PAGE車間衛(wèi)生清掃保潔制度一、總則1.目的為了營造整潔、衛(wèi)生、安全的車間工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本車間衛(wèi)生清掃保潔制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有車間區(qū)域，包括生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、設(shè)備區(qū)、物料存儲區(qū)、通道、辦公區(qū)域等。3.職責(zé)分工車間主任：全面負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生清掃保潔工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督，確保制度的有效執(zhí)行。各班組組長：負(fù)責(zé)本班組工作區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃保潔任務(wù)的安排與落實(shí)，督促組員做好衛(wèi)生工作。車間員工：嚴(yán)格按照本制度要求，做好各自工作區(qū)域及公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃保潔工作，保持環(huán)境整潔。二、衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)地面：保持清潔，無雜物、油污、水漬，定期進(jìn)行清掃和拖地，確保地面干凈、光亮。設(shè)備：設(shè)備表面無灰塵、油污，定期擦拭保養(yǎng)；設(shè)備周圍保持整潔，無雜物堆積。工作臺：臺面干凈，工具擺放整齊，物料擺放有序，工作結(jié)束后及時(shí)清理臺面。物料架：物料擺放整齊，標(biāo)識清晰，定期清理物料架上的灰塵和雜物。半成品、成品區(qū)：半成品、成品擺放整齊，標(biāo)識清晰，區(qū)域內(nèi)無垃圾、雜物，保持通道暢通。2.設(shè)備區(qū)設(shè)備：每日對設(shè)備進(jìn)行清潔，包括設(shè)備外殼、操作面板、顯示屏等，確保設(shè)備外觀干凈整潔?？刂乒瘢憾ㄆ谇謇砜刂乒駜?nèi)的灰塵，檢查線路是否整齊、無破損，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備周邊：清理設(shè)備周邊的油污、雜物，保持設(shè)備周邊環(huán)境整潔。3.物料存儲區(qū)貨架：貨架擺放整齊，物料分類存放，標(biāo)識清晰，定期清理貨架上的灰塵和雜物。物料：物料堆放整齊，無散落、泄漏現(xiàn)象，不同規(guī)格、型號的物料分開存放。倉庫地面：保持倉庫地面清潔，無雜物、灰塵，定期清掃和拖地。4.通道地面：通道地面保持清潔，無障礙物，確保通道暢通無阻。墻壁：通道墻壁無灰塵、污漬，定期進(jìn)行擦拭。5.辦公區(qū)域桌面：桌面整潔，文件、辦公用品擺放有序，無雜物堆積。辦公設(shè)備：電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)等設(shè)備表面干凈，定期擦拭。地面：地面干凈，無垃圾、雜物，定期清掃和拖地。垃圾桶：垃圾桶及時(shí)清理，保持桶內(nèi)無垃圾溢出，周圍地面無污漬。三、清掃保潔頻次1.日常清掃車間員工在每班工作結(jié)束后，對各自工作區(qū)域進(jìn)行清掃，清理垃圾、雜物，擦拭設(shè)備、工作臺等。各班組組長每日上班前對本班組工作區(qū)域進(jìn)行檢查，督促員工做好班前衛(wèi)生清掃工作。2.定期清掃每周五下午為車間全面衛(wèi)生清掃日，全體員工參與，對車間各個(gè)區(qū)域進(jìn)行徹底清掃，包括地面、設(shè)備、物料架、墻壁等。每月末對車間衛(wèi)生進(jìn)行一次全面檢查和評估，對存在的問題及時(shí)整改。3.特殊情況清掃生產(chǎn)過程中如有物料泄漏、設(shè)備故障導(dǎo)致油污等污染情況，應(yīng)立即組織清掃，確保環(huán)境整潔。節(jié)假日前后，對車間進(jìn)行全面清掃和整理，營造良好的工作環(huán)境。四、清掃保潔流程1.準(zhǔn)備工作清掃保潔人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。根據(jù)清掃區(qū)域的不同，合理安排清掃順序，避免重復(fù)勞動(dòng)。2.清掃步驟地面清掃：先將地面上的大件垃圾、雜物清掃干凈，然后用掃帚將灰塵掃至一起，再用拖把拖地，最后用干凈的拖把擦干地面水漬。設(shè)備清潔：使用干凈的抹布蘸適量清潔劑擦拭設(shè)備表面，按照從上到下、從左到右的順序進(jìn)行擦拭，確保設(shè)備表面無灰塵、油污。物料架清理：將物料架上的物料取下，分類擺放整齊，然后用掃帚清掃物料架上的灰塵和雜物，再用抹布擦拭干凈，最后將物料放回原處。垃圾桶清理：將垃圾桶內(nèi)的垃圾倒入指定的垃圾收集容器中，用清水沖洗垃圾桶內(nèi)部，然后用抹布擦干，確保垃圾桶內(nèi)外干凈。3.收尾工作清掃保潔工作完成后，檢查清掃區(qū)域是否干凈整潔，工具是否擺放整齊。將清掃工具妥善保管，以備下次使用。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式車間主任每日對車間衛(wèi)生進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。每周五的全面衛(wèi)生清掃后，由車間主任組織各班組組長進(jìn)行互查，對各區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行評分。每月末由公司行政部門會(huì)同車間主任對車間衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查和評估。2.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生清掃保潔工作落實(shí)不到位，存在衛(wèi)生死角、垃圾堆積等情況，扣罰責(zé)任班組或個(gè)人[X]元。因衛(wèi)生問題影響生產(chǎn)秩序或產(chǎn)品質(zhì)量的，視情節(jié)輕重扣罰責(zé)任班組或個(gè)人[X][X]元。在衛(wèi)生檢查中，連續(xù)三次獲得優(yōu)秀成績的班組或個(gè)人，給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。3.考核結(jié)果應(yīng)用衛(wèi)生考核結(jié)果與員工績效掛鉤，作為員工績效評定的重要依據(jù)之一。對于衛(wèi)生工作表現(xiàn)較差的班組或個(gè)人，車間主任應(yīng)進(jìn)行誡勉談話，督促其改進(jìn)工作。六、清潔用品管理1.采購清潔用品由專人負(fù)責(zé)采購，根據(jù)車間實(shí)際需求，選擇質(zhì)量合格、環(huán)保的清潔用品。采購的清潔用品應(yīng)具有產(chǎn)品合格證明，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.儲存清潔用品應(yīng)存放在專門的倉庫或儲物間，保持通風(fēng)良好，避免陽光直射。不同類型的清潔用品應(yīng)分類存放，并有明顯的標(biāo)識，防止混淆。3.使用清潔人員應(yīng)按照規(guī)定的使用方法和劑量使用清潔用品，避免浪費(fèi)和過度使用。使用過程中如發(fā)現(xiàn)清潔用品質(zhì)量問題或?qū)θ梭w有不適反應(yīng)，應(yīng)立即停止使用，并報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人。4.盤點(diǎn)定期對清潔用品進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，及時(shí)補(bǔ)充短缺的清潔用品，避免影響正常的衛(wèi)生清掃保潔工作。七、安全注意事項(xiàng)1.清掃工具使用安全清掃人員在使用掃帚、拖把等工具時(shí)，應(yīng)注意防止滑倒、摔傷。使用清潔劑時(shí)，應(yīng)佩戴防護(hù)手套，避免皮膚接觸。2.電氣設(shè)備清潔安全在清潔電氣設(shè)備時(shí)，必須先切斷電源，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。清潔電氣設(shè)備的人員應(yīng)具備相關(guān)的電氣知識和技能，避免因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。3.化學(xué)品使用安全車間使用的清潔劑等化學(xué)品應(yīng)妥善存放，遠(yuǎn)離火源、熱源和易燃物品。使用化