PAGE愛國衛(wèi)生門前制度一、總則1.目的為深入貫徹落實愛國衛(wèi)生運動的相關(guān)要求，切實改善公司/組織周邊環(huán)境，營造整潔、衛(wèi)生、有序的工作和生活環(huán)境，特制定本門前衛(wèi)生管理制度。通過明確責任、規(guī)范行為，確保公司/組織門前區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，提升整體形象，保障員工和公眾的健康。2.適用范圍本制度適用于公司/組織辦公場所及所屬區(qū)域的門前范圍，包括建筑物外立面、門前人行道、綠化帶、停車場等相關(guān)區(qū)域。3.基本原則責任明確原則：明確各部門及崗位在門前衛(wèi)生管理中的職責，確保事事有人管、人人有責任。規(guī)范執(zhí)行原則：嚴格按照本制度規(guī)定的標準和流程進行操作，確保衛(wèi)生管理工作的規(guī)范化、常態(tài)化。全員參與原則：倡導(dǎo)全體員工積極參與愛國衛(wèi)生運動，形成人人關(guān)心、人人維護門前環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。持續(xù)改進原則：定期對門前衛(wèi)生管理工作進行檢查和評估，根據(jù)實際情況不斷完善制度和措施，持續(xù)提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。二、管理職責1.綜合管理部門負責愛國衛(wèi)生門前制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。定期組織對門前衛(wèi)生管理工作的檢查和考核，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，確保門前衛(wèi)生管理工作的順利開展。2.各部門負責本部門門前區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃、保潔工作，確保責任區(qū)域內(nèi)無雜物、無垃圾、無污漬。按照規(guī)定對門前的綠化進行養(yǎng)護，保持花草樹木生長良好、美觀整潔。教育引導(dǎo)本部門員工自覺遵守門前衛(wèi)生管理制度，積極參與愛國衛(wèi)生活動。配合綜合管理部門做好門前衛(wèi)生管理的相關(guān)工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。3.物業(yè)服務(wù)部門（如有）按照合同約定，負責公司/組織門前公共區(qū)域的日常保潔、垃圾清運等工作。對門前的公共設(shè)施進行巡查和維護，確保設(shè)施完好、正常使用。協(xié)助各部門做好門前衛(wèi)生管理工作，及時反饋相關(guān)問題和建議。三、衛(wèi)生標準1.建筑物外立面保持清潔，無明顯灰塵、污漬、亂張貼、亂涂寫等現(xiàn)象。門窗玻璃干凈明亮，無破損、無污漬。招牌、標識牌等保持整潔，無損壞、無褪色。2.門前人行道地面干凈整潔，無果皮、紙屑、煙蒂、痰跡等垃圾。無積水、無積雪，冬季及時清掃積雪，保障行人通行安全。道路兩側(cè)的路緣石、雨水井口等設(shè)施保持清潔，無雜物堵塞。3.綠化帶花草樹木生長良好，無缺株、無死株，及時修剪，保持美觀。綠化帶內(nèi)無雜草、無雜物，定期進行除草、松土等養(yǎng)護工作。無明顯病蟲害，如有病蟲害及時采取防治措施。4.停車場地面平整干凈，無垃圾、無油污，標線清晰。車輛停放有序，不得亂停亂放，保持通道暢通。定期對停車場進行清掃和沖洗，保持環(huán)境整潔。四、清掃保潔要求1.日常清掃各部門每天上班前對本部門門前區(qū)域進行清掃，清除垃圾和雜物。物業(yè)服務(wù)部門按照規(guī)定的頻次對門前公共區(qū)域進行清掃，確保全天保潔。清掃工具應(yīng)擺放整齊，不得隨意丟棄在門前區(qū)域。2.重點時段保潔在上下班高峰期、人員流動較大時段以及重大活動期間，加強門前區(qū)域的保潔力度，及時清理垃圾，保持環(huán)境整潔。遇到突發(fā)污染情況，如車輛拋灑、污水外溢等，應(yīng)及時組織清理，確保環(huán)境恢復(fù)整潔。3.垃圾處理清掃后的垃圾應(yīng)及時收集，按照規(guī)定的分類標準進行分類存放。生活垃圾應(yīng)日產(chǎn)日清，由專業(yè)的垃圾清運單位運至指定的垃圾處理場所，嚴禁隨意丟棄。對可回收垃圾應(yīng)進行回收利用，減少環(huán)境污染。五、綠化養(yǎng)護要求1.澆水灌溉根據(jù)季節(jié)和天氣情況，合理安排澆水時間和澆水量，確?；ú輼淠舅殖渥恪２捎每茖W(xué)的澆水方法，避免積水或干旱，影響植物生長。2.施肥修剪定期對花草樹木進行施肥，提供充足的養(yǎng)分，促進植物生長。根據(jù)植物生長特點和景觀要求，適時進行修剪整形，保持植物形態(tài)美觀。修剪后的枝葉應(yīng)及時清理，不得隨意丟棄在綠化區(qū)內(nèi)。3.病蟲害防治加強對花草樹木的病蟲害監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)并采取有效的防治措施。優(yōu)先采用生物防治、物理防治等環(huán)保型防治方法，減少化學(xué)農(nóng)藥的使用。對病蟲害嚴重的植物，應(yīng)及時進行處理，防止病蟲害擴散。六停車場管理要求1.車輛停放管理設(shè)立明顯的車輛停放標識，引導(dǎo)車輛有序停放。管理人員應(yīng)加強巡查，及時制止亂停亂放行為，確保停車場秩序良好。對于長期占用停車位的非本公司/組織車輛，應(yīng)及時進行溝通和勸離。2.安全管理確保停車場內(nèi)的消防設(shè)施完好有效，通道暢通無阻。加強對停車場的安全監(jiān)控，防止車輛被盜、被損壞等情況發(fā)生。提醒車主關(guān)好門窗，保管好車內(nèi)財物，做好安全防范工作。3.環(huán)境衛(wèi)生管理定期對停車場進行清掃和沖洗，保持地面干凈整潔。及時清理停車場內(nèi)的垃圾和雜物，垃圾桶應(yīng)定期更換垃圾袋，保持外觀清潔。對停車場內(nèi)的排水設(shè)施進行檢查和維護，確保排水暢通，無積水現(xiàn)象。七、監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查綜合管理部門定期組織對門前衛(wèi)生管理工作進行檢查，檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生標準執(zhí)行情況、清掃保潔工作落實情況、綠化養(yǎng)護情況、停車場管理情況等。檢查可采用日常巡查、定期檢查、專項檢查等方式進行，檢查結(jié)果應(yīng)做好記錄。鼓勵員工對門前衛(wèi)生問題進行監(jiān)督舉報，對舉報屬實的給予適當獎勵。2.考核機制建立門前衛(wèi)生管理工作考核機制，對各部門的門前衛(wèi)生管理工作進行量化考核?？己酥笜税ōh(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量、工作落實情況、整改情況等，考核結(jié)果與部門績效掛鉤。對于在門前衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵；對于工作不力、未達到衛(wèi)生標準要求的部門，責令限期整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。八、獎懲措施1.獎勵對在門前衛(wèi)生管理工作中積極主動、成績顯著的部門和個人，給予以下獎勵：通報表揚，在公司/組織內(nèi)部進行公開表彰。給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。在績效考核中給予加分，作為晉升、評優(yōu)的參考依據(jù)。對提出合理化建議并被采納，有效改善門前環(huán)境衛(wèi)生的員工，給予相應(yīng)獎勵。2.處罰對違反門前衛(wèi)生管理制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予以下處罰：責令限期整改，并進行通報批評?？鄢块T或個人相應(yīng)的績效分數(shù)，影響績效考核結(jié)果。對情節(jié)嚴重的，給予警告、罰款等處罰，直至解除勞動合同（適用于員工）。因門前衛(wèi)生問題給公司/組織造成不良影響或經(jīng)濟損失的，責任部門應(yīng)承擔相應(yīng)的賠償責任。九、宣傳教育1.內(nèi)部宣傳通過公司/組織內(nèi)部的宣傳欄、公告欄、微信群等渠道，宣傳愛國衛(wèi)生門前制度的相關(guān)內(nèi)容，提高員工的知曉率和參與度。定期發(fā)布門前衛(wèi)生管理工作動態(tài)和環(huán)境衛(wèi)生知識，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。組織開展愛國衛(wèi)生宣傳活動，如主題演講、知識競賽等，增強員工的愛國衛(wèi)生意識。2.外部宣傳