境衛(wèi)生符合要求。各部門應(yīng)指定專人負責(zé)本部門的日常衛(wèi)生清掃、保潔工作，明確其工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督其認真履行職責(zé)。各部門應(yīng)積極配合衛(wèi)生管理小組的工作，接受衛(wèi)生檢查和監(jiān)督，對衛(wèi)生管理工作中存在的問題及時進行整改。3.員工個人職責(zé)全體員工應(yīng)自覺遵守企業(yè)衛(wèi)生輪班制度，積極參與工作場所的衛(wèi)生維護，保持工作區(qū)域整潔、衛(wèi)生。員工應(yīng)做好個人工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作，保持桌面、地面、設(shè)備等干凈整潔，物品擺放整齊有序。員工應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰、不亂扔垃圾，愛護公共衛(wèi)生設(shè)施。三、衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無灰塵、雜物。地面：每日清掃，保持干凈，無污漬、腳印。門窗：定期擦拭，保持明亮、干凈，無灰塵、污漬。電腦及設(shè)備：定期清潔，保持外觀干凈，無灰塵，設(shè)備運行正常。垃圾桶：每日清理，垃圾袋及時更換，周圍無垃圾散落。2.車間區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備：每班生產(chǎn)結(jié)束后進行清理，保持設(shè)備表面干凈，無油污、雜物，定期進行全面保養(yǎng)和維護。工作地面：隨時清掃，保持整潔，無物料堆積、油污，定期進行沖洗。通道：保持暢通無阻，每日清掃，無雜物、垃圾。原材料及成品堆放區(qū)：分類堆放整齊，保持區(qū)域整潔，無散落物料。通風(fēng)設(shè)備：定期清理濾網(wǎng)，確保通風(fēng)良好，無堵塞。3.公共區(qū)域走廊、樓梯：每日清掃，扶手定期擦拭，保持干凈、無灰塵。衛(wèi)生間：每日定時清掃、消毒，保持地面干燥、無異味，洗手池、便池等設(shè)施清潔衛(wèi)生。茶水間：每日清理臺面、地面，茶具及時清洗，保持整潔。會議室：使用后及時清理，桌椅擺放整齊，地面、桌面干凈。四、衛(wèi)生輪班安排1.輪班周期衛(wèi)生輪班以[X]天為一個周期，各部門按照輪班表依次進行衛(wèi)生清掃和保潔工作。2.輪班時間早班：[具體上班時間][具體下班時間]中班：[具體上班時間][具體下班時間]晚班：[具體上班時間][具體下班時間]3.輪班人員安排各部門根據(jù)實際工作情況，合理安排輪班人員，確保每個班次都有專人負責(zé)衛(wèi)生工作。輪班人員應(yīng)相對固定，如有特殊情況需要調(diào)整，應(yīng)提前向部門負責(zé)人報備。4.輪班交接上一輪班人員在下班前，應(yīng)將衛(wèi)生清掃和保潔工作完成情況向下一輪班人員進行詳細交接，包括已完成的工作區(qū)域、未完成的工作任務(wù)及需要注意的事項等。下一輪班人員應(yīng)認真聽取上一輪班人員的交接內(nèi)容，對交接事項進行確認，并在交接記錄上簽字。五、衛(wèi)生檢查與考核1.日常檢查衛(wèi)生管理小組應(yīng)定期對企業(yè)各部門的衛(wèi)生狀況進行日常檢查，檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生區(qū)域劃分執(zhí)行情況、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)落實情況等。各部門負責(zé)人應(yīng)每日對本部門的衛(wèi)生情況進行自查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.定期檢查每周組織一次全面的衛(wèi)生大檢查，由衛(wèi)生管理小組成員對企業(yè)所有衛(wèi)生區(qū)域進行檢查評分。檢查結(jié)果進行公開通報。3.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生檢查采用百分制評分，具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：衛(wèi)生區(qū)域劃分明確，各區(qū)域衛(wèi)生狀況良好，得85100分。衛(wèi)生區(qū)域劃分基本合理，部分區(qū)域存在輕微衛(wèi)生問題，得7084分。衛(wèi)生區(qū)域劃分不清晰，衛(wèi)生狀況較差，存在較多衛(wèi)生問題，得6069分。衛(wèi)生區(qū)域劃分混亂，衛(wèi)生狀況嚴重不達標(biāo)，得60分以下。4.獎懲措施對于衛(wèi)生檢查中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予適當(dāng)?shù)莫剟睿绐劷?、榮譽證書等。對于衛(wèi)生不達標(biāo)的部門，責(zé)令限期整改，如在規(guī)定期限內(nèi)仍未整改到位，將對部門負責(zé)人進行批評教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。對于多次違反衛(wèi)生制度的員工，將進行嚴肅處理，包括警告、罰款、辭退等。六、衛(wèi)生設(shè)施管理1.衛(wèi)生設(shè)施配備根據(jù)企業(yè)工作場所的實際需求，合理配備衛(wèi)生設(shè)施，如垃圾桶、拖把、掃帚、清潔劑、消毒劑等。衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)定期進行檢查和維護，確保其正常使用。2.衛(wèi)生設(shè)施使用規(guī)定員工應(yīng)正確使用衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意損壞或挪用。衛(wèi)生設(shè)施使用后應(yīng)及時清理和歸位，保持整潔。3.衛(wèi)生設(shè)施更新與補充隨著企業(yè)的發(fā)展和實際需要，適時對衛(wèi)生設(shè)施進行更新和補充，確保衛(wèi)生設(shè)施的配備滿足工作場所的衛(wèi)生管理要求。七、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育1.宣傳內(nèi)容定期開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動，宣傳內(nèi)容包括衛(wèi)生知識、衛(wèi)生制度、環(huán)保意識等。通過企業(yè)內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生的重要性，提高員工的衛(wèi)生意識。2.教育培訓(xùn)組織員工參加環(huán)境衛(wèi)生教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)