PAGE公司地面衛(wèi)生制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本公司地面衛(wèi)生制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共通道等地面衛(wèi)生的管理。3.職責(zé)分工行政部門負(fù)責(zé)制定、修訂本制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)地面衛(wèi)生的日常清潔和維護(hù)工作。全體員工應(yīng)積極配合地面衛(wèi)生管理工作，自覺保持工作區(qū)域地面的整潔。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域地面地面無明顯灰塵、污漬、水漬，保持干凈整潔。地毯應(yīng)定期吸塵、清洗，無明顯污漬、異味。地面上不得隨意丟棄垃圾、雜物，垃圾桶應(yīng)及時清理，保持周圍清潔。2.生產(chǎn)車間地面地面應(yīng)保持清潔，無油污、水漬、鐵屑等雜物。生產(chǎn)設(shè)備周圍地面應(yīng)保持干凈，無物料堆積。通道地面應(yīng)暢通無阻，不得有障礙物。3.倉庫地面地面應(yīng)保持干燥、清潔，無灰塵、雜物。貨物堆放區(qū)域地面應(yīng)整齊有序，不得隨意堆放貨物。倉庫通道地面應(yīng)保持暢通，便于貨物搬運(yùn)和消防疏散。4.公共通道地面地面應(yīng)保持干凈整潔，無垃圾、雜物。樓梯、電梯間地面應(yīng)定期清掃，扶手應(yīng)保持清潔。衛(wèi)生間、茶水間等公共區(qū)域地面應(yīng)及時清理，無積水、污漬。三、清潔流程1.日常清潔各部門員工應(yīng)在每天上班前和下班前對本部門區(qū)域內(nèi)地面進(jìn)行清掃，清除地面上的垃圾、雜物。使用掃帚、拖把等清潔工具，按照先邊角后中間的順序進(jìn)行清掃，確保地面無遺漏。將清掃后的垃圾、雜物裝入垃圾袋，扎緊袋口，放置在指定的垃圾桶內(nèi)。2.定期清潔行政部門應(yīng)定期組織對公司公共區(qū)域地面進(jìn)行全面清潔，包括走廊、樓梯、電梯間、衛(wèi)生間等。定期清潔可采用濕拖、吸塵等方式，確保地面干凈、光亮。對于污漬較重的地面，可使用專用清潔劑進(jìn)行清洗，但應(yīng)注意避免對地面造成損壞。3.特殊情況清潔如地面出現(xiàn)油污、水漬、血跡等特殊污漬，應(yīng)及時進(jìn)行清理。對于油污污漬，可使用油污清潔劑進(jìn)行清洗；對于水漬，應(yīng)及時擦干；對于血跡等污漬，應(yīng)使用消毒清潔劑進(jìn)行處理。在清理特殊污漬時，應(yīng)注意采取防護(hù)措施，避免清潔劑對人體造成傷害。四、清潔工具與用品管理1.清潔工具配備各部門應(yīng)配備必要的清潔工具，如掃帚、拖把、垃圾桶、垃圾袋等。清潔工具應(yīng)定期檢查、維護(hù)，確保其正常使用。對于損壞的清潔工具，應(yīng)及時更換。2.清潔用品管理行政部門應(yīng)統(tǒng)一采購清潔用品，如清潔劑、消毒劑等。清潔用品應(yīng)存放在專門的倉庫或儲物間，分類存放，標(biāo)識清晰。采購的清潔用品應(yīng)符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求，避免使用對人體和環(huán)境有害的產(chǎn)品。各部門應(yīng)按照規(guī)定的用量領(lǐng)用清潔用品，不得浪費(fèi)。五、監(jiān)督與檢查1.日常巡查行政部門應(yīng)安排專人對公司地面衛(wèi)生情況進(jìn)行日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。巡查人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡查記錄，記錄巡查時間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.定期檢查行政部門應(yīng)定期組織對公司地面衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，檢查結(jié)果將作為各部門績效考核的重要依據(jù)。定期檢查可采用評分制，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各部門區(qū)域地面進(jìn)行評分，得分情況將在公司內(nèi)部進(jìn)行通報。3.問題整改對于巡查或檢查中發(fā)現(xiàn)的地面衛(wèi)生問題，相關(guān)部門應(yīng)及時進(jìn)行整改，確保在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。整改情況應(yīng)及時反饋給行政部門，行政部門將對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。六、考核與獎懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)地面衛(wèi)生考核將根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔流程、監(jiān)督檢查等情況進(jìn)行綜合評定?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：優(yōu)秀：地面衛(wèi)生狀況良好，無任何衛(wèi)生問題，清潔工作及時、到位，員工衛(wèi)生意識強(qiáng)。良好：地面衛(wèi)生基本達(dá)標(biāo)，偶有輕微衛(wèi)生問題，但能及時整改，清潔工作較認(rèn)真。合格：地面衛(wèi)生存在一些明顯問題，如污漬較多、垃圾清理不及時等，但能在規(guī)定時間內(nèi)整改。不合格：地面衛(wèi)生問題嚴(yán)重，不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，且未能及時整改。2.獎勵措施對于地面衛(wèi)生考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門，公司將給予一定的獎勵，如獎金、榮譽(yù)證書等。對在地面衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，公司將進(jìn)行表彰和獎勵。3.懲罰措施對于地面衛(wèi)生考核結(jié)果為不合格的部門，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。對多次出現(xiàn)地面衛(wèi)生問題且拒不整改的部門，公司將對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。七、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓(xùn)行政部門應(yīng)定期組織員工進(jìn)行地面衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔流程、清潔工具使用方法、清潔劑使用注意事項等。通過培訓(xùn)，使員工了解地面衛(wèi)生管理的重要性，掌握正確的清潔方法和技巧。2.宣傳教育公司應(yīng)通過內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等形式，宣傳地面衛(wèi)生管理的相關(guān)知識和要求，營造良好的衛(wèi)生