PAGE社區(qū)干部衛(wèi)生輪值制度一、總則（一）目的為了營(yíng)造整潔、衛(wèi)生、舒適的社區(qū)環(huán)境，提升居民生活質(zhì)量，增強(qiáng)社區(qū)干部的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，特制定本社區(qū)干部衛(wèi)生輪值制度。（二）適用范圍本制度適用于本社區(qū)全體在職干部。（三）基本原則1.責(zé)任明確原則：明確每位社區(qū)干部在衛(wèi)生輪值中的具體職責(zé)，確保衛(wèi)生工作落實(shí)到人。2.定期輪值原則：按照既定的輪值安排，定期開(kāi)展衛(wèi)生清理工作，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。3.全員參與原則：全體社區(qū)干部共同參與衛(wèi)生輪值，形成良好的工作氛圍。4.監(jiān)督考核原則：建立監(jiān)督考核機(jī)制，確保衛(wèi)生輪值工作質(zhì)量。二、衛(wèi)生輪值安排（一）輪值周期以[具體時(shí)間周期，如周、月等]為一個(gè)輪值周期，確保社區(qū)衛(wèi)生能夠得到持續(xù)有效的維護(hù)。（二）輪值人員分組根據(jù)社區(qū)干部人數(shù)，合理劃分輪值小組，每組設(shè)組長(zhǎng)一名。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本小組的衛(wèi)生輪值工作，確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。（三）輪值時(shí)間與任務(wù)分配1.輪值時(shí)間每周[具體輪值日期]為固定的衛(wèi)生輪值時(shí)間，每次輪值時(shí)長(zhǎng)為[X]小時(shí)。如遇特殊情況需要調(diào)整輪值時(shí)間，需提前通知各小組組長(zhǎng)。2.任務(wù)分配公共區(qū)域衛(wèi)生清理：包括社區(qū)道路、廣場(chǎng)、綠地、樓道等區(qū)域的清掃、垃圾清運(yùn)等。衛(wèi)生死角清理：重點(diǎn)清理社區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角，如墻角、地下室、雜物堆放處等。公共設(shè)施維護(hù)：檢查和維護(hù)社區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施，如垃圾桶、路燈、健身器材等，確保其正常使用。環(huán)境衛(wèi)生宣傳：向居民宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)，提高居民的環(huán)保意識(shí)。三、衛(wèi)生輪值工作要求（一）工作標(biāo)準(zhǔn)1.公共區(qū)域地面干凈整潔，無(wú)明顯垃圾、雜物和污漬。2.樓道內(nèi)無(wú)雜物堆積，扶手、墻壁干凈無(wú)灰塵。3.垃圾桶及時(shí)清理，周邊無(wú)垃圾散落，定期進(jìn)行消毒。4.衛(wèi)生死角清理徹底，無(wú)垃圾殘留。5.公共設(shè)施完好無(wú)損，正常運(yùn)行。（二）工作流程1.準(zhǔn)備階段輪值小組組長(zhǎng)提前領(lǐng)取清潔工具，如掃帚、拖把、垃圾袋等。組織小組成員集合，明確本次輪值的任務(wù)和分工。2.實(shí)施階段按照任務(wù)分配，各成員認(rèn)真開(kāi)展衛(wèi)生清理工作。清理過(guò)程中注意安全，避免損壞公共設(shè)施。對(duì)于清理出的垃圾，及時(shí)分類裝入垃圾袋，運(yùn)至指定的垃圾堆放點(diǎn)。3.收尾階段檢查衛(wèi)生清理工作是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，如有遺漏及時(shí)整改。將清潔工具妥善保管，放回指定地點(diǎn)。組長(zhǎng)向社區(qū)辦公室報(bào)告本次輪值工作完成情況。（三）工作紀(jì)律1.輪值人員應(yīng)按時(shí)到崗，不得遲到、早退。如有特殊情況需要請(qǐng)假，需提前向組長(zhǎng)請(qǐng)假，并安排好替班人員。2.工作期間要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得敷衍了事，確保衛(wèi)生清理工作質(zhì)量。3.嚴(yán)格遵守工作流程和安全規(guī)定，不得擅自離崗或違規(guī)操作。4.注意維護(hù)社區(qū)干部形象，文明禮貌，不得與居民發(fā)生沖突。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.社區(qū)成立衛(wèi)生輪值監(jiān)督小組，由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和居民代表組成。監(jiān)督小組定期對(duì)衛(wèi)生輪值工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.設(shè)立意見(jiàn)箱，接受居民對(duì)衛(wèi)生輪值工作的意見(jiàn)和建議。社區(qū)干部要及時(shí)查看意見(jiàn)箱，對(duì)居民反映的問(wèn)題認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)處理。（二）考核辦法1.建立衛(wèi)生輪值工作考核檔案，記錄每位社區(qū)干部的輪值表現(xiàn)。2.考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作質(zhì)量、出勤情況等方面。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。優(yōu)秀：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，衛(wèi)生清理工作質(zhì)量高，無(wú)遲到、早退現(xiàn)象，居民滿意度高。合格：能夠完成基本的衛(wèi)生輪值任務(wù)，工作質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，無(wú)重大違規(guī)行為。不合格：工作敷衍了事，衛(wèi)生清理工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，多次遲到、早退或違反工作紀(jì)律。4.考核結(jié)果與社區(qū)干部的績(jī)效掛鉤。優(yōu)秀者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者進(jìn)行批評(píng)教育，并要求限期整改。連續(xù)兩次考核不合格的，將進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。五、保障措施（一）物資保障1.社區(qū)配備充足的清潔工具和設(shè)備，如掃帚、拖把、垃圾桶、垃圾清運(yùn)車等，并定期進(jìn)行維護(hù)和更新。2.設(shè)立衛(wèi)生輪值專項(xiàng)資金，用于購(gòu)買清潔用品、支付垃圾清運(yùn)費(fèi)用等。專項(xiàng)資金要專款專用，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理。(二)培訓(xùn)保障1.定期組織社區(qū)干部參加衛(wèi)生清理技能培訓(xùn)，提高其工作能力和效率。2.邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)講座，增強(qiáng)社區(qū)干部的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。六、附則（一）