公司衛(wèi)生管理懲罰制度_第1頁
公司衛(wèi)生管理懲罰制度_第2頁
公司衛(wèi)生管理懲罰制度_第3頁
公司衛(wèi)生管理懲罰制度_第4頁
公司衛(wèi)生管理懲罰制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE公司衛(wèi)生管理懲罰制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境,保障員工的身體健康,提高工作效率,特制定本懲罰制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及公司內(nèi)所有區(qū)域,包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則:通過加強(qiáng)宣傳教育、日常監(jiān)督檢查等措施,預(yù)防衛(wèi)生問題的發(fā)生。2.誰污染誰負(fù)責(zé)原則:明確造成衛(wèi)生污染的責(zé)任主體,由其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。3.公平公正原則:對(duì)違反衛(wèi)生管理規(guī)定的行為,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理,確保公平公正。4.教育與懲罰相結(jié)合原則:以教育為先導(dǎo),引導(dǎo)員工自覺遵守衛(wèi)生管理規(guī)定,同時(shí)對(duì)屢教不改的行為進(jìn)行嚴(yán)肅懲罰。二、衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)(一)辦公區(qū)域1.桌面保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序,不得隨意堆放雜物。2.地面干凈無污漬、水漬,定期進(jìn)行清掃和拖地。3.電腦、打印機(jī)等設(shè)備表面清潔,定期擦拭灰塵。4.垃圾桶及時(shí)清理,垃圾不得溢出,垃圾袋應(yīng)扎緊后放置在指定地點(diǎn)。5.門窗玻璃保持明亮干凈,定期擦拭。6.公共區(qū)域的綠植應(yīng)保持良好狀態(tài),定期澆水、修剪。(二)生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備保持清潔,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),無油污、灰塵等。2.生產(chǎn)流水線及工作區(qū)域地面干凈,無物料殘留、垃圾等,通道暢通無阻。3.原材料、半成品、成品應(yīng)分類存放,擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)。4.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品應(yīng)及時(shí)清理,不得在車間內(nèi)隨意堆放。5.車間內(nèi)的通風(fēng)、照明等設(shè)施應(yīng)正常運(yùn)行,保持良好的工作環(huán)境。6.更衣室、休息室保持整潔,個(gè)人物品擺放整齊,不得亂扔衣物、雜物等。(三)倉庫1.貨物應(yīng)分類分區(qū)存放,遵循先進(jìn)先出原則,貨物擺放整齊,標(biāo)識(shí)清晰。2.倉庫地面干凈,無積水、雜物,貨架、貨柜定期清掃,保持整潔。3.庫存物資應(yīng)妥善保管,防止受潮、變質(zhì)、損壞等情況發(fā)生。4.倉庫內(nèi)的消防器材、安全設(shè)施應(yīng)保持完好,周圍不得堆放雜物,確保通道暢通。5.倉庫應(yīng)定期進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬物相符,對(duì)于盤盈盤虧的物資應(yīng)及時(shí)查明原因并處理。(四)公共區(qū)域1.走廊、樓梯、電梯間等公共區(qū)域地面干凈,扶手、欄桿定期擦拭,無灰塵、污漬。2.衛(wèi)生間保持清潔衛(wèi)生,便池、洗手池?zé)o污垢,定期消毒,衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全。3.茶水間、會(huì)議室等公共活動(dòng)區(qū)域桌面、地面干凈,茶具、桌椅擺放整齊,及時(shí)清理垃圾。4.公司外墻、屋頂?shù)韧庥^保持整潔,無亂張貼、亂涂畫等現(xiàn)象。三、懲罰措施(一)警告1.首次違反衛(wèi)生管理規(guī)定,情節(jié)較輕的,給予警告處分。2.警告處分以書面形式通知員工本人,并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。(二)罰款1.對(duì)于多次違反衛(wèi)生管理規(guī)定或情節(jié)較為嚴(yán)重的行為,給予罰款處理。2.罰款金額根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度確定,每次罰款[X]元至[X]元不等。3.罰款從員工當(dāng)月工資中扣除,并在工資單中注明罰款原因和金額。(三)績效扣分1.將衛(wèi)生管理納入員工績效考核體系,違反衛(wèi)生管理規(guī)定的行為將進(jìn)行績效扣分。2.每次違規(guī)根據(jù)情節(jié)輕重扣減績效分[X]分至[X]分,績效分的扣減將影響員工的績效獎(jiǎng)金和年終考核結(jié)果。(四)停職整改1.對(duì)于嚴(yán)重違反衛(wèi)生管理規(guī)定,造成惡劣影響或存在重大衛(wèi)生隱患的,責(zé)令其停職整改。2.停職整改期間,停發(fā)工資,整改合格后方可恢復(fù)工作。(五)辭退1.對(duì)于屢教不改、多次違反衛(wèi)生管理規(guī)定且情節(jié)極其嚴(yán)重的員工,予以辭退處理。2.辭退決定將按照公司相關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)執(zhí)行。四、違規(guī)行為及懲罰標(biāo)準(zhǔn)(一)辦公區(qū)域違規(guī)行為及懲罰1.桌面雜亂,文件、辦公用品隨意堆放,經(jīng)提醒后仍不改正的,給予警告處分。2.地面有明顯污漬、水漬未及時(shí)清理,罰款[X]元。3.電腦、打印機(jī)等設(shè)備表面灰塵較多,影響正常使用,罰款[X]元。4.垃圾桶垃圾溢出未及時(shí)清理,罰款[X]元,并責(zé)令立即清理。5.在辦公區(qū)域吸煙、亂扔煙頭,罰款[X]元,并給予警告處分。6.故意損壞辦公區(qū)域的門窗玻璃、綠植等公共設(shè)施,照價(jià)賠償,并罰款[X]元。(二)生產(chǎn)車間違規(guī)行為及懲罰1.生產(chǎn)設(shè)備未按規(guī)定進(jìn)行清潔和維護(hù)保養(yǎng),影響正常生產(chǎn),罰款[X]元,并責(zé)令限期整改。2.生產(chǎn)流水線及工作區(qū)域地面有物料殘留、垃圾未及時(shí)清理,每次罰款[X]元。3.原材料、半成品、成品未按要求分類存放,擺放混亂,罰款[X]元,并要求立即整改。4.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品未及時(shí)清理,在車間內(nèi)隨意堆放,罰款[X]元,并責(zé)令清理干凈。5.違反車間安全操作規(guī)程,導(dǎo)致衛(wèi)生環(huán)境受到污染或存在安全隱患,視情節(jié)輕重給予警告至停職整改的處分。6.在車間內(nèi)隨地吐痰、亂扔雜物,罰款[X]元。(三)倉庫違規(guī)行為及懲罰1.貨物未按分類分區(qū)存放,標(biāo)識(shí)不清,罰款[X]元,并要求重新整理。2.倉庫地面有積水、雜物未及時(shí)清理,影響貨物存放,罰款[X]元。3.庫存物資保管不善,導(dǎo)致受潮、變質(zhì)、損壞等情況發(fā)生,照價(jià)賠償損失,并罰款[X]元。4.倉庫內(nèi)消防器材、安全設(shè)施周圍堆放雜物,影響正常使用,罰款[X]元,并責(zé)令立即清理。5.未經(jīng)允許私自挪用倉庫物資,除追回物資外,罰款[X]元,并給予警告處分。(四)公共區(qū)域違規(guī)行為及懲罰1.走廊、樓梯、電梯間地面有垃圾、污漬未及時(shí)清理,罰款[X]元。2.衛(wèi)生間便池、洗手池污垢嚴(yán)重,未及時(shí)消毒,罰款[X]元,并責(zé)令立即清潔消毒。3.在公共區(qū)域亂張貼、亂涂畫,責(zé)令清理干凈,并罰款[X]元。4.破壞公共區(qū)域的桌椅、門窗等設(shè)施,照價(jià)賠償,并罰款[X]元。5.在茶水間、會(huì)議室等公共活動(dòng)區(qū)域吸煙、亂扔垃圾,罰款[X]元。五、監(jiān)督與檢查(一)成立衛(wèi)生管理監(jiān)督小組由公司行政部門牽頭,各部門選派代表組成衛(wèi)生管理監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對(duì)公司衛(wèi)生管理情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。(二)檢查方式1.定期檢查:每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查,對(duì)公司各個(gè)區(qū)域進(jìn)行逐一排查。2.不定期抽查:在日常工作中,隨時(shí)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。(三)檢查記錄與通報(bào)1.每次檢查后,監(jiān)督小組應(yīng)填寫衛(wèi)生檢查記錄表,詳細(xì)記錄檢查情況,包括發(fā)現(xiàn)的問題、責(zé)任部門及責(zé)任人等。2.檢查結(jié)果以書面形式在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào),對(duì)存在問題的部門和個(gè)人提出整改要求和期限。六、申訴與處理(一)申訴渠道員工如對(duì)衛(wèi)生管理懲罰決定有異議,可在接到通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi),向公司行政部門提出申訴。(二)申訴處理流程1.行政部門接到申訴后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),收集相

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論