PAGE集團環(huán)境衛(wèi)生制度一、總則1.目的為加強集團環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境，保障員工身體健康，提升集團整體形象，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于集團總部及下屬各子公司、分公司、辦事處等所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域以及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理。3.基本原則環(huán)境衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負責”的原則，各部門、各崗位應(yīng)切實履行環(huán)境衛(wèi)生管理職責，共同維護集團良好的環(huán)境秩序。同時，倡導全體員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，自覺愛護環(huán)境衛(wèi)生。二、管理職責1.集團行政部門職責負責制定、修訂和完善集團環(huán)境衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團環(huán)境衛(wèi)生管理工作，定期組織開展環(huán)境衛(wèi)生檢查、評比活動。負責與外部環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保集團環(huán)境衛(wèi)生管理工作符合法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。對違反環(huán)境衛(wèi)生制度的行為進行糾正和處理，情節(jié)嚴重的給予相應(yīng)處罰。2.各部門職責負責本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作，確保環(huán)境整潔、衛(wèi)生達標。組織本部門員工學習和遵守集團環(huán)境衛(wèi)生制度，開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生素養(yǎng)。配合集團行政部門開展環(huán)境衛(wèi)生檢查、評比活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實。負責本部門環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的維護和管理，確保正常使用。3.員工個人職責自覺遵守集團環(huán)境衛(wèi)生制度，愛護公共環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不亂涂亂畫。保持個人工作區(qū)域和生活區(qū)域的整潔衛(wèi)生，做到物品擺放整齊、環(huán)境干凈整潔。積極參與集團組織的環(huán)境衛(wèi)生活動，主動承擔環(huán)境衛(wèi)生清掃、保潔等工作任務(wù)。發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時向所在部門或集團行政部門報告，并配合做好整改工作。三、環(huán)境衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生標準地面干凈整潔，無灰塵、無污漬、無雜物，定期進行清掃和拖地。桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備表面清潔，無灰塵、無污漬，文件資料擺放整齊。門窗玻璃干凈明亮，窗臺無雜物，定期擦拭。垃圾桶及時清理，垃圾不外露，周圍地面無散落垃圾。公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯間等）保持清潔，無雜物堆積，墻壁、扶手等設(shè)施無灰塵、無污漬。2.生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生標準生產(chǎn)車間地面保持清潔，無油污、無積水、無雜物，定期進行清掃和沖洗。生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，定期進行擦拭和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。原材料、半成品、成品擺放整齊，標識清晰，不得隨意堆放，保持生產(chǎn)現(xiàn)場通道暢通。生產(chǎn)車間的通風、照明等設(shè)施設(shè)備完好，正常運行，定期進行檢查和維護。生產(chǎn)車間的廢棄物按照規(guī)定分類存放，及時清理，不得隨意丟棄。3.生活區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生標準員工宿舍地面干凈整潔，床鋪、桌椅等擺放整齊，個人物品有序放置。宿舍門窗玻璃干凈明亮，室內(nèi)無異味，定期進行通風換氣。食堂地面、桌面、餐具等保持清潔衛(wèi)生，食品加工操作符合衛(wèi)生標準要求，食堂環(huán)境定期進行消毒。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，地面無積水，便器、洗手池等設(shè)施無污漬，定期進行清掃和消毒。生活區(qū)域的公共設(shè)施設(shè)備（如健身器材、休閑桌椅等）保持完好，定期進行維護和清潔。4.公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生標準集團內(nèi)的公共綠化區(qū)域定期進行修剪、澆水、施肥、除草，保持綠化植物生長良好，無病蟲害。道路、廣場等公共區(qū)域地面干凈整潔，無垃圾、無雜物，排水暢通，無積水。公共區(qū)域的宣傳欄、指示牌等設(shè)施保持清潔，無灰塵、無污漬，內(nèi)容及時更新。停車場內(nèi)車輛停放整齊，地面無垃圾、無雜物，定期進行清掃和沖洗。四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施1.清掃保潔管理各部門應(yīng)根據(jù)實際情況制定本部門的清掃保潔計劃，明確清掃保潔區(qū)域、頻次和責任人。每日上班前和下班后，員工應(yīng)分別對各自工作區(qū)域進行清掃，保持環(huán)境整潔。公共區(qū)域由集團統(tǒng)一安排專人負責清掃保潔，定時進行清掃、拖地、擦拭等工作，確保環(huán)境干凈衛(wèi)生。對于重點區(qū)域（如會議室、接待室等），在使用前后應(yīng)及時進行清掃和整理，確保隨時可供使用。遇有重大活動或特殊情況，應(yīng)增加清掃保潔頻次，確保環(huán)境衛(wèi)生符合要求。2.垃圾分類管理集團應(yīng)在各區(qū)域合理設(shè)置垃圾分類投放設(shè)施，明確分類標識，引導員工正確分類投放垃圾。垃圾分為可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾四類，員工應(yīng)按照分類要求將垃圾分別投放至相應(yīng)垃圾桶內(nèi)?？苫厥瘴镉蓪Ｈ硕ㄆ谑占?，統(tǒng)一交至指定回收點進行處理；有害垃圾應(yīng)按照環(huán)保要求進行單獨存放，定期交由有資質(zhì)的處理單位進行處理；廚余垃圾應(yīng)及時清理，避免異味滋生；其他垃圾應(yīng)及時清運，送至指定垃圾處理場。加強對員工的垃圾分類宣傳教育，提高員工的環(huán)保意識和垃圾分類能力。3.環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備管理集團應(yīng)配備必要的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，如垃圾桶、清掃工具、清潔用品、消毒設(shè)備等，并確保其正常運行和使用。各部門負責本部門環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的日常維護和管理，定期檢查設(shè)施設(shè)備的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時維修或更換。集團行政部門應(yīng)定期對全集團的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備進行檢查和維護，確保設(shè)施設(shè)備滿足環(huán)境衛(wèi)生管理工作需要。對于新購置的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，應(yīng)進行嚴格的質(zhì)量驗收，確保符合相關(guān)標準和要求。4.環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核集團行政部門定期組織開展環(huán)境衛(wèi)生檢查活動，檢查內(nèi)容包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域、公共區(qū)域等的環(huán)境衛(wèi)生狀況。檢查采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，定期檢查每月至少進行一次，不定期抽查根據(jù)實際情況隨時進行。每次檢查應(yīng)形成詳細的檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題進行拍照、記錄問題詳情及責任部門，并及時反饋給相關(guān)部門進行整改。建立環(huán)境衛(wèi)生考核機制，將環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入各部門績效考核體系。對于環(huán)境衛(wèi)生不達標的部門，按照考核標準進行扣分，并責令限期整改；對于整改不力或拒不整改的部門，給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰或其他處理措施。對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，以激勵全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作。五、環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育1.宣傳教育內(nèi)容《集團環(huán)境衛(wèi)生制度》的宣傳，讓員工了解環(huán)境衛(wèi)生管理的要求和標準。環(huán)保知識和衛(wèi)生常識的普及，提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生素養(yǎng)。環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重要性和意義，增強員工對環(huán)境衛(wèi)生管理工作的認同感和責任感。2.宣傳教育方式定期組織環(huán)境衛(wèi)生培訓活動，邀請專業(yè)人員進行授課，向員工講解環(huán)境衛(wèi)生管理知識和技能。在集團內(nèi)部設(shè)置宣傳欄、張貼宣傳海報、發(fā)放宣傳資料等，宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)內(nèi)容。利用集團內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等新媒體平臺，發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生管理工作動態(tài)、環(huán)保知識、衛(wèi)生小貼士等信息，加強與員工的互動交流。在新員工入職培訓中，增加環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)內(nèi)容，使新員工盡快熟悉集團環(huán)境衛(wèi)生制度。六、環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急管理1.應(yīng)急組織機構(gòu)及職責成立集團環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急管理領(lǐng)導小組，由集團行政部門負責人擔任組長，各部門負責人為成員。領(lǐng)導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，指揮應(yīng)急處置行動等。明確各成員在環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急管理工作中的職責，確保應(yīng)急管理工作有序開展。2.應(yīng)急響應(yīng)機制當發(fā)生環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件（如自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等）時，各部門應(yīng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，及時報告集團環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急管理領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組根據(jù)事件的性質(zhì)、嚴重程度等，迅速組織相關(guān)人員進行應(yīng)急處置，采取有效的措施控制事件發(fā)展，減少損失和影響。在應(yīng)急處置過程中，應(yīng)及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事件情況，積極配合有關(guān)部門開展工作。3.應(yīng)急處置措施針對不同類型的環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。例如，對于自然災(zāi)害導致的環(huán)境衛(wèi)生破壞，應(yīng)及時組織人員進行清理、修復；對于公共衛(wèi)生事件，應(yīng)加強消毒、通風等措施，保障員工身體健康。應(yīng)急處置過程中，應(yīng)確保應(yīng)急物資的充足供應(yīng)，如防護用品、消毒藥品、清潔工具等，以滿足應(yīng)急工作需要。組織員工參與應(yīng)急處置工作，根據(jù)實際情況合理安排人員任務(wù)，確保應(yīng)急處置工作順利進行。4.應(yīng)急演練定期組織環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急演練，檢