PAGE車間衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)車間衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有車間及相關(guān)工作人員。3.基本原則公平、公正、公開原則，確保獎(jiǎng)勵(lì)制度的實(shí)施過程和結(jié)果透明。激勵(lì)與約束并重原則，通過獎(jiǎng)勵(lì)正面行為，引導(dǎo)員工積極維護(hù)車間衛(wèi)生。持續(xù)改進(jìn)原則，根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況不斷完善制度內(nèi)容。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求1.車間環(huán)境地面保持清潔，無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)油污，定期進(jìn)行清掃和拖地。墻壁、天花板無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，保持整潔美觀。門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)雜物。2.設(shè)備與工具生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、無(wú)灰塵，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。工具擺放整齊有序，定置定位存放，使用后及時(shí)清理歸位。設(shè)備周圍無(wú)廢料、無(wú)垃圾，通道暢通無(wú)阻。3.物料擺放原材料、半成品、成品分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，不得混放。物料堆放整齊，高度符合安全要求，不得超高、超重。物料區(qū)域保持清潔，無(wú)散落物料，及時(shí)清理廢棄包裝材料。4.衛(wèi)生設(shè)施垃圾桶配備充足，垃圾及時(shí)清理，保持桶內(nèi)無(wú)垃圾溢出。洗手池、衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，定期消毒。通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行，保持車間空氣流通。三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與方式1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)衛(wèi)生標(biāo)兵獎(jiǎng)評(píng)選周期：每月評(píng)選一次。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：在車間衛(wèi)生維護(hù)方面表現(xiàn)突出，個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域始終保持高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生狀態(tài)，無(wú)任何衛(wèi)生問題記錄。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予[X]元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。進(jìn)步之星獎(jiǎng)評(píng)選周期：每季度評(píng)選一次。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：相比上一階段，個(gè)人衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生狀況有顯著改善，進(jìn)步明顯，得到車間同事和上級(jí)的認(rèn)可。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予[X]元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)選周期：根據(jù)實(shí)際情況不定期評(píng)選。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：在車間衛(wèi)生管理工作中提出創(chuàng)新性建議或解決方案，有效提升了車間整體衛(wèi)生水平；或者在應(yīng)對(duì)突發(fā)衛(wèi)生問題時(shí)表現(xiàn)出色，避免了嚴(yán)重后果。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予[X]元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在公司內(nèi)部進(jìn)行公開表?yè)P(yáng)。2.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)衛(wèi)生優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選周期：每半年評(píng)選一次。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：團(tuán)隊(duì)成員共同努力，所在車間整體衛(wèi)生狀況良好，在公司衛(wèi)生檢查中成績(jī)名列前茅，且團(tuán)隊(duì)成員無(wú)違反衛(wèi)生規(guī)定的行為。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)錦旗，并給予團(tuán)隊(duì)[X]元獎(jiǎng)金，用于團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定：由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人制定詳細(xì)的使用計(jì)劃，報(bào)車間主管審核通過后執(zhí)行，主要用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工福利等方面，不得挪作他用。衛(wèi)生改善團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選周期：每季度評(píng)選一次。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：團(tuán)隊(duì)針對(duì)車間衛(wèi)生存在的問題，積極采取措施進(jìn)行改進(jìn)，取得了明顯的衛(wèi)生改善效果，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予團(tuán)隊(duì)[X]元獎(jiǎng)金，用于購(gòu)買衛(wèi)生清潔工具或設(shè)備。四、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選流程1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選流程車間員工自薦或由同事推薦，填寫《車間衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明個(gè)人在衛(wèi)生維護(hù)方面的突出表現(xiàn)及事跡。所在班組組長(zhǎng)對(duì)申請(qǐng)人的情況進(jìn)行核實(shí)和初審，簽署意見后提交車間主管。車間主管組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)確定獲獎(jiǎng)人員名單。在車間內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，報(bào)公司人力資源部門備案，并發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。2.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選流程車間負(fù)責(zé)人組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行自評(píng)，填寫《車間衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)表》，總結(jié)團(tuán)隊(duì)在衛(wèi)生管理方面的工作成果、采取的措施及取得的成效。車間主管對(duì)各團(tuán)隊(duì)的申請(qǐng)表進(jìn)行審核，結(jié)合日常衛(wèi)生檢查記錄和員工反饋，篩選出符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)名單。公司組織相關(guān)部門組成評(píng)審小組，對(duì)候選團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)地考察和綜合評(píng)審。評(píng)審小組根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)確定獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)名單，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，報(bào)公司管理層審批，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。五、監(jiān)督與檢查1.車間自查車間班組長(zhǎng)每日對(duì)本班組衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促員工整改。檢查結(jié)果記錄在《車間衛(wèi)生自查記錄表》中，作為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)衛(wèi)生考核的依據(jù)。2.車間主管巡查車間主管每周至少對(duì)車間進(jìn)行[X]次全面巡查，對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)責(zé)任人溝通，要求限期整改。巡查結(jié)果記錄在《車間衛(wèi)生主管巡查記錄表》中。3.公司定期檢查公司每月組織一次對(duì)車間衛(wèi)生的全面檢查，成立專門的檢查小組，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各車間進(jìn)行評(píng)分。檢查結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，并作為車間和團(tuán)隊(duì)衛(wèi)生管理工作的重要考核指標(biāo)。六、懲罰措施1.對(duì)于違反車間衛(wèi)生規(guī)定的個(gè)人，第一次給予警告，并責(zé)令其立即整改；第二次違反，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%；第三次違反，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并進(jìn)行全車間通報(bào)批評(píng)。屢教不改者，公司將視情節(jié)輕重給予降職、調(diào)崗或辭退處理。2.對(duì)于車間衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，第一次給予警告，要求團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人制定整改措施并限期完成；第二次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的，扣除團(tuán)隊(duì)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%；第三次仍未達(dá)標(biāo)的，扣除團(tuán)隊(duì)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并取消團(tuán)隊(duì)當(dāng)年度所有評(píng)優(yōu)資格。七、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施，如有未盡事宜，由公司管理層負(fù)責(zé)