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文檔簡介
PAGE打掃衛(wèi)生范圍制度一、總則1.目的本制度旨在明確公司/組織內(nèi)打掃衛(wèi)生的范圍、標準及責任,確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生,為員工提供良好的工作條件,保障公司/組織的正常運營,同時符合國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準要求。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生打掃工作。3.基本原則誰使用,誰負責原則。各部門、各崗位人員對其使用的區(qū)域衛(wèi)生負責。定期與不定期相結(jié)合原則。實行日常定期打掃與不定期檢查、清理相結(jié)合,確保衛(wèi)生狀況始終保持良好。全面覆蓋原則。涵蓋公司/組織內(nèi)所有區(qū)域,不留衛(wèi)生死角。二、打掃衛(wèi)生范圍1.辦公區(qū)域辦公室地面、桌面、文件柜、電腦設備、辦公家具等保持清潔,無灰塵、污漬。辦公區(qū)域的門窗、玻璃干凈明亮,窗臺無雜物。垃圾桶及時清理,垃圾袋定期更換,保持垃圾桶周邊清潔無異味。公共辦公區(qū)域的走廊、樓梯地面干凈,扶手無灰塵,墻面無污漬。茶水間、會議室等公共區(qū)域的桌椅擺放整齊,桌面、地面、茶具等清潔到位,會議結(jié)束后及時清理。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設備表面清潔,無油污、灰塵,定期進行保養(yǎng)擦拭。車間地面保持干凈,無雜物、積水,通道暢通無阻。原材料、半成品、成品擺放整齊有序,周圍無垃圾、廢料堆積。生產(chǎn)車間的通風設備、照明燈具等保持清潔,正常運行。車間內(nèi)的垃圾桶、廢料箱及時清理,定期消毒,防止異味和滋生細菌。3.公共區(qū)域公司/組織大樓的大廳、電梯間地面光亮,墻面整潔,電梯轎廂內(nèi)部及按鈕面板清潔無污漬。衛(wèi)生間的馬桶、洗手池干凈無污垢,鏡子明亮,地面干燥無水漬,衛(wèi)生紙供應充足,垃圾桶及時清理。公司/組織內(nèi)的綠化區(qū)域定期澆水、修剪,保持植物生長良好,無枯枝敗葉,周邊地面清潔。停車場地面干凈,車位線清晰,無雜物堆積,定期進行清掃和沖洗。三、打掃衛(wèi)生標準1.地面清潔后地面無灰塵、紙屑、污漬、水漬等,達到目視無明顯雜物的效果。對于有特殊污漬的地面,應使用相應的清潔劑進行處理,確保地面恢復原有色澤和清潔度。2.桌面及辦公家具桌面物品擺放整齊,無文件、雜物隨意堆放。擦拭后桌面光亮,無灰塵、污漬。辦公家具表面干凈,無劃痕、灰塵,抽屜、柜門開關靈活,內(nèi)部整潔。3.門窗及玻璃門窗框無灰塵、污漬,開關靈活,關閉嚴密。玻璃清潔明亮,無手印、水漬、灰塵,從內(nèi)外兩側(cè)觀察均無明顯污漬。4.設備及電器各類設備、電器表面清潔,無灰塵、油污,設備運行正常,無故障隱患。電腦屏幕、鍵盤、鼠標等保持清潔,定期擦拭消毒,防止細菌滋生。5.衛(wèi)生間馬桶內(nèi)外清潔,無污垢、異味,水箱正常,沖水流暢。洗手池、水龍頭干凈,排水通暢,臺面無水漬。鏡子清晰明亮,周圍無水印。衛(wèi)生間地面干燥,無積水、腳印,衛(wèi)生紙簍內(nèi)垃圾及時清理,地面定期消毒。6.公共區(qū)域設施走廊、樓梯扶手無灰塵,墻面無污漬、涂鴉。電梯轎廂內(nèi)部清潔,按鈕面板無污漬、磨損,轎廂地面光亮,無雜物。綠化區(qū)域植物無病蟲害,生長良好,花盆周邊無雜物、垃圾。四、打掃衛(wèi)生責任劃分1.部門責任各部門負責本部門辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生打掃工作,包括辦公室地面、桌面、文件柜等的清潔,確保辦公環(huán)境整潔有序。生產(chǎn)部門負責生產(chǎn)車間的衛(wèi)生打掃,按照生產(chǎn)流程和設備維護要求,定期對生產(chǎn)設備、車間地面、原材料及成品擺放區(qū)域等進行清潔和整理,保證生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生標準。行政部門負責公司/組織公共區(qū)域的衛(wèi)生管理,包括大廳、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、停車場、綠化區(qū)域等的日常打掃、定期消毒及設施維護,確保公共區(qū)域衛(wèi)生狀況良好。2.個人責任每位員工對自己辦公座位周邊的衛(wèi)生負責,保持桌面整潔,垃圾及時清理,愛護辦公環(huán)境。在公共區(qū)域活動的員工應自覺維護環(huán)境衛(wèi)生,不隨地吐痰、亂扔垃圾,發(fā)現(xiàn)垃圾及時清理到指定垃圾桶內(nèi)。五、打掃衛(wèi)生頻率1.日常打掃辦公區(qū)域每天上班前進行簡單清掃,擦拭桌面、清理垃圾等,保持工作開始時環(huán)境整潔。下班后對地面進行清掃拖洗,確保地面干凈無雜物。生產(chǎn)車間實行每班清掃制度,在每班工作結(jié)束后,對設備、地面、生產(chǎn)區(qū)域等進行全面清掃,清除廢料、灰塵等,保持車間衛(wèi)生狀況良好。公共區(qū)域每天上午和下午各進行一次清掃,重點清理垃圾、擦拭公共設施等,確保公共區(qū)域隨時保持干凈整潔。衛(wèi)生間每兩小時進行一次局部清潔,包括清理馬桶、洗手池等,保持衛(wèi)生間無異味。2.定期打掃每周五下午為公司/組織全面大掃除時間,各部門對本部門區(qū)域進行深度清潔,包括擦拭門窗玻璃、清潔文件柜頂部、墻角等衛(wèi)生死角。行政部門組織對公共區(qū)域進行全面清掃和消毒,如大廳地面打蠟、衛(wèi)生間全面消毒等。每月末對生產(chǎn)車間的設備進行深度保養(yǎng)清潔,包括拆卸部分零部件進行擦拭、清理設備內(nèi)部油污等,確保設備外觀及性能良好。同時對車間墻面、天花板等進行檢查和清潔,消除潛在的衛(wèi)生隱患。每季度對辦公區(qū)域的地毯進行清洗,對辦公家具進行全面擦拭保養(yǎng),對電腦設備進行深度清潔和維護,確保辦公設施的正常使用和衛(wèi)生狀況。3.特殊情況打掃遇有重要會議、活動等特殊情況,提前對相關區(qū)域進行重點清潔和布置,確保環(huán)境整潔美觀。會議、活動結(jié)束后及時清理現(xiàn)場,恢復原狀。如發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域或辦公區(qū)域有突發(fā)污染情況(如液體灑落、污漬嚴重等),應立即組織人員進行清理,確保污染得到及時處理,不影響正常工作和環(huán)境美觀。六、檢查與考核1.檢查方式行政部門負責對公司/組織衛(wèi)生狀況進行定期檢查和不定期抽查。定期檢查每周至少一次,覆蓋所有區(qū)域;不定期抽查根據(jù)實際情況隨時進行,重點檢查衛(wèi)生死角、易出現(xiàn)問題的區(qū)域及特殊時期的衛(wèi)生狀況。各部門負責人負責對本部門衛(wèi)生情況進行日常自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題,確保本部門區(qū)域衛(wèi)生達標。2.檢查標準按照本制度規(guī)定的打掃衛(wèi)生范圍和標準進行檢查,對地面、桌面、門窗、設備、衛(wèi)生間等各項衛(wèi)生指標進行逐一評估。檢查過程中,詳細記錄發(fā)現(xiàn)的問題,包括問題區(qū)域、問題描述、責任人等信息,以便后續(xù)跟蹤整改。3.考核辦法對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,責令責任部門或責任人限期整改。整改期限根據(jù)問題的嚴重程度確定,一般為13個工作日。將衛(wèi)生檢查結(jié)果納入公司/組織績效考核體系。對于衛(wèi)生狀況良好、達到標準要求的部門或個人,給予適當?shù)莫剟睿缈冃Ъ臃?、獎金獎勵等;對于衛(wèi)生不達標的部門或個人,視情節(jié)輕重給予相應的處罰,如績效扣分、罰款等。連續(xù)三個月衛(wèi)生考核排名末位的部門,部門負責人需向公司/組織管理層提交書面檢討,并制定切實可行的改進措施,限期提升衛(wèi)生管理水平。七、監(jiān)督與投訴處理1.監(jiān)督機制設立衛(wèi)生監(jiān)督小組,成員由各部門推選代表組成,負責對公司/組織衛(wèi)生制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。監(jiān)督小組定期召開會議,匯報衛(wèi)生檢查情況,提出改進建議和意見。鼓勵全體員工對衛(wèi)生問題進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題可及時向行政部門或衛(wèi)生監(jiān)督小組反映,行政部門應及時受理并跟進處理。2.投訴處理流程員工如對衛(wèi)生狀況有投訴或建議,可通過口頭、書面、電子郵件等方式向行政部門提出。行政部門接到投訴后,應詳細記錄投訴內(nèi)容、投訴人信息及聯(lián)系方式等。行政部門對投訴問題進行核實,對于情況屬實的,立即安排人員進行處理,并在規(guī)定時間內(nèi)將處理結(jié)果反饋給投訴人。處理結(jié)果應包括問題解決情況、采取的措施及后續(xù)預防措施等。對投訴處理情況進行跟蹤回訪,確保投訴人對處理結(jié)果滿意,同時對投訴反映的共性問題進行分析總結(jié),完善衛(wèi)生管理制度和打掃衛(wèi)生措施。八、培訓與宣傳1.培訓計劃行政部門定期組織打掃衛(wèi)生相關培訓,培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、打掃方法、清潔劑使用、安全注意事項等。新員工入職時,應進行入職衛(wèi)生培訓,使其了解公司/組織衛(wèi)生制度要求。根據(jù)不同崗位需求,開展針對性的衛(wèi)生培訓,如生產(chǎn)車間員工重點培訓設備清潔和生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生維護知識,辦公區(qū)域員工培訓辦公環(huán)境清潔技巧等。培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學等多種形式,確保培訓效果。培訓結(jié)束后,對員工進行考核,考核合格后方可上崗。2.宣傳教育通過公司/組織內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道,宣傳衛(wèi)生知識和打掃衛(wèi)生制度,提高員工的衛(wèi)生意識和責任感。定期發(fā)布衛(wèi)生小貼士、衛(wèi)生標準解讀等內(nèi)容,引導員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,自覺維護工作環(huán)境
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