PAGE樓道衛(wèi)生監(jiān)督制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織辦公區(qū)域樓道衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，特制定本樓道衛(wèi)生監(jiān)督制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域的樓道，包括但不限于各樓層公共通道、樓梯間、電梯前室等。（三）職責(zé)分工1.行政管理部門負(fù)責(zé)樓道衛(wèi)生監(jiān)督制度的制定、修訂和解釋，并對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.各部門各部門負(fù)責(zé)人為本部門樓道衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工做好所屬樓道區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作，并配合行政管理部門的監(jiān)督檢查。3.全體員工全體員工應(yīng)自覺遵守樓道衛(wèi)生監(jiān)督制度，積極維護(hù)樓道環(huán)境衛(wèi)生，不得在樓道內(nèi)亂扔垃圾、隨地吐痰、張貼亂畫等。二、樓道衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）地面1.地面清潔，無明顯污漬、灰塵、雜物，保持干凈整潔。2.定期進(jìn)行拖地或清掃，確保地面光亮，無腳印、水漬。（二）墻面1.墻面無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無明顯污漬、亂涂亂畫現(xiàn)象。2.保持墻面整潔，如有損壞或污染應(yīng)及時(shí)修復(fù)或清理。（三）樓梯扶手1.樓梯扶手干凈，無灰塵、污漬，定期擦拭，保持光亮。2.檢查扶手是否牢固，如有松動或損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修。（四）電梯前室1.電梯前室地面干凈，無雜物、積水，保持整潔。2.墻面、電梯門及周邊設(shè)施無灰塵、污漬，定期清潔。3.電梯轎廂內(nèi)保持清潔，地面干凈，轎廂壁無污漬，按鈕、扶手等設(shè)施完好、干凈。（五）門窗1.樓道門窗玻璃干凈透明，無灰塵、污漬，窗臺無雜物。2.門窗關(guān)閉正常，五金配件完好，如有損壞應(yīng)及時(shí)維修。（六）垃圾桶1.垃圾桶擺放整齊，桶身干凈，無明顯污漬。2.垃圾及時(shí)清理，不得滿溢，周邊地面無散落垃圾。三、樓道衛(wèi)生清掃頻次（一）日常清掃各部門安排專人每天對所屬樓道區(qū)域進(jìn)行清掃，確保樓道衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）定期保潔行政管理部門定期組織保潔人員對樓道進(jìn)行全面保潔，包括地面清洗、墻面擦拭、扶手消毒等，具體頻次根據(jù)實(shí)際情況確定，但每周至少進(jìn)行一次。（三）特殊時(shí)期加強(qiáng)清掃在重大活動、節(jié)日等特殊時(shí)期，應(yīng)增加樓道衛(wèi)生清掃頻次，確保樓道環(huán)境整潔美觀。四、樓道衛(wèi)生監(jiān)督檢查（一）自查各部門每天對本部門負(fù)責(zé)的樓道衛(wèi)生進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并做好記錄。（二）定期檢查行政管理部門定期對樓道衛(wèi)生進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、清掃頻次落實(shí)情況等。檢查人員應(yīng)填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，并及時(shí)反饋給相關(guān)部門。（三）不定期抽查行政管理部門不定期對樓道衛(wèi)生進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生死角、容易出現(xiàn)問題的區(qū)域等。對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即要求相關(guān)部門進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。五、衛(wèi)生問題整改（一）問題反饋行政管理部門在樓道衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門發(fā)出整改通知，明確整改內(nèi)容、整改期限和責(zé)任人。（二）整改措施相關(guān)部門接到整改通知后，應(yīng)立即組織人員對問題進(jìn)行分析，制定具體的整改措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。整改措施應(yīng)具有針對性和可操作性，確保問題得到有效解決。（三）整改跟蹤行政管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促相關(guān)部門按時(shí)完成整改任務(wù)。對整改不力的部門，應(yīng)進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令其重新整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核行政管理部門將樓道衛(wèi)生管理情況納入各部門績效考核體系，對樓道衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行扣分處理。具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：1.地面有明顯污漬、雜物，每處扣[X]分。2.墻面有灰塵、蜘蛛網(wǎng)、亂涂亂畫，每處扣[X]分。3.樓梯扶手有污漬、灰塵，每處扣[X]分。4.電梯前室地面有雜物、積水，墻面、電梯門及周邊設(shè)施有污漬，每處扣[X]分。5.門窗玻璃有灰塵、污漬，窗臺有雜物，每處扣[X]分。6.垃圾桶未及時(shí)清理，垃圾滿溢，周邊地面有散落垃圾，每次扣[X]分。7.未按規(guī)定頻次進(jìn)行清掃，每次扣[X]分。8.對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題未及時(shí)整改，每次扣[X]分。（二）獎(jiǎng)懲1.連續(xù)三個(gè)月樓道衛(wèi)生考核得分在本部門中排名第一的，給予該部門一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)流動紅旗、給予部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)員工一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。2.對樓道衛(wèi)生考核得分連續(xù)三個(gè)月排名最后的部門，給予該部門通報(bào)批評，并要求部門負(fù)責(zé)人做出書面檢討。同時(shí)，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。七、宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳行政管理部門通過內(nèi)部公告、宣傳欄等形式，宣傳樓道衛(wèi)生監(jiān)督制度，提高全體員工的環(huán)境衛(wèi)生意識，營造良好的工作氛圍。（二）培訓(xùn)行政管理部門定期組織樓道衛(wèi)生清掃及監(jiān)督檢查培訓(xùn)，使員工了解樓